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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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電力企業(yè)如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)...企業(yè)的青睞。偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)，電力企業(yè)創(chuàng)新“座駕”對(duì)電力企業(yè)所面臨的新環(huán)境，結(jié)合電力企業(yè)自身的現(xiàn)存問題，erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)基于敏捷供需鏈管理思想，運(yùn)用工作流技術(shù)，以電廠物流、信息流、資金流、增值流的同步集成為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)目前需求匹配度最高的電力ERP管理系統(tǒng)。偉創(chuàng)軟件開發(fā)的erp管理系統(tǒng)，以知識(shí)管理為核心，以設(shè)備、項(xiàng)目、圖檔、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)、體系、燃料、人力資源、供應(yīng)鏈等九大知識(shí)庫(kù)為支撐，將全面預(yù)算管理、全面績(jī)效考核、全面資產(chǎn)維護(hù)、全...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP選型的六大關(guān)鍵點(diǎn)...質(zhì)期管理有效的結(jié)合起來。 2.嚴(yán)格的配方管理。配方是食品行業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)食品生產(chǎn)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所在，這就要求ERP系統(tǒng)有比較嚴(yán)格的權(quán)限管理，確保配方的安全;食品企業(yè)也會(huì)根據(jù)季節(jié)不同、客戶建議改變配方，所以配方會(huì)有多個(gè)版本，因此，ERP系統(tǒng)要能夠記錄多個(gè)版本的配方以及配方生效失效的時(shí)間，以利于不同時(shí)期使用不同的配方。 3.商品價(jià)格管理。ERP系統(tǒng)要能夠根據(jù)客戶或者客戶類別來定義商品價(jià)格折扣，并且有著嚴(yán)格的促銷...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 中國(guó)企業(yè)ERP選擇三大誤區(qū)...有內(nèi)部真實(shí)的需求。還有些企業(yè)模仿大企業(yè)，以為自身也能適應(yīng)大企業(yè)的管理模式，實(shí)則造成企業(yè)自身特點(diǎn)喪失。還有些企業(yè)因?yàn)樽约簺]有太多想法，所以也參考其他企業(yè)的做法，買最多人用的軟件，以為這樣就保險(xiǎn)了。實(shí)際上現(xiàn)在的信息技術(shù)更新太快，老舊系統(tǒng)很可能擁有大量的用戶，但實(shí)際上這些系統(tǒng)也未必適合企業(yè)自身。總之，以上的種種都是因?yàn)閷?duì)企業(yè)自身需求不明確導(dǎo)致的。如果有一個(gè)明確的需求，企業(yè)則可以根據(jù)自身需要來選擇合適的ERP軟件。 二、廠商前期調(diào)研不充分...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的雙向分析...有可能盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可，但因?yàn)檐浖⿷?yīng)商和實(shí)施者的維護(hù)服務(wù)等原因使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)效益損失。 企業(yè)：抓好四個(gè)要點(diǎn) 從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因。 1.認(rèn)識(shí)有誤區(qū) 很多企業(yè)從選型到商務(wù)，再到組織實(shí)施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。 很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP時(shí)代 CIO激情如何再現(xiàn)？... 我們知道，出現(xiàn)這樣的情況，不僅僅是CIO面臨的問題，同樣每一個(gè)都會(huì)遇到這樣的問題，但作為CIO這個(gè)特殊的人群，有著特殊的要求。筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，可提升企業(yè)cto對(duì)于未來工作的激情： 關(guān)于CIO: 英文全稱是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。 CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負(fù)...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 關(guān)于ERP的簡(jiǎn)單解釋...系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。 不少企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)誤地將ERP當(dāng)成了管理本身，在ERP實(shí)施前未能認(rèn)真地分析企業(yè)的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。 最后，不但老的問題得不到有效地解決，又產(chǎn)生了許多新的問題，最終導(dǎo)致...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 深度解析五金機(jī)電行業(yè)如何實(shí)施ERP...歸根結(jié)底如下幾個(gè)原因： 首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上，沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)認(rèn)識(shí)上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人力的浪費(fèi)。 其次、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢，流通的票據(jù)要規(guī)范，對(duì)人員的素質(zhì)也有相應(yīng)的要求，而我們有些企業(yè)。在上ERP系統(tǒng)之前，不重視這些基礎(chǔ)工作，只是簡(jiǎn)...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 實(shí)施ERP要具備的“后天條件”...訓(xùn)教育，提高全體員工素質(zhì) 長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工的知識(shí)如果得不到更新和充實(shí)，就不可能駕馭一個(gè)“從來不是這么干法的”ERP系統(tǒng)，項(xiàng)目將無法啟動(dòng)和開展。我們?cè)诘?7.3節(jié)還將重點(diǎn)討論。 3.管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契 管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰，但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員的支持，系統(tǒng)也很難正常安全運(yùn)行和擴(kuò)展。兩類人員如果不...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化...、成本最低，流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺(tái)，因此它的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)需要整個(gè)企業(yè)的全面投入與配合。 ERP管理系統(tǒng)覆蓋了所有現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理思想，并有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、先進(jìn)的客戶關(guān)系管理與供應(yīng)鏈管理的思想。根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)建設(shè)首先要實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理，通過客戶檔案的建立和完善，對(duì)客戶需求的掌握和及時(shí)處理，為企業(yè)提供了對(duì)客戶需求登記、流轉(zhuǎn)處理、服務(wù)質(zhì)量跟蹤、客戶回訪...信息行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
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