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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用中包括哪幾階段的工作

    ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用主要包括以下各階段的工作:    1、ERP軟件立項(xiàng)分析工作    企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用ERP軟件之前,需要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析:弄清企業(yè)發(fā)展是不是到了該應(yīng)用ERP軟件的階段?為什么要上ERP軟件?主要解決哪些問(wèn)題和達(dá)到哪些目標(biāo)?有沒(méi)有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒(méi)有理順或準(zhǔn)備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高?還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)
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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施:一場(chǎng)剛?cè)岵?jì)的變革

  為此,掌握ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的法則,在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中找到一套正確的方法,有章可循,有據(jù)可依才是王道。很多規(guī)律其實(shí)都是大家顯而易見(jiàn)的,只是沒(méi)有歸納,這里筆者將ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中可以遵循的規(guī)律總結(jié)一套315法則,供同道中人參閱。所謂ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的315法則,即3個(gè)準(zhǔn),1個(gè)狠。   1、思想宣傳要準(zhǔn):   ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施初期,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位的人員都要宣傳到
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企業(yè)如何選擇和評(píng)估ERP軟件

       造成ERP軟件實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是多樣的,包括:  (1)ERP軟件的決策風(fēng)險(xiǎn)  (2)ERP軟件的運(yùn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)  (3)ERP的軟件選擇風(fēng)險(xiǎn)  (4)ERP軟件的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)  (5)ERP軟件的項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等! ≡斐蛇@些風(fēng)險(xiǎn)有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟(jì)的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會(huì)大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問(wèn)題等等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述,在此不再多敘! ∑
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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑

    一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問(wèn)題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場(chǎng),需要通過(guò)優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至千萬(wàn),這主要包括以下費(fèi)用:咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用等。企業(yè)
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現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益

    1、更多節(jié)省更少麻煩    傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項(xiàng)目管理和IT資源上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入,而通過(guò)云計(jì)算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預(yù)付成本和月付的訂閱費(fèi),這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡(jiǎn)單很多,因?yàn)槠髽I(yè)再也無(wú)需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫(kù)配置等繁瑣的事情了。    云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生
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棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡(jiǎn)單介紹

     ERP系統(tǒng)的實(shí)施必須結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行。對(duì)于棉紡織企業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè),除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)從原料采購(gòu)到成品銷售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理外,還應(yīng)從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行定制,開(kāi)發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。     ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程,典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段:    1.項(xiàng)目的前期
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淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

     電力企業(yè)ERP的結(jié)構(gòu)主要包含實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方案與體系結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶儲(chǔ)備相應(yīng)的IT戰(zhàn)略、技術(shù)援助、項(xiàng)目布局等服務(wù),幫助能源用戶建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng),形成企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以接受未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。     目前,國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點(diǎn)很多,有針對(duì)電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用     化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用:1、化工行
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電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇

電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇      在這個(gè)行業(yè)需求的前提下,電子商務(wù)與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應(yīng)運(yùn)而生。電商ERP就是將先進(jìn)的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對(duì)于高效運(yùn)營(yíng)管理的需求,提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)力。電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。具體的來(lái)說(shuō)會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯(cuò);減少運(yùn)
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ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題

  一直以來(lái),對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有權(quán)威性,且變化無(wú)常是致命的問(wèn)題。不過(guò)隨著制造業(yè)信息化的到來(lái),很多聰明的企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用ERP系統(tǒng),我們都知道,生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。  可是隨
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的分析

    不管廠商把ERP說(shuō)的如何玄乎,說(shuō)的比較膚淺一點(diǎn),ERP就是幫助企業(yè)整合資源,提高效率、節(jié)約成本,這一切的一切只有一個(gè)目的:提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。再仔細(xì)分析一下,會(huì)發(fā)覺(jué)整合資源是根本,當(dāng)然這個(gè)資源是個(gè)廣義的概念,并不僅僅是物質(zhì)方面,也包括人力資源方面。實(shí)施ERP,并是簡(jiǎn)單地讓電腦代替部分人的工作,如果這樣理解ERP,那是非常錯(cuò)誤的。既然ERP有如此的作用,那么為什么絕大部分實(shí)施ERP的
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簡(jiǎn)單介紹ERP系統(tǒng)實(shí)施的方法及步驟

      1、 前期準(zhǔn)備     前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是否成功,應(yīng)高度重視。主要內(nèi)容包括:   (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)目組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)目組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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