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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)某個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。根據(jù)不同的情況,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程可以分為銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、結(jié)算、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等。這些經(jīng)營(yíng)過(guò)程在部分或者全部組織機(jī)構(gòu)和人員的參與下,利用企業(yè)資源(包括所需的物料、貨品、倉(cāng)庫(kù)、資金、客戶、供應(yīng)商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等),按照預(yù)先確定的規(guī)則,在參與者和組織機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)
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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)

中小企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):  目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述。不像蓋大樓,所有的東西部件事先都有確切的設(shè)計(jì)圖紙,也不想機(jī)加工
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何與ERP結(jié)合

知識(shí)管理(Knowledge Management,KM)分為外部客戶知識(shí)管理和企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理兩部分。它是釋放企業(yè)創(chuàng)新潛能的基礎(chǔ)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。而個(gè)性化服務(wù)是服務(wù)的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)不斷地試圖向更高質(zhì)量的服務(wù)挑戰(zhàn),為此企業(yè)通過(guò)各種客戶資源管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)客戶全方位的知識(shí)數(shù)據(jù)的積累,分析與篩選,提升整體服務(wù)水平,提高客戶滿意度。就滿足內(nèi)部客戶之功用而言,筆者認(rèn)為也應(yīng)該從以上思路出發(fā),不
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跨境電商ERP系統(tǒng)選型指南介紹

      跨境電商的從業(yè)者大多為年輕創(chuàng)業(yè)者,講求務(wù)實(shí)直接,體現(xiàn)在ERP的要求就是簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用?缇畴娚蘀RP系統(tǒng)涉及訂單管理、物流管理、進(jìn)銷存管理以及CRM模塊,從具體功能模塊來(lái)說(shuō)說(shuō)選擇ERP時(shí)需要留意以下幾個(gè)方面:   一、訂單管理——多平臺(tái)、多賬號(hào)管理,智能規(guī)則歸類分配,發(fā)貨信息及時(shí)交運(yùn)平臺(tái)。跨境電商普遍涉及多平臺(tái)多賬號(hào)的經(jīng)營(yíng),ERP在訂單管理方面要求對(duì)多平臺(tái)、多
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

       1、前期準(zhǔn)備         前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括:   (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問(wèn)題進(jìn)行歸
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施特點(diǎn)        中小企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)的初期,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu)。相比于中大型企業(yè),中小企業(yè)的ERP實(shí)施有著明顯的特點(diǎn):目標(biāo)柔韌  IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整、確切表述
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六方面因素分析介紹當(dāng)前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)采納模型

ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。我們都知道,ERP系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)深受國(guó)內(nèi)企業(yè)的關(guān)注與青睞。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是先進(jìn)的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò),根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒(méi)有或只
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在我國(guó)中小企業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

      一、全面了解ERP,以防進(jìn)入ERP選擇誤區(qū)  “只選貴的,不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的ERP軟件才是最好的,才是無(wú)所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為,既然ERP需要投資這么多,就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問(wèn)題。這種不切實(shí)際的考慮不僅給ERP選型造成困難,也會(huì)直接影響到ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。事實(shí)上,由于不同的ERP軟件發(fā)展的歷史不同,應(yīng)用的行業(yè)背景不同
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ERP基礎(chǔ)的四大組成模塊

基礎(chǔ)應(yīng)用模塊:ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出,這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、工廠管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、銷售和分銷、財(cái)務(wù)管理、成本控制、人力資源管理、項(xiàng)目管理等。   我們常說(shuō)的erp系統(tǒng)主要由以下四個(gè)部分構(gòu)成:   ① 基礎(chǔ)應(yīng)用模塊:ERP系統(tǒng)將一些常用功能以標(biāo)準(zhǔn)模塊的形式給出,這是ERP系統(tǒng)的主體部分。這些模塊主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、
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ERP銷售管理如何展開(kāi)

     銷售訂單管理  訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核心,整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及銷售訂單。通過(guò)銷售訂單可跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單生成與訂單維護(hù)! 1.訂單生成:客戶通過(guò)查詢商品報(bào)價(jià),以及和銷售人員交流以后,就可以訂購(gòu)商品,系統(tǒng)自動(dòng)生成客戶訂購(gòu)清單,經(jīng)過(guò)客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過(guò)查詢客戶的訂購(gòu)清單.通過(guò)手工錄入銷售訂單! 2.訂單維護(hù):銷售人員
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ERP管理軟件與CRM客戶管理的區(qū)別

從管理理念上來(lái)說(shuō),ERP是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本,通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,是以效率為中心的。CRM是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主要目的的。二者在關(guān)注對(duì)象上有所區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM更多的是關(guān)注市場(chǎng)與客戶。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門(mén),主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售
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ERP管理軟件,ERP管理軟件實(shí)施誤區(qū)

ERP管理軟件常見(jiàn)功能模塊匯總      進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,從接獲訂單合同開(kāi)始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、 支付原材料款等,每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題。    more... 五
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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