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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施所帶來(lái)的效益ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃,是先進(jìn)管理思想的代表,是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物,是伴隨著企業(yè)管理思想的發(fā)展而發(fā)展的先進(jìn)管理手段。企業(yè)通過(guò)成功實(shí)施ERP系統(tǒng),提升了企業(yè)管理水平及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)還能使直接勞動(dòng)生產(chǎn)率得到重大的提高。裝配車(chē)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%~40%。對(duì)于零北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)化工行業(yè)ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶(hù)接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。 從企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)理解,ERP就是將企業(yè)內(nèi)部從獲取客北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 淺析建設(shè)ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心1.國(guó)際領(lǐng)先的管理理念和工具 ERP管理軟件作為支撐企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng),充分體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的方方面面,包含著無(wú)數(shù)的流程和協(xié)同。如果該軟件本身體現(xiàn)的流程不合理,不能最好地縮短流程,那么就算上了這個(gè)系統(tǒng),也不能最好的提升企業(yè)管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統(tǒng),不能提供合理高效的流程伴隨著企業(yè)的長(zhǎng)期日常管理,就可能反而阻礙企業(yè)的管理創(chuàng)新。北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理效率汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本 在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運(yùn)用專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的利潤(rùn)非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。汽車(chē)行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來(lái),它在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程不僅僅是信息化改造過(guò)程,更重要的是企業(yè)北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的目標(biāo)ERP系統(tǒng)管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段,其涉及面很廣,包含了企業(yè)的所有資源,同時(shí),其應(yīng)用又起到了"管理驅(qū)動(dòng)"的作用?偟膩(lái)說(shuō),ERP在原有功能的基礎(chǔ)上,使MRPⅡ向內(nèi)、外兩個(gè)方向延伸,向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能。這樣,ERP管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標(biāo)組成: (1)支持北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招企業(yè)若是以自營(yíng)渠道為主,以分銷(xiāo)渠道作為核心優(yōu)勢(shì),信息化建設(shè)則可以考慮從銷(xiāo)售前端入手,選擇以銷(xiāo)售終端作為信息化的起點(diǎn),然后再到企業(yè)內(nèi)部整個(gè)供應(yīng)鏈的信息化管理;反之,企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)在于加強(qiáng)內(nèi)部的資源優(yōu)化和整合以提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力,則應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理信息化開(kāi)始,通過(guò)服裝行業(yè)ERP軟件來(lái)提升企業(yè)的管理規(guī)范化和精細(xì)化。 我們知道,服裝行業(yè)ER北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)管理好的企業(yè),ERP的推動(dòng)工作就容易,反之則較為困難。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用又將推動(dòng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)邁上新的臺(tái)階。大家都知道,ERP系統(tǒng)上線,是由許多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)做支持的,這些數(shù)據(jù)必須是規(guī)范的、準(zhǔn)確的,系統(tǒng)上線后,又會(huì)產(chǎn)生大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的積累,就是系統(tǒng)今后智能化的"經(jīng)驗(yàn)"。隨著系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間推移,如果操作得當(dāng),企業(yè)管理水平將在數(shù)據(jù)的日清月結(jié)中提升。企業(yè)基礎(chǔ)管北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施存在的問(wèn)題21世紀(jì)已進(jìn)入信息化時(shí)代,在信息化技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上,其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。隨著采購(gòu)概念的產(chǎn)生,現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視“采購(gòu)”的信息化建設(shè)。采購(gòu)信息化是現(xiàn)代采購(gòu)的基本特征,也是今后采購(gòu)發(fā)展的重要趨勢(shì),因此現(xiàn)代大、中型企業(yè)在其信息系統(tǒng)中也集成了采購(gòu)系統(tǒng)。這里主要介紹ERP系統(tǒng)在服裝行業(yè)中的應(yīng)用。 從服裝行業(yè)來(lái)看,從一開(kāi)始的紡紗到織造再到印北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施遇到的問(wèn)題分析化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)在實(shí)施中的作用 化工行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化水平高,生產(chǎn)線專(zhuān)用性強(qiáng),不存在離散行業(yè)加班、換線等等問(wèn)題,所以車(chē)間控制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點(diǎn)。但精細(xì)化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運(yùn)輸費(fèi)用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計(jì)量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計(jì)算等方面有很強(qiáng)的特性,也是化工企業(yè)的管理難點(diǎn)。通常說(shuō)“三分靠軟件,七分靠實(shí)施”,化工行業(yè)ERP北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的目的是什么企業(yè)使用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)的初衷可能很多原因,但使用ERP希望看到的結(jié)果都是相同,在信息化的道路上領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵,決定著企業(yè)的發(fā)展方向! 為什么要上ERP系統(tǒng)?“ERP系統(tǒng)是個(gè)好東西,別人都在搞,我們不搞沒(méi)有面子,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)不好交代!边@也許是不少?lài)?guó)有企業(yè)開(kāi)始選型時(shí)的心態(tài);還有一些民營(yíng)企業(yè)上ERP系統(tǒng)是來(lái)自 客戶(hù)的壓力,如訂單的滿足,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等;也有的企業(yè)上ERP則是為北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵點(diǎn)企業(yè)實(shí)施ERP,實(shí)際上就是一場(chǎng)艱苦的拉鋸戰(zhàn),需要事前、事中、事后周密布置,實(shí)施成敗的關(guān)鍵諸多,可以從面與點(diǎn)兩方面也認(rèn)知,就目前情況從面的角度來(lái)看,主要在以下三個(gè)方面:一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣;二、實(shí)施顧問(wèn)能力;三、企業(yè)能力! (一) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)劣 我們都知道一句老話:"沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活",ERP系統(tǒng)產(chǎn)品對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施而言至關(guān)重要,是ERP實(shí)施的基礎(chǔ)。北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的注意問(wèn)題(一)需求分析,確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,管理模式逐漸跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,所以急需用ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理,這種情況往往存在需求風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在準(zhǔn)備應(yīng)用金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,需要理性地進(jìn)行需求分析:企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么?ERP系統(tǒng)是否能夠解決?在財(cái)力上企業(yè)能不能支持ERP的實(shí)施?基礎(chǔ)管理工作有沒(méi)有理順?人員的素質(zhì)夠不夠高?準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨北京建筑行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件特征及分析 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
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