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ERP管理系統(tǒng)實施應用 |
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ERP本質及技術體系是什么ERP本質是什么？ERP本質是什么？這是做好以ERP為代表的企業(yè)管理信息化的前提與基礎。正本清源也是對ERP做出正確評價與認識所必須的。ERP首先，是一種管理工具，而非思想。ERP是通過信息技術（軟件系統(tǒng)）來處理企業(yè)管理需求的技術，在處理的技術中體現(xiàn)管理。技術在先、管理在其中或在其后，如果技術都無法實現(xiàn)，那就談不上管理思想的。ERP是一種管理技術，而非是一個產品。這也是目前認識最為模糊和混淆視聽的，旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件正確實施幾大方面因為新舊ERP系統(tǒng)替換過程中，歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對不是孤立存在的。它雖然看似一個簡單的數(shù)據(jù)庫更替問題，但是，它涉及到從一個ERP系統(tǒng)到另一個ERP系統(tǒng)，從一個應用模式轉向另一個應用模式的轉變，這更多的是ERP本身的問題。 業(yè)內人士指出，對于同一廠商不同ERP產品替換，由于系統(tǒng)是在同一數(shù)據(jù)庫基礎上開發(fā)，而且存儲邏輯或方法基本相同，所以舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)利用率會很高，可以達到70%;而對于不同旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺述ERP系統(tǒng)IT之路之后，我意識到可悲的事實——我花了公司的時間和金錢和一個偉大的團隊，將一個市場領先的ERP轉變成一個遺留系統(tǒng)，而無法繼續(xù)支持業(yè)務。回想起來，我們做的一切幾乎瘋狂。為什么要花那么多的時間，金錢和精力去把一些新的東西變成我們想替換的舊的東西呢？ 這次ERP體驗成為了我職業(yè)生涯中的決定性時刻。因此，我做了兩件事。首先，我開始將每項活動分成兩個類別旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP與進銷存軟件在功能上的區(qū)別1、ERP軟件：（1）支持財務會計的精細化管理。通常起源于財務系統(tǒng)，所以對財務會計有精細化的支持，很多ERP中的財務模塊都經過了國家財務部門的認證。（2）產品結構管理（BOM）。ERP參與銷售計劃、采購計劃、生產計劃的管理，BOM就成為物料需求計劃的基礎。（3）物料需求計劃（MRP）。由成品銷售計劃，生成原材料的采購計劃和半成品、成品的生產計劃。除了BOM的計算外，還涉及到采購在途、半成品庫存、成品庫存旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP在企業(yè)管理中的作用1、項目投資的決策 ERP作為管理信息系統(tǒng)工具將全面提高企業(yè)的經營管理水平，使領導做出科學的決策。 2、推進人的思維方式和行為方式的改變ERP不是一個單純的計算機系統(tǒng)，而是一個以計算機為工具的人的系統(tǒng)。要使ERP系統(tǒng)真正有效地發(fā)揮作用，必須涉及人的思維方式和行為方式的改變。這就要求企業(yè)的員工，包括企業(yè)的高層領導，愿意并學會而且習慣于用工具進行管理，而不再是旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件實施效果不理想的原因ERP軟件實施效果不理想的原因有很多，但總結一下，大概可以概括為以下幾點：原因一：企業(yè)管理基礎過于薄弱沒有良好的管理基礎而去實施ERP，就如同在一個地基沒有建好的地方蓋摩天大廈，時刻都會有倒塌的危險。因此，實施ERP的首要任務是要企業(yè)的管理基礎。 原因二：拿ERP當軟件，不重視規(guī)劃、培訓ERP不僅是現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的管理模式，它更是一種以現(xiàn)代資源管理為基礎的企業(yè)管理集成化的思想及新管理旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 電商企業(yè)應用電商ERP系統(tǒng)的必要性電商ERP系統(tǒng)可以說是最受關注的電子商務軟件產品，很多電商企業(yè)已經離不開電商ERP系統(tǒng)。那么，電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務ERP的存在是一種必然的趨勢，隨著電子商務行業(yè)的市場越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應對，借助于簡單的ERP已經無法解決需求，于是便有了專門針對電子商務行業(yè)的ERP或ERP電子商務解決方案。 電子商務ERP在這幾年的電子商務快速發(fā)展中，已經成旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 關注ERP系統(tǒng)在企業(yè)價值鏈管理的實際應用隨著經濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，企業(yè)的管控重點也從單一財務管控向戰(zhàn)略管控、運營管控全面轉變，尤其制造業(yè)企業(yè)管控深人到生產、營銷等全面業(yè)務層面，從人財物到產供銷，從核算到管理，從企業(yè)內部到客戶和供應商在內的價值鏈的管控。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對生產、成本、庫存、營銷、財務、人力資源進行計劃、協(xié)調和控翩等，從而達到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項ERP系統(tǒng)選型的做法 工欲善其事，必先利其器。ERP的理論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應用。所以，ERP軟件系統(tǒng)選型的問題是非常重要的。 1.先行教育 在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領導和參與軟件選擇的人員首先應當參加關于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 CRM與ERP的集成與關系我們知道，ERP即“企業(yè)資源計劃”，有人稱它在企業(yè)管理中相當于企業(yè)的“大內總管”，其核心管理理念在于提高內部效率，減少運轉成本，也常稱為企業(yè)“后臺應用”，與面向客戶的前臺應用如CRM應用相對應。目前，對ERP系統(tǒng)的定義范圍有寬有窄，寬的幾乎可以囊括所有的企業(yè)應用，包括CRM、SCM、商業(yè)智能等，窄的則主要包括財務、生產制造以及倉庫管理、采購及分銷、人力資本管理等。 ERP與CRM的關系 從管理理念上旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP、CRM、SCM 三大系統(tǒng)的整合ERP、CRM、SCM 3大系統(tǒng)的整合是必然發(fā)展的趨勢，以下將探討具體整合的內容及如何實現(xiàn)整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP與CRM整合的部分有： 客戶管理：ERP和CRM都要用到客戶的一些基本信息，CRM更全面一些。 客戶服務和支持：ERP只提供了一些簡單功能，而CRM則對這方面進行了全面管理。 工作人員管理：ERP和CRM都涉及了企業(yè)員工的基本情況和工作安排情況，但ERP對人力資源的管理更強些。 產品旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 鞋業(yè)ERP管理系統(tǒng)的實施流程據(jù)有關資料統(tǒng)計，在目前已經實施ERP的企業(yè)中，真正成功的大約只有25%左右，而75%左右的企業(yè)只能說是成功實施了部分模塊，甚至是完全失敗的。盡管說，當中的原因是多方面的，但對我們準備實施ERP的企業(yè)無疑是個警訊！那么，是不是我們的企業(yè)并不需要ERP系統(tǒng)呢？回答當然是否定的。我公司長期從事鞋業(yè)ERP的開發(fā)與實施工作，十二年來在系統(tǒng)實施過程中積累了一些心得，旅游行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型及分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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