|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
|
如何更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)？在ERP設(shè)計(jì)過程中，就需要考慮出錯(cuò)的可能性，從程序上進(jìn)行提醒、警告或阻止，力求避免無(wú)謂地犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。其次要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)和管理，對(duì)運(yùn)用好ERP系統(tǒng)具有至關(guān)重要的作用。那么，注意以下三點(diǎn)才能,為中小企業(yè)的健康、有序發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（一）ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯(cuò)功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實(shí)際要求的管理流程后，對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e(cuò)的地方要在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP是什么，ERP系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用如何企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立了較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)外部社會(huì)化分工協(xié)作體系和行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的合理化重組的過程。在此基礎(chǔ)上，信息技術(shù)和ERP管理模式的引入如虎添翼，很快就見到了成效。而我國(guó)企業(yè)則不然，因?yàn)槲覈?guó)還沒有完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，卻又面臨信息化挑戰(zhàn)。當(dāng)ERP管理模式出現(xiàn)在我們面前時(shí)，我國(guó)大部分企業(yè)脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的襁褓時(shí)間不長(zhǎng)，還沒完全建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，甚至還沒在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電商怎么選擇適合自己的ERP？一、選ERP系統(tǒng)？還是選擇一個(gè)簡(jiǎn)單工具？跨境電商的賣家，首先需要明確自己的基本需求，希望尋找一款完善的ERP系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈的管理還是說(shuō)只是想找一個(gè)打單工具、一個(gè)查詢軟件或者一個(gè)刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時(shí)的指導(dǎo)思想。當(dāng)賣家需要的只是一個(gè)簡(jiǎn)單的打單工具，那么可以直接繞開具備完善管理功能的ERP系統(tǒng)；而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來(lái)管理自己的整個(gè)生意時(shí)，就需要一類完善的在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)選購(gòu)有什么難點(diǎn)？ERP是借用一種新的管理模式來(lái)改造原企業(yè)舊的管理模式，是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。但是選購(gòu)ERP系統(tǒng)從來(lái)都不是一件輕松的任務(wù)，很多企業(yè)在找ERP系統(tǒng)時(shí)，經(jīng)常遇到瓶頸！ 首先，很多企業(yè)資金倒是不缺，也買了包括國(guó)際上一流的最先進(jìn)的軟件和信息技術(shù)，但是應(yīng)用過程中仍然出現(xiàn)這樣那樣的問題，其中一個(gè)非常關(guān)鍵的問題就是由于中國(guó)企業(yè)缺乏有效的管理導(dǎo)致管理落后，運(yùn)行ERP相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn)確，從根在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 高品質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的高價(jià)值？絕大多數(shù)用戶在實(shí)施企業(yè)ERP項(xiàng)目時(shí)，一般會(huì)采用來(lái)自多個(gè)不同廠商的ERP系統(tǒng)或者遇到需要與企業(yè)原有系統(tǒng)的集成問題，因而經(jīng)常需要用到不同的數(shù)據(jù)庫(kù)和硬件平臺(tái)。而且，隨著這些獨(dú)立系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要將這些分散的ERP子系統(tǒng)相互集成起來(lái)。有鑒于此，用戶應(yīng)該選擇市場(chǎng)前景最廣闊的基礎(chǔ)設(shè)施組件，因?yàn)檫@些組件以后集成起來(lái)更容易一些。 最理想的集成方法是在一個(gè)單一的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型上運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用。然而在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查杭州的ERP軟件企業(yè)，前幾年一直將財(cái)務(wù)軟件作為其業(yè)務(wù)重點(diǎn)，之后開始拓展紡織行業(yè)的ERP市場(chǎng)，一度進(jìn)入國(guó)內(nèi)ERP軟件企業(yè)前十名，也一度走到上市邊緣，不過近兩年來(lái)，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，上市的目標(biāo)又遠(yuǎn)了一些，而該企業(yè)今年也將“建筑施工”行業(yè)調(diào)整為其業(yè)務(wù)重點(diǎn)�！案蝿�(shì)走唄�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人透露，由于大量制造企業(yè)在這次危機(jī)中停工、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)，對(duì)ERP的需求也明顯縮減，因此只能在在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP系統(tǒng)施行時(shí)員工的顧慮有哪些1.擔(dān)心能力不足跟不上信息化腳步 2.擔(dān)心權(quán)力重新分配而對(duì)自身不利 3.擔(dān)心工作被電腦取代而遭到裁員 4.擔(dān)心工作被公式化而降低重要性 5.擔(dān)心工作上的無(wú)效率將無(wú)所遁形 6..擔(dān)心信息化前期準(zhǔn)備工作的繁重 7.擔(dān)心信息化后作業(yè)比原來(lái)更麻煩 8.不覺得信息化可以幫的上什么忙 對(duì)于此類問題很多時(shí)候是沒有正確的公式的， 至于如何解決這些顧慮就是看領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力水平以及管理水平高低的問在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功幾率為何如此之低一直以來(lái)，提高ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功率都是每個(gè)企業(yè)用戶所期盼的，然而往往事與愿違。究其根源，還是軟件系統(tǒng)本身的問題較多。下面，我們就來(lái)看看如何找到ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的病根。ERP的市場(chǎng)需求：喧囂過后回歸理性從引入到快速增長(zhǎng)，到泡沫形成與破裂，再到緩速滲透，在企業(yè)資源管理系統(tǒng)二十多年的發(fā)展歷史中，盡管廠商一度追捧、企業(yè)爭(zhēng)相上線，但是長(zhǎng)期低迷的成功率卻讓越來(lái)越多的人失去了信心，鼓搗著“不在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 選ERP系統(tǒng)休盲目，了解自身需求是關(guān)鍵幾年前，信息化還是一張極其陌生的面孔，人們對(duì)企業(yè)信息化存在一種"上ERP找死，不上ERP等死"的糾結(jié)心態(tài)。但隨著ERP軟件在我國(guó)軟件市場(chǎng)日趨成熟，有更多更專業(yè)、更實(shí)用、更完善的ERP軟件陸續(xù)呈現(xiàn)在我們面前。企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越低，信息化在企業(yè)中越來(lái)越普及應(yīng)用，更多的企業(yè)將信息化提上了日程，有些甚是認(rèn)之為企業(yè)的"法寶"。端正心態(tài)，認(rèn)識(shí)ERP軟件有不少"急性子"企業(yè)，由于缺乏對(duì)ERP軟件的了解，受到來(lái)在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝企業(yè)如何選擇“合身”的ERP系統(tǒng)ERP落地中國(guó)時(shí)間較短，只有10多年。隨著它在中國(guó)服裝企業(yè)中生根發(fā)芽，一些問題也被拋了出來(lái)。比如有一家服裝企業(yè)的老總，他曾追趕當(dāng)時(shí)大上ERP項(xiàng)目的浪潮，引進(jìn)了這一系統(tǒng)。按照他的設(shè)想，這種被企業(yè)寵愛的信息化管理模式，將使得他的公司在管理上邁向一個(gè)新臺(tái)階，變得更為高效和規(guī)范化。而結(jié)果完全出乎他的意料，ERP系統(tǒng)不僅沒有給他的管理帶來(lái)幫助，反而使一些優(yōu)秀的員工因?yàn)闊o(wú)所適從而離開了公司。何找在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 績(jī)效考核怎樣在在線ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)我們每天都在不停的進(jìn)行各項(xiàng)工作，但是有沒有人停下手中的事情認(rèn)真的想一想，我們究竟是為了什么在工作？我們的工作究竟應(yīng)該給我們帶來(lái)哪些利益？我們的績(jī)效考核究竟是不是達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)？一、中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的“熱潮”1.績(jī)效管理“滿意度”不高目前國(guó)內(nèi)企業(yè)興起了績(jī)效管理的熱潮，在這股熱潮中績(jī)效管理流行起KPI，但是企業(yè)在KPI的應(yīng)用效果并不盡如意。據(jù)一份國(guó)際4大的調(diào)查：目前國(guó)內(nèi)最常用的績(jī)效管理類型是目標(biāo)在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)引進(jìn)ERP應(yīng)具備哪些基本條件1、企業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益。"ERP不是雪中送炭，而是錦上添花"這句話辯證、形象地表達(dá)了應(yīng)用ERP的條件和目的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)行為的產(chǎn)生往往受到"需求驅(qū)動(dòng)"的影響，企業(yè)的產(chǎn)品有市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)有效益，需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，才會(huì)有提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的愿望和可能。換句話說(shuō)較好的市場(chǎng)前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益是上ERP的前提條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。實(shí)施ERP花錢少則十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)，多則幾百萬(wàn)甚至上在線商業(yè)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
|
|
