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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)引進(jìn)ERP應(yīng)具備哪些基本條件

...錢少則十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),多則幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn),沒(méi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力談何容易?不可以設(shè)想一個(gè)既無(wú)市場(chǎng)又負(fù)債累累、岌岌可危的企業(yè)能靠ERP起死回生(除非政府行為的特殊個(gè)案)?恰恰相反,只有依靠改革以創(chuàng)新的思路去研發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)管理,提高效益,才是這類企業(yè)解決困境的癥結(jié)。2、企業(yè)富有創(chuàng)新、改革、開拓、進(jìn)取的氛圍。ERP是從當(dāng)代企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)、提煉、升華出來(lái)的先進(jìn)管理思想、科學(xué)應(yīng)用方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的結(jié)晶,是企業(yè)管理思想、管理機(jī)制...
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績(jī)效考核怎樣在在線ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)

...國(guó)內(nèi)最常用的績(jī)效管理類型是目標(biāo)管理(MBO)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系(KPI),但是大部分被調(diào)查者對(duì)其公司的績(jī)效管理系統(tǒng)表示不滿意。2.“量化”考核決定一切在目前企業(yè)的績(jī)效管理中,“量化”壓倒一切,企業(yè)把盡可能的績(jī)效管理目標(biāo)用數(shù)量進(jìn)行表述,而對(duì)于績(jī)效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績(jī)效管理的目的,認(rèn)為績(jī)效考核就是全部績(jī)效管理。那績(jī)效管理的目的是什么呢?績(jī)效管理目的是在動(dòng)態(tài)中通過(guò)管理診斷、檢討來(lái)改進(jìn)組織的管理體...
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服裝企業(yè)如何選擇“合身”的ERP系統(tǒng)

...秀的員工因?yàn)闊o(wú)所適從而離開了公司。何找到與企業(yè)自身門當(dāng)戶對(duì)的ERP項(xiàng)目?小編就服裝產(chǎn)業(yè)自身特殊點(diǎn)和ERP本土化問(wèn)題,談?wù)勔恍┳约旱目捶。上ERP時(shí)要看到服裝業(yè)的特殊點(diǎn)對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),要上ERP項(xiàng)目時(shí)必須意識(shí)到服裝業(yè)與其他制造業(yè)的差異性。用消費(fèi)者的話來(lái)說(shuō)就是:“我們總是買了很多我們并不需要而只是想要的東西!笨梢(jiàn),服裝是快速時(shí)尚消費(fèi)品,它具有多變、易逝的流行特點(diǎn)。搶先生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)信息管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。另外,任何以SKU(...
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選ERP系統(tǒng)休盲目,了解自身需求是關(guān)鍵

...子"企業(yè),由于缺乏對(duì)ERP軟件的了解,受到來(lái)自各種渠道的對(duì)企業(yè)信息化成效的大肆渲染,誤導(dǎo)他們?cè)贓RP選型時(shí),對(duì)ERP軟件產(chǎn)生很多不切實(shí)際的幻想,把ERP軟件想象成萬(wàn)能的東西?梢院蜆I(yè)務(wù)流程軟件無(wú)縫結(jié)合啊,不過(guò),確實(shí),有很多業(yè)務(wù)流程軟件都可以跟erp無(wú)縫結(jié)合使用,像偉創(chuàng)的ERP快速開發(fā)平臺(tái)他有多功能接口,可以搭配各種管理軟件。其實(shí)要使ERP軟件切實(shí)發(fā)揮效果,給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益,企業(yè)首先要認(rèn)清應(yīng)用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問(wèn)題,并...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功幾率為何如此之低

...越多的人失去了信心,鼓搗著“不上ERP等死,上ERP找死”。關(guān)于國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功率,業(yè)內(nèi)流傳著多個(gè)版本,有人表示大約不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超過(guò)一半,甚至有人提出了ERP的“三分論”,即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后能用”。持續(xù)走低的ERP成功率讓ERP的應(yīng)用回歸理性,供應(yīng)廠商與企業(yè)主不再盲目提升ERP成功率,找準(zhǔn)原因并有的放矢地施展對(duì)策乃良方。對(duì)于ERP管理系統(tǒng)成功率低的原因,各界人士...
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ERP系統(tǒng)施行時(shí)員工的顧慮有哪些

...bsp; 至于如何解決這些顧慮就是看領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力水平以及管理水平高低的問(wèn)題。...
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ERP軟件企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

...對(duì)ERP的需求也明顯縮減,因此只能在一些仍有一定需求的行業(yè)中找機(jī)會(huì),建筑施工正是這樣的行業(yè)之一。不可否認(rèn),近幾年來(lái),我國(guó)的軟件行業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)工業(yè)和信息化部軟件司司長(zhǎng)趙小凡透露,2008年我國(guó)軟件行業(yè)累計(jì)完成收入7573億元,比2007年增長(zhǎng)了30%,2009年第一季度增長(zhǎng)了20%,4月份增長(zhǎng)23%,預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)在25%左右,至少在22%以上。在國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生之后,多個(gè)行業(yè)開始增長(zhǎng)放緩,甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但只有軟件行業(yè)仍然保持了20...
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高品質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的高價(jià)值?

...作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)模型上運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用。然而,雖然這種方法可以減少集成相關(guān)應(yīng)用的復(fù)雜性,但卻增加了實(shí)施的時(shí)間。除此之外,這種方法一旦實(shí)施完成,其靈活性就要相對(duì)差一些。不過(guò),在絕大多數(shù)情況下,選擇單一廠商的方法是很有必要的,因?yàn)榻^大多數(shù)應(yīng)用軟件開發(fā)商都依賴專用的或特定的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。 另外,中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開放體系,可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證ERP成功實(shí)施。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)選購(gòu)有什么難點(diǎn)?

...RP相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全不準(zhǔn)確,從根本上直接影響ERP的應(yīng)用。 其次,很多企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中只注重軟件功能的培訓(xùn),而沒(méi)有把培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP在內(nèi)的,也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒(méi)有這種知識(shí)培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來(lái)看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。 企業(yè)在應(yīng)用ERP時(shí)一定要深刻認(rèn)識(shí)ERP應(yīng)用戰(zhàn)略的目標(biāo)與...
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