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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

制約HR系統(tǒng)外包的因素

HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包的牽制要素回到伴隨著公司對人力資源管理管理工作中了解的持續(xù)加重,及其人力資源管理中介服務(wù)的快速發(fā)展趨勢,“人力資源管理業(yè)務(wù)外包”這一當(dāng)今國際性時興的思想已慢慢被愈來愈多的公司所接納。殊不知,這類新式的人力資源管理管理方法可否真實地投身當(dāng)?shù)啬?專業(yè)人士覺得,將人力資源管理管理外包服務(wù)給別的主管機(jī)關(guān),必須歷經(jīng)一個人物角色的變化?墒牵皇鞘峭瓿闪吮旧淼臉(biāo)準(zhǔn)變換還不夠,
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HR系統(tǒng)集團(tuán)管控的特殊性

集團(tuán)公司公司的發(fā)展趨勢情況決策了HR系統(tǒng)監(jiān)管的獨特性,這反映在:一、迅速擴(kuò)大與HR系統(tǒng)監(jiān)管工作能力不同歩私營集團(tuán)公司在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速發(fā)展趨勢的總體情況下,遭遇多種多樣機(jī)遇、進(jìn)到好幾個產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行多元化戰(zhàn)略,迅速產(chǎn)生一批跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)鏈的多樣化集團(tuán)公司?墒,集團(tuán)公司人力資源管理監(jiān)管工作能力發(fā)展趨勢卻大大的落后于公司擴(kuò)大速率。國企也遭遇著類似的的難題,行政命令促進(jìn)之中的國有資本資
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HR系統(tǒng)與人才管理軟件的區(qū)別

第一,傳統(tǒng)式HR系統(tǒng)與優(yōu)秀人才管理軟件在業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)上帶實質(zhì)的不一樣傳統(tǒng)式HR系統(tǒng)切實于人力資源管理信息內(nèi)容的紀(jì)錄與統(tǒng)計分析,以提高HR的工作效能。而優(yōu)秀人才管理則是公司的吸引住、管理、發(fā)展趨勢和留任優(yōu)秀人才的一個循環(huán)系統(tǒng)管理,總體目標(biāo)是創(chuàng)建公司不斷的優(yōu)秀人才供貨管理體系。傳統(tǒng)式HR系統(tǒng)注重“信息內(nèi)容”,以紀(jì)錄剖析主導(dǎo),擔(dān)負(fù)信息內(nèi)容管理義務(wù)的是HR,業(yè)務(wù)經(jīng)理與職工僅僅訪問信息內(nèi)容罷
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HR系統(tǒng)的三個發(fā)展階段

HR系統(tǒng)的三個發(fā)展趨勢環(huán)節(jié):二十世紀(jì)六十年代末,第一代HR系統(tǒng)出現(xiàn),主要是一種全自動測算薪酬的專用工具,不包含非會計的信息內(nèi)容和薪酬的歷史時間信息內(nèi)容,并且基本上沒有表格轉(zhuǎn)化成作用和薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析作用。二十世紀(jì)七十年代后期,第二代HR系統(tǒng)出現(xiàn),它的主要特點是:考慮到了非會計的信息內(nèi)容,但不足系統(tǒng)和全方位;包括薪酬的歷史時間信息內(nèi)容;表格轉(zhuǎn)化成和薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析作用擁有很大的健全;由
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HR系統(tǒng)如何創(chuàng)新管理模式

HR系統(tǒng)該如何創(chuàng)新管理方式,能夠 從下列幾層面下手:第一、自主創(chuàng)新招聘網(wǎng)站。社交網(wǎng)絡(luò)年間的來臨,使HR系統(tǒng)剛開始關(guān)心社交網(wǎng)絡(luò)針對企業(yè)品牌、公司人力資源管理基本建設(shè)和管理產(chǎn)生的使用價值。以手機(jī)上招騁、微招聘、互動交流招騁為意味著的招騁服務(wù)項目優(yōu)先選擇干預(yù)公司社交媒體化HR系統(tǒng)服務(wù)項目要求,HR系統(tǒng)自主創(chuàng)新管理方式,能夠 從運用社交網(wǎng)絡(luò)招騁(如手機(jī)上招騁,微博招聘)下手,為公司吸引住大量優(yōu)
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HR系統(tǒng)的兩大陷阱

雖然越來越多的企業(yè)尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營者已開始認(rèn)識到HR系統(tǒng)管理的重要性,但是,我國的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難,HR系統(tǒng)信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國家進(jìn)行了一次考察,在考察的過程中,對方談到:一個企業(yè)要想成功實施人力資源的信息化,必須具備三個前提:網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的
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HR系統(tǒng)自行開發(fā)難以適應(yīng)企業(yè)變革

自行開發(fā)難以適應(yīng)企業(yè)變革。目前,一些較大的企業(yè)經(jīng)常自行組織開發(fā)HR系統(tǒng)管理軟件。在他們看來,自行開發(fā)軟件成本低,上級單位一次開發(fā),基層單位不僅可以多次利用,還可以滿足本單位的個性化需求。但實踐證明,自行開發(fā)的HR系統(tǒng)軟件一般難以成功。一方面,企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)人員往往因為經(jīng)驗欠缺,沒有業(yè)務(wù)基礎(chǔ),很難完全領(lǐng)會用戶提出的需求要點;另一方面,商業(yè)軟件由于面臨市場競爭中的生存問題,往往質(zhì)量更
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HR系統(tǒng)選型的注意事項

第一、追求一步到位,造成停滯不前。一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信息系統(tǒng),責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會想:“難得單位立項,一定要多申請資金,一步做到位,以后再申請就難了”。在這樣一種心態(tài)下,往往傾向去選擇一套大而全的“完美”的軟件。結(jié)果選來選去,沒有選到滿意的HR系統(tǒng)軟件。事實上,成功的人力資源管理信息化過
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展

人力資源管理系統(tǒng)模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲存、加工、處理和分析,使其及時準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺。只有在人力資源得
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史

人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代末期,當(dāng)時的計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實際應(yīng)用階段,同時大型企業(yè)用手工來計算和發(fā)放薪資既費時、費力又非常容易出錯,為了解決這個矛盾,第一代的人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)運而生。經(jīng)過將近40年的發(fā)展,如今大多數(shù)公司普遍使用的是第三代人力資源管理信息系統(tǒng)。第三代人力資源管理信息系統(tǒng)界面友好,支持多平臺,并提供了強(qiáng)有力的報表生成工具、分析工具和信息共享,使得人力資源
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企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展分析

迅速轉(zhuǎn)變的運營自然環(huán)境、日益加劇的市場需求和飛速發(fā)展的技術(shù)性轉(zhuǎn)型,都使公司有著的資產(chǎn)、技術(shù)性與經(jīng)營規(guī)模等優(yōu)點越來越十分短暫性。僅有以“人”為關(guān)鍵,視人為因素“資產(chǎn)”,把公司人力資源管理提高到發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比,不斷構(gòu)建人力資源競爭能力公司才可以從優(yōu)秀到卓越!人力資源管理系統(tǒng)是公司有關(guān)怎樣根據(jù)人力資源獲得核心競爭力的全面性謀化,它規(guī)定人力資源管理者以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比,積極剖析
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什么企業(yè)需要HR系統(tǒng)

HR系統(tǒng)就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的HR系統(tǒng)方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合,一方面實現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動化,提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時與企業(yè)其他管理職能整合。選擇適合自己的HR系統(tǒng)方案對方案能否成功實施至關(guān)重要!單從價格看現(xiàn)已面市的HR系統(tǒng)方案,從完全免費
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