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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程

HR人力管理管理軟件發(fā)展的第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況
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HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析

根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來(lái)理解HR管理系統(tǒng),即:1.對(duì)HR管理系統(tǒng)外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制
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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析

著越來(lái)越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時(shí),用戶在系統(tǒng)選型時(shí)也越來(lái)越感覺(jué)到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離國(guó)情,貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來(lái)提升管理,一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)?

隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加,許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥,而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放,解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問(wèn)題。2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念
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HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么?

1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個(gè)層面打造了員工管理-員工入離職申請(qǐng),員工檔案管理,合同信息管理,HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決,高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動(dòng)式打卡,假勤申請(qǐng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,降低硬件購(gòu)置成本。薪酬管理-薪酬在線計(jì)算,個(gè)稅申報(bào),移動(dòng)式電子工資單,用工成本監(jiān)控,清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標(biāo)準(zhǔn)化流程,一鍵操作,方便快捷,不用跑社保局,不用排
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HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么?

1、測(cè)試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后,要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)全面測(cè)試購(gòu)買的HR人力管理系統(tǒng),爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯(cuò)誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問(wèn)題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。2、培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗、特別是
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如何推動(dòng)HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展?

1、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來(lái)回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而
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企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議

眾所周知,“人才”是現(xiàn)代企業(yè)根本和核心的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)包括的內(nèi)容比較廣,并且在HR人力管理過(guò)程中,人力資源經(jīng)理必須不斷去進(jìn)行管理創(chuàng)新,不斷拓展人力資源管理的職能。通過(guò)對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡(jiǎn)單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分,而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì),傳統(tǒng)的單一的人力管理模式,已經(jīng)不能適
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義

意義一:完善激勵(lì)機(jī)制通過(guò)對(duì)人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡(jiǎn)單解析得知理論和實(shí)踐都表明,組織激勵(lì)水平越高,員工的工作積極性就越高,組織生產(chǎn)力也就越高。首先,通過(guò)HR人力管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理的配置,把每個(gè)員工放到最能發(fā)揮他們的作用,體現(xiàn)他們價(jià)值的職位上,并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件,通過(guò)有挑戰(zhàn)性的工作,激發(fā)他們的工作熱情。其次,通過(guò)HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng),建立與其他公司相比
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HR人力管理系統(tǒng)的具體價(jià)值有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)的具體價(jià)值:1、節(jié)省人力HR人力管理系統(tǒng)可讓人力資源主管人員從事務(wù)工人中解脫出來(lái),參與企業(yè)管理與決策,讓企業(yè)戰(zhàn)略更全面,讓人力資源部門更多精力投入管理控制中,讓管理更規(guī)范,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。2、省事HR人力管理系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效整合,部門之間信息共享,減少信息傳遞失真,避免信息孤島與重復(fù)工作,提升企業(yè)形象與綜合實(shí)力,增強(qiáng)員工工作意識(shí)。3、加大培訓(xùn)力度通過(guò)對(duì)HR人力管理系統(tǒng)
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HR人力管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么?

1、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及管理HR人力管理系統(tǒng)通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠(chéng)度,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。HR人力管理系統(tǒng)讓企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。HR人力管理系統(tǒng)讓管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。2、建立績(jī)效管理通過(guò)對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建
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HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的六大間接效益

HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的六大間接效益主要為:1、HR人力管理系統(tǒng)能夠拓寬溝通渠道,改善溝通途徑,使得人力資源治理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享,提高整體工作效率和滿足度;2、HR人力管理系統(tǒng)能夠降低人力成本,提高人力資源部門和公司各部門的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力;3、使用HR人力管理系統(tǒng)將會(huì)使企業(yè)人力資源治理水平將會(huì)得到提高,樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象,創(chuàng)造良好的
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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