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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施所帶來的效益ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃，是先進(jìn)管理思想的代表，是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物，是伴隨著企業(yè)管理思想的發(fā)展而發(fā)展的先進(jìn)管理手段。企業(yè)通過成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，提升了企業(yè)管理水平及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)還能使直接勞動(dòng)生產(chǎn)率得到重大的提高。裝配車間的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%～40%。對(duì)于零北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)化工行業(yè)ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。 從企業(yè)內(nèi)部管理來理解，ERP就是將企業(yè)內(nèi)部從獲取客北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 淺析建設(shè)ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心1.國際領(lǐng)先的管理理念和工具 ERP管理軟件作為支撐企業(yè)整體運(yùn)營的管理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營過程中的方方面面，包含著無數(shù)的流程和協(xié)同。如果該軟件本身體現(xiàn)的流程不合理，不能最好地縮短流程，那么就算上了這個(gè)系統(tǒng)，也不能最好的提升企業(yè)管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統(tǒng)，不能提供合理高效的流程伴隨著企業(yè)的長期日常管理，就可能反而阻礙企業(yè)的管理創(chuàng)新。北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理效率汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本 在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運(yùn)用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品的利潤非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的目標(biāo)ERP系統(tǒng)管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段，其涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時(shí)，其應(yīng)用又起到了"管理驅(qū)動(dòng)"的作用�？偟膩碚f，ERP在原有功能的基礎(chǔ)上，使MRPⅡ向內(nèi)、外兩個(gè)方向延伸，向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能。這樣，ERP管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標(biāo)組成： (1)支持北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招企業(yè)若是以自營渠道為主，以分銷渠道作為核心優(yōu)勢(shì)，信息化建設(shè)則可以考慮從銷售前端入手，選擇以銷售終端作為信息化的起點(diǎn)，然后再到企業(yè)內(nèi)部整個(gè)供應(yīng)鏈的信息化管理;反之，企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)在于加強(qiáng)內(nèi)部的資源優(yōu)化和整合以提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力，則應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理信息化開始，通過服裝行業(yè)ERP軟件來提升企業(yè)的管理規(guī)范化和精細(xì)化。 我們知道，服裝行業(yè)ER北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)管理好的企業(yè)，ERP的推動(dòng)工作就容易，反之則較為困難。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用又將推動(dòng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)邁上新的臺(tái)階。大家都知道，ERP系統(tǒng)上線，是由許多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)做支持的，這些數(shù)據(jù)必須是規(guī)范的、準(zhǔn)確的，系統(tǒng)上線后，又會(huì)產(chǎn)生大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的積累，就是系統(tǒng)今后智能化的"經(jīng)驗(yàn)"。隨著系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間推移，如果操作得當(dāng)，企業(yè)管理水平將在數(shù)據(jù)的日清月結(jié)中提升。企業(yè)基礎(chǔ)管北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施存在的問題21世紀(jì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，在信息化技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。隨著采購概念的產(chǎn)生，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視“采購”的信息化建設(shè)。采購信息化是現(xiàn)代采購的基本特征，也是今后采購發(fā)展的重要趨勢(shì)，因此現(xiàn)代大、中型企業(yè)在其信息系統(tǒng)中也集成了采購系統(tǒng)。這里主要介紹ERP系統(tǒng)在服裝行業(yè)中的應(yīng)用。 從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施遇到的問題分析化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問在實(shí)施中的作用 化工行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化水平高，生產(chǎn)線專用性強(qiáng)，不存在離散行業(yè)加班、換線等等問題，所以車間控制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點(diǎn)。但精細(xì)化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運(yùn)輸費(fèi)用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計(jì)量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計(jì)算等方面有很強(qiáng)的特性，也是化工企業(yè)的管理難點(diǎn)。通常說“三分靠軟件，七分靠實(shí)施”，化工行業(yè)ERP北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么企業(yè)使用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的初衷可能很多原因，但使用ERP希望看到的結(jié)果都是相同，在信息化的道路上領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵，決定著企業(yè)的發(fā)展方向。 為什么要上ERP系統(tǒng)？“ERP系統(tǒng)是個(gè)好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代�！边@也許是不少國有企業(yè)開始選型時(shí)的心態(tài);還有一些民營企業(yè)上ERP系統(tǒng)是來自 客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等;也有的企業(yè)上ERP則是為北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)實(shí)施ERP，實(shí)際上就是一場(chǎng)艱苦的拉鋸戰(zhàn)，需要事前、事中、事后周密布置，實(shí)施成敗的關(guān)鍵諸多，可以從面與點(diǎn)兩方面也認(rèn)知，就目前情況從面的角度來看，主要在以下三個(gè)方面：一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣；二、實(shí)施顧問能力；三、企業(yè)能力。 (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話："沒有金鋼鉆，不攬瓷器活"，ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要，是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過程中的注意問題（一）需求分析，確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來越快，管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來提高管理，這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，需要理性地進(jìn)行需求分析：企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施？基礎(chǔ)管理工作有沒有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨北京金融行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶 進(jìn)銷存 設(shè)備 |
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