|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
|
ERP管理系統(tǒng)如何快速搭建 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的影響有哪些如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受 眾多企業(yè)在經(jīng)厲各種ERP管理系統(tǒng)軟件廠商的宣傳和自己的了解以后，終于選定到了合適ERP管理系統(tǒng)并且開(kāi)發(fā)完成，但是企業(yè)又遇到了更大的問(wèn)題，那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受？痛苦快樂(lè)法則 無(wú)論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品，還是試圖說(shuō)服生活中的其他人，基本上都可以應(yīng)用這個(gè)痛苦快樂(lè)法則。舉個(gè)例子：農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？ERP管理系統(tǒng)在前期中最重要的就是業(yè)務(wù)流程和功能需求上的梳理，而這往往也是最困難的，并且會(huì)遇到不小的阻力，那么ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時(shí)會(huì)遇到什么困難？又該如何解決呢？erp流程管理存在兩大障礙1、企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理總是永無(wú)休止的在ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目中，流程和功能的梳理，所占時(shí)間比例非常大，有時(shí)占比項(xiàng)目周期一半以上。雖然，對(duì)于ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程和功能的重新設(shè)計(jì)是至農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的使用預(yù)期 如何維護(hù)ERP管理系統(tǒng)如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期ERP管理系統(tǒng)對(duì)于很多的企業(yè)來(lái)講都是非常有必要進(jìn)行部署的，但是因?yàn)榉N種原因，很多的企業(yè)在實(shí)施ERP以后，并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期想要的效果，那么應(yīng)該如何讓ERP管理系統(tǒng)達(dá)到使用預(yù)期呢？ERP管理系統(tǒng)部署前期進(jìn)行評(píng)估或者咨詢(xún)企業(yè)要不要上ERP管理系統(tǒng)，上什么ERP管理系統(tǒng)，都是由企業(yè)的自身特點(diǎn)所決定的，所以企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的部署前，一定要通過(guò)內(nèi)部交流和外部咨詢(xún)兩方面來(lái)決定。農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)？很多大型企業(yè)同時(shí)擁有流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的很多人都會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，那就是流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用，那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行流程優(yōu)化要注意什么？ERP管系統(tǒng)在企業(yè)引入開(kāi)發(fā)之前，都要進(jìn)行系統(tǒng)功能和使用邏輯的梳理，而ERP管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程梳理又是整個(gè)梳理過(guò)程中最重要的一環(huán)，那么ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行流程優(yōu)化要注意什么？在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化這一方面，我們應(yīng)注意：在這個(gè)環(huán)節(jié)，它是由業(yè)務(wù)用戶(hù)自己主導(dǎo)。由于ERP管理系統(tǒng)的上線(xiàn)，執(zhí)行時(shí)往往已經(jīng)推出了ERP管理系統(tǒng)領(lǐng)域，因此與ERP管理系統(tǒng)的調(diào)整，給用戶(hù)自己。關(guān)于它的旁邊指導(dǎo)顧問(wèn)。這需要時(shí)間實(shí)施農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP資源管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì) 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)？很多大型企業(yè)同時(shí)擁有流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)的很多人都會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，那就是流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用，那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何與CRM系統(tǒng)進(jìn)行融合 他們之間存在什么聯(lián)系企業(yè)ERP管理系統(tǒng)從無(wú)到有，應(yīng)該遵循什么實(shí)施流程？ ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中從無(wú)到有，從開(kāi)始的不了解，到最后的持續(xù)使用，并“離不開(kāi)”ERP管理系統(tǒng)的幫助，那么ERP管理系統(tǒng)最終應(yīng)該是要遵循什么樣的實(shí)施流程呢？要了解ERP管理系統(tǒng)的原理，這些原理都帶來(lái)什么樣的好處和作用 ERP管理系統(tǒng)是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、集成、控制和優(yōu)化的解決方案。它是企業(yè)信農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 如何控制ERP管理系統(tǒng)的成本 系統(tǒng)成功實(shí)施的因素ERP管理系統(tǒng)為什么能一直受到企業(yè)的青睞？ 現(xiàn)如今ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)為越來(lái)越多的企業(yè)所使用，ERP管理系統(tǒng)的使用相對(duì)別的管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)也有比較長(zhǎng)的歷史了，那么為什么其能夠一直受到企業(yè)的青睞？ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展有一個(gè)歷史階段，分為四個(gè)階段： 第一個(gè)階段是管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) 是一個(gè)比較好的理解，是一個(gè)以人為本，利用計(jì)算機(jī)來(lái)收集、存儲(chǔ)、更新農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)的搭建 企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)能帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)如何能夠快速轉(zhuǎn)型 當(dāng)一些傳統(tǒng)企業(yè)隨著信息技術(shù)發(fā)展，意識(shí)到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適用，于是企業(yè)開(kāi)始實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)也將面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，ERP管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)的企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)管理戰(zhàn)略實(shí)施后，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，以滿(mǎn)足企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與新的思路，理念和工具。 1.突破傳統(tǒng) &nb農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的因素 如何構(gòu)建自己的ERP資源管理計(jì)劃傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢？無(wú)論是什么樣的ERP管理系統(tǒng)，無(wú)論是在哪家公司或者哪個(gè)行業(yè)，在一般情況下都會(huì)有一個(gè)“契合”或者是“貼合”的概念。而在企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)之間，則是說(shuō)的是系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的一個(gè)貼合度的問(wèn)題。舉個(gè)例子，這就好比，時(shí)裝周發(fā)布會(huì)，模特們穿著知名設(shè)計(jì)師傾力打造的時(shí)裝在T臺(tái)走秀，你看著效果非常棒，感覺(jué)衣服很好看，但是如果讓自己來(lái)穿的的話(huà)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)如何選擇合適的服務(wù)器 ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性分析ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)該由“誰(shuí)”主導(dǎo)推進(jìn)？ERP管理系統(tǒng)如果想要在企業(yè)中迅速推進(jìn)，那么就需要一個(gè)主導(dǎo)者，來(lái)掌控ERP管理系統(tǒng)的所有推進(jìn)環(huán)節(jié)，那么ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)該由“誰(shuí)”主導(dǎo)推進(jìn)呢？很多企業(yè)決定上ERP管理系統(tǒng)后，無(wú)論是公司老板還是總經(jīng)理，或者是各級(jí)部門(mén)以及基層員工，都認(rèn)為“ERP很重要，一定要上”，但是之后卻沒(méi)有下文了，并且進(jìn)入了比較混亂局面。因?yàn)闆](méi)人知道“ERP管理系統(tǒng)的項(xiàng)目應(yīng)該讓誰(shuí)農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)的售后服務(wù) 實(shí)施ERP時(shí)應(yīng)注意的錯(cuò)誤觀點(diǎn)在家電行業(yè)如何通過(guò)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行售后管理在選在這個(gè)家電購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)和選擇多樣化的時(shí)代，如何能夠讓自己的企業(yè)在行業(yè)中一直獨(dú)占鰲頭，是企業(yè)管理人員所需要一直考慮的問(wèn)題，而如何能夠做好家電行業(yè)的售后管理，服務(wù)好客戶(hù)，贏得市場(chǎng)上更多客戶(hù)的支持和信任是讓自己企業(yè)能夠傲視群雄的唯一方法，所以對(duì)于家電行業(yè)來(lái)講售后服務(wù)管理是非常重要的。目前很多的中小型家電企業(yè)如果沒(méi)有ERP管理系統(tǒng)都會(huì)有這樣或者那樣農(nóng)業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件選型及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
|
|
