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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

云ERP重新定義管理

...張海軍先生首先通過工業(yè)革命時(shí)代“電”的變遷的故事,指出金蝶ERP云服務(wù)就是企業(yè)管理軟件的“發(fā)電廠”。金蝶云ERP是金蝶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)的一款戰(zhàn)略性ERP產(chǎn)品,是基于亞馬遜AWS全球領(lǐng)先的云服務(wù)平臺(tái),我們將通過Saas模式讓更多中國企業(yè)以較低的投入可以獲取更高價(jià)值管理軟件服務(wù),以助力中國企業(yè)快速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。 云ERP新展望在本次論壇上,金蝶云ERP研發(fā)總監(jiān)李帆做了題為《云見未來:金蝶云ERP新展望》的主題演講,提...
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ERP項(xiàng)目是否成功的判定標(biāo)準(zhǔn)

...自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不同,對(duì)ERP成功與否會(huì)有不同的評(píng)價(jià)和感受,有時(shí)甚至大相徑庭。其次,是從專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估的角度來看。國外的MRPⅡABCD級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已不太適用當(dāng)今ERP實(shí)施成功的評(píng)價(jià)。引入獨(dú)立的項(xiàng)目監(jiān)理和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行全面、全過程和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理,彌補(bǔ)了企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一,評(píng)價(jià)方式不科學(xué),評(píng)價(jià)人員不專業(yè)的缺陷。第三,從項(xiàng)目驗(yàn)收付款的角度來看。ERP作為一個(gè)項(xiàng)目,必須在目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間幾個(gè)要素的約束和...
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淺析ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題

...,它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的重新審視和考核。解決好ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移問題不僅是新ERP系統(tǒng)成功上線的重要前提和保障,同時(shí)也是對(duì)已有ERP系統(tǒng)的一次全面總結(jié)和反思。第一、數(shù)據(jù)遷移切忌完整對(duì)于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移或數(shù)據(jù)庫更替問題,企業(yè)CIO或數(shù)據(jù)庫開發(fā)維護(hù)人員考慮得更多的是數(shù)據(jù)遷移的完整性和可靠性,但是對(duì)于ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移而言,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性卻是大忌。因?yàn)樾屡fERP系統(tǒng)替換過程中,歷史數(shù)據(jù)的遷移絕對(duì)不是孤立存在...
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ERP項(xiàng)目管理顧問的評(píng)估

...有能力深入了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)并提供指導(dǎo)。項(xiàng)目管理顧問不應(yīng)該只是一個(gè)會(huì)議組織者。4、對(duì)ERP實(shí)施方法論有充分的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),尤其要了解每個(gè)項(xiàng)目階段以及每項(xiàng)實(shí)施任務(wù)要達(dá)到的目的。如果項(xiàng)目管理顧問不能就這些方面與企業(yè)員工進(jìn)行充分地溝通,他們就不可能幫助企業(yè)管理好ERP項(xiàng)目。5、具有控制好ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)。6、具有企業(yè)變革管理策略方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。要求他們舉例說明在做其它ERP項(xiàng)目時(shí)運(yùn)用了哪些變革管理技術(shù)。7、具有知識(shí)轉(zhuǎn)移策略方面的經(jīng)驗(yàn)。向他們了解...
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ERP實(shí)施中BOM管理的相關(guān)問題

...sp; 2.P-BOM管理   有很多企業(yè)沒有上ERP之前有多套BOM并存的現(xiàn)象,其中P-BOM就是生產(chǎn)主管管理和維護(hù)BOM的內(nèi)容,ERP實(shí)施過程中有一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM.BOM的準(zhǔn)確性直接影響MRP計(jì)算采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性,而且實(shí)務(wù)上還需要考慮BOM的版本管理,這就給BOM管理帶給一些難度。雖然常見ERP系統(tǒng)均已考慮了BOM的版本管理,但在MRP計(jì)算時(shí)對(duì)BOM版本的控制不是很嚴(yán)謹(jǐn)或者不是很方便應(yīng)用,取而代之的方案通常用拆分...
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小企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)

...僅意味低廉的成本和巨大的的利潤,同時(shí),其所能帶來的無形的社會(huì)效益同樣是一筆相當(dāng)可觀的財(cái)富。   用友公司產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)鄭雨林提到過:“ERP在國外已經(jīng)發(fā)展了十來年,幾乎所有的企業(yè)都建設(shè)了自己的ERP系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候國外的企業(yè)自然要把注意力放到CRM(客戶關(guān)系管理)等系統(tǒng)的建設(shè)上,而中國企業(yè)的信息化程度比較底,作為企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),ERP系統(tǒng)的普及率還相當(dāng)?shù),有很大的需求空間,因此,中國ERP市場還是一個(gè)朝陽市場”。   過去,在眾多...
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針對(duì)行業(yè)去選ERP

...機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場的競爭力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP產(chǎn)品。 如服裝行業(yè),對(duì)于加工工藝、物料管理比較重視,同時(shí)要求PDM等緊密結(jié)合使用,同一款式的衣服又有大小號(hào)、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉,故其對(duì)于配方管理,包括配方的準(zhǔn)確性、性規(guī)定,要執(zhí)行批號(hào)管理、保質(zhì)期管理等。 正式這些行業(yè)的配...
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選擇ERP的六個(gè)方面

...M等緊密結(jié)合使用,同一款式的衣服又有大小號(hào)、顏色的區(qū)分;化工行業(yè)配方是其發(fā)展的生命源泉,故其對(duì)于配方管理,包括配方的準(zhǔn)確性、性規(guī)定,要執(zhí)行批號(hào)管理、保質(zhì)期管理等。 正式這些行業(yè)的配方數(shù)據(jù)本身的安全等等,相對(duì)于其他行業(yè)來說,更加顯得重要;而食品行業(yè)根據(jù)國家強(qiáng)制特點(diǎn),要求企業(yè)在進(jìn)行ERP產(chǎn)品選型時(shí),首先要清楚自己企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),然后再去選擇適合這個(gè)行業(yè)的ERP產(chǎn)品。先選對(duì)大方向,就好象選衣服時(shí),根據(jù)膚色先選對(duì)衣服的顏色一樣,可以縮小選擇的...
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從技術(shù)角度看ERP

...集成性,所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應(yīng)當(dāng)作為ERP成熟與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。ERP作為企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,要能從OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫傳輸。 3、技術(shù)可維護(hù)性成熟度:成熟的ERP要真正在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作成功,就必須最終擺脫軟件商的影響,必須是一個(gè)穩(wěn)定的ERP軟件,能讓企業(yè)完全獨(dú)立進(jìn)行維護(hù)/擴(kuò)展。所以在技術(shù)方面對(duì)ERP的要求是支持后臺(tái)編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。 國外E...
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