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ERP企業(yè)管理軟件實施應用 |
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ERP系統(tǒng)實施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的七大誤區(qū) 隨著ERP產(chǎn)品線的日益豐富，普及率越來越廣，產(chǎn)品價格也有很大的降低，因此企業(yè)的接受程度也越來越高。特別的很多中小企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨數(shù)據(jù)準確性差、收集速度慢、信息化不共享等問題，有強烈的需求意識。但很多企業(yè)因為對ERP的理解不深入，在ERP產(chǎn)品的選擇和實施中存在一些誤區(qū)，導致實施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競爭對手，對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 制造型企業(yè)實施ERP需關注的幾個問題一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性 生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。 而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP軟件立項及選型中的誤區(qū)表現(xiàn)在ERP的實際實施細節(jié)上，體現(xiàn)在： 第一、無論實施方怎么強調重要性，企業(yè)方的員工都會在心理上認定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用” ; 第二、即使ERP實施顧問無數(shù)次的教學具體的操作細節(jié)，企業(yè)員工也不在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南 ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適，就會造成成本的浪費。相關數(shù)據(jù)表明，中國ERP實施的成功率大約在20%左右。那么，中小型制造業(yè)公司應該如何選擇ERP產(chǎn)品呢？下面我們列舉了業(yè)內人士認為最關鍵的選型要點，并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品，希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義�！ ≈行⌒椭圃鞓I(yè)ERP選型要點分析：1、價格因素 中小企業(yè)的在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 中小企業(yè)如何選型并實施好ERP系統(tǒng)第一、分析需求，明確目標和實施范圍 企業(yè)進行信息化建設，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務財務運作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 在線ERP系統(tǒng)管理防控勢在必行我們在在線ERP系統(tǒng)的實施過程中，不斷強調對于銷售定單的變更要通過定單變更單進行。而不能先手工的在打印出來的單據(jù)上更改，等到空下來的時候再去系統(tǒng)中進行更改。這么做的話，萬一在物料需求計劃運行之前銷售定單數(shù)量沒有修改過來的話，則生產(chǎn)計劃、采購計劃等都會受到不利影響。 但是，用戶不相信有這個巧合，總以為自己回去會馬上更改。正是由于這在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 社交化時代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新社交化時代，ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新 隨著社交化工具的普及，以及Web2.0技術在個人和企業(yè)信息化應用中日益成熟，企業(yè)開始進入到“社交化”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)門戶和ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化快速發(fā)展以及管理對內部溝通的迫切需要。挖掘非結構化數(shù)據(jù)的價值知名信息管理專家、專欄作家、KIT Solutions 軟件公司亞太事務主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛，分享了“Analytics：連接ERP、社在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)發(fā)展探索淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性 優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超&nb在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 ERP管理系統(tǒng)實施風險防范對策1.管理班子要取得共識練好內功，做好管理的基礎工作，是erp管理系統(tǒng)實施的基礎。正如三露案失敗的教訓總結，與其說ERP管理系統(tǒng)是一個技術項目，不如說是一次管理變革，只有自身具備了管理變革的適應性，才能在變革面前伸縮自如，進而才能將ERP系統(tǒng)作為工具為自所用。 管理班子重視，思想正確，思路清晰是ERP管理系統(tǒng)成功實施的保障。ERP系統(tǒng)實施被稱為“一把手工程”，這說明了企業(yè)的決策者在ERP軟件實施過程在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 淺析ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路淺述ERP系統(tǒng)IT之路 之后，我意識到可悲的事實——我花了公司的時間和金錢和一個偉大的團隊，將一個市場領先的ERP轉變成一個遺留系統(tǒng)，而無法繼續(xù)支持業(yè)務�；叵肫饋恚覀冏龅囊磺袔缀醑偪�。為什么要花那么多的時間，金錢和精力去把一些新的東西變成我們想替換的舊的東西呢？ 這次ERP體驗成為了我職業(yè)生涯中的決定性時刻。因此，我做了兩件事。首先 more... 培訓管理在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 成功實施ERP系統(tǒng)的重要因素成功實施ERP系統(tǒng)需要的因素 每個ERP項目千差萬別(項目具有獨特性)，但決定項目成敗有其內在規(guī)律。要成功實施ERP，客戶企業(yè)要具備一定的基礎，包括管理、人才及相應的硬件設施等。ERP成功應用需要合適企業(yè)的軟件平臺，軟件不但能較好地滿足企業(yè)目前的業(yè)務需要，而且有靈活性和擴展性。除此之外，實施工作精心組織，科學管理，才能保證ERP項目成功上線。在企業(yè)信息化過程中，風險在線家居行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件功能分析 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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