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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP系統(tǒng)信息化咨詢?cè)谛畔⒔ㄔO(shè)中的作用...強(qiáng)力推銷，企業(yè)就容易迷失了ERP系統(tǒng)信息化的真正需求，而陷入到軟件功能的簡(jiǎn)單比較。而咨詢公司有豐富的企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)分析本企業(yè)自身特點(diǎn)和具體情況，有針對(duì)性的提出ERP系統(tǒng)信息化解決方案，對(duì)于基礎(chǔ)差的企業(yè)幫助其從基礎(chǔ)工作做起，循序漸進(jìn)的實(shí)施，防止企業(yè)盲目跟進(jìn)。對(duì)于管理水平較好的企業(yè)可以幫助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化分析，對(duì)原有管理模式進(jìn)行系統(tǒng)改造，配合企業(yè)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，業(yè)務(wù)流程重組。通過同咨詢機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)可以從管理的角度出...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 信息化咨詢與ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)的關(guān)系...系統(tǒng)的管理知識(shí)、信息化知識(shí)和判斷力。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，他與開發(fā)商的知識(shí)處于不對(duì)稱狀態(tài)，無法了解和控制開發(fā)商的工作狀態(tài)，這種情況將導(dǎo)致決策緩慢或者拒絕信息化；或者在需求不明確的情況下盲目開展信息化項(xiàng)目，直接承擔(dān)信息化的巨大風(fēng)險(xiǎn)，稍不留神就有可能陷入”IT黑洞”，欲罷不能。而IT廠商由于受項(xiàng)目周期限制，難免出現(xiàn)不能深入了解甲方的業(yè)務(wù)和管理情況，容易導(dǎo)致項(xiàng)目延期、失敗率高。 隨著信息化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) 我國(guó)企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因...比較低，綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來，呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面．實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源規(guī)劃)系統(tǒng)的企業(yè)只占2.9％，BPR(業(yè)務(wù)流程再造)、CRM(客戶關(guān)系管理)等技術(shù)應(yīng)用也存在高失敗率的現(xiàn)象。由此可見國(guó)內(nèi)的信息化建設(shè)中存在的問題還很嚴(yán)重。 我國(guó)ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)過程中主要存在以下誤區(qū)：一是企業(yè)用戶存在的問題。對(duì)于ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、對(duì)企業(yè)需求不清晰；在系統(tǒng)選型時(shí)過分關(guān)注功能的實(shí)現(xiàn)，...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)...轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)加以改善。管理觀念的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程對(duì)企業(yè)原有的管理思想的調(diào)整上。ERP系統(tǒng)帶來的不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了整套先進(jìn)的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況加以運(yùn)用，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)帶來的效益。因此，在實(shí)施過程中企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變管理思想是一個(gè)必不可少的痛苦過程，順利轉(zhuǎn)變管理思想，在某種意義上而言是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的最關(guān)鍵的因素。2：組織架構(gòu)的調(diào)整為適應(yīng)ERP...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)...共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作，可以提高ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率，縮短實(shí)施周期，減少實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)采取將ERP系統(tǒng)實(shí)施完全外包給軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商，或者相反地，完全由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員單獨(dú)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，這些做法都將增加系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。沒有企業(yè)內(nèi)部人員的參與，軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)集成商無法對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程有深刻的了解，從而難以按照企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行ERP系統(tǒng)實(shí)施；反之，企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員缺乏對(duì)軟件的深入了解和項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的軟件風(fēng)險(xiǎn)...決方案，以及對(duì)中文界面和數(shù)據(jù)的支持程度等。目前在中國(guó)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)主要有兩大類：由國(guó)外軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)和由國(guó)內(nèi)軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)。國(guó)外的ERP系統(tǒng)軟件在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的開發(fā)和使用階段，因而在軟件功能對(duì)企業(yè)需求的滿足程度、系統(tǒng)的集成性、軟件的成熟性和穩(wěn)定性上表現(xiàn)比較理想；而國(guó)內(nèi)的ERP系統(tǒng)軟件一般都是從財(cái)務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來，在符合中國(guó)會(huì)計(jì)制度上占有一定的優(yōu)勢(shì)，但軟件功能在除財(cái)務(wù)核算以外的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工分析、生產(chǎn)...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種...要對(duì)從ERP系統(tǒng)選型開始到ERP系統(tǒng)上線的實(shí)施全過程中存在的種種主要風(fēng)險(xiǎn)有ERP系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，從而建立起一整套行之有效的項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高ERP系統(tǒng)的實(shí)施成功率，最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)管理水平。企業(yè)的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在：ERP系統(tǒng)如果不符合政府法規(guī)或行業(yè)的要求，會(huì)招致違規(guī)行為，特別在中國(guó)，財(cái)務(wù)軟件需要得到財(cái)政局的認(rèn)證；項(xiàng)目如果不能按期完成，達(dá)到預(yù)期的效果，其負(fù)面效應(yīng)可能會(huì)導(dǎo)致股東、客戶或供應(yīng)商的不滿；在項(xiàng)目實(shí)施過程...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的管理理念與特點(diǎn)...階段，其信息內(nèi)容的傳遞是線形的，從訂單信息到盈利的完成。產(chǎn)生了一體化管理，進(jìn)而合理地激發(fā)了公司資源，提升了管理高效率。（二）融入公司多種多樣精益生產(chǎn)方式的特性公司的精益生產(chǎn)方式是各種各樣、頗具個(gè)性化的。一套好的管理軟件不但反映優(yōu)秀的管理核心理念，還能融入公司多種多樣精益生產(chǎn)方式，正確引導(dǎo)公司融入銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)適用對(duì)復(fù)合型精益生產(chǎn)方式的管理，其管理觀念具體表現(xiàn)在2個(gè)層面：其一是“精益生產(chǎn)管理”的觀念。即公司按批量生產(chǎn)方法機(jī)構(gòu)基本...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)...維方式和常規(guī)程序。接受ERP系統(tǒng)的新型管理理念。員工之間要坦誠(chéng)溝通、互相學(xué)習(xí)。拋棄個(gè)人利益和部門利益，對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)提出寶貴的建議和意見，為實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的整體效益而共同努力。企業(yè)要建立ERP系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)，把ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，ERP系統(tǒng)的引入、實(shí)施及運(yùn)營(yíng)各階段的流程、手冊(cè)指引、注意事項(xiàng)、遇到的問題和解決方法。ERP系統(tǒng)規(guī)范和管理體系，以及各階段員工培訓(xùn)的內(nèi)容等輸入這個(gè)交流平臺(tái)中，以方便查詢，實(shí)現(xiàn)共享。節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間和成本。要營(yíng)造良好...廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | ERP管理系統(tǒng) |
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