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ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
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應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益...ERP的有效方法的同時，還應(yīng)該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會給企業(yè)代來的效益，剖析ERP管理模式的效益機(jī)理，使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解ERP，對ERP產(chǎn)生信心，相信只要實(shí)施得力，ERP系統(tǒng)會給企業(yè)帶來顯著的效益，提高我國企業(yè)應(yīng)用ERP的積極性，從而推動管理信息化建設(shè)高速發(fā)展。 引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后，通過計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成了企業(yè)內(nèi)外信息的集成平臺。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享，打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析如何應(yīng)對ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險...得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā)難度和代碼量估計(jì)不充分等，會導(dǎo)致開發(fā)商無法保證系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度。 (2)技術(shù)風(fēng)險 ERP軟件開發(fā)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的工程，開發(fā)技術(shù)難度大，開發(fā)商對系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開發(fā)。此外，企業(yè)在掌握系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)時也會遇到很多困難，影響企業(yè)對系統(tǒng)的維護(hù)。開發(fā)商在...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)建議... ERP管理系統(tǒng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，它集成了一個企業(yè)從銷售、采購、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理到各個方面，從設(shè)計(jì)到平穩(wěn)運(yùn)行，一般都要兩、三年的時間。因?yàn)�，系統(tǒng)啟動后，也并不標(biāo)志著ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施成功，在系統(tǒng)啟動以后的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，會有一個磨合期，新系統(tǒng)的應(yīng)用改變了以往管理模式和業(yè)務(wù)運(yùn)作方法，盡管在實(shí)施過程中，對管理流程的重組工作做的很完善，文檔非常齊全，培訓(xùn)充分，但是在實(shí)際運(yùn)行過程中仍需要不...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析...bsp; 我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間確實(shí)存在的這種個性差異，它甚至是許多企業(yè)生存和發(fā)展的“絕招”。因此，在上馬ERP項(xiàng)目時，要結(jié)合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法，不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會使企業(yè)陷入ERP項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”，耗...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素...nbsp; 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。 建議：治標(biāo)治本，在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。ERP軟件與傳統(tǒng)商品最大的區(qū)別就在于：它是一種管理思想方法與流程，因此，是否將ERP軟件當(dāng)作管理看待？是否在ERP軟件應(yīng)用之前理順業(yè)務(wù)流程、構(gòu)建規(guī)范...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑...bsp; 不能確保成功。購買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企業(yè)作進(jìn)行了大量投資，也花了很長時間，卻不一定能夠保證成功； 3、人才缺乏 缺乏合適的設(shè)計(jì)人員，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員必須擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)背景和IT知識，而這樣的人員企業(yè)是否能夠找得到，留得住，支持到底都是一個未知數(shù)；如果核心技術(shù)人員離職將會使整個項(xiàng)目的進(jìn)度受阻。 ...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 成長型企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵...管理基礎(chǔ)的約束，流程重建不能全線出擊，必須首先分析全部作業(yè)流程，選擇存在問題最突出的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)進(jìn)行重建�！ 〕砷L型企業(yè)宜采用邊實(shí)施邊調(diào)整的循序漸進(jìn)的流程調(diào)整方法，不一定強(qiáng)調(diào)在實(shí)施之前先進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)流程重組。因?yàn)榇竺娣e的流程重組，很可能會給中小企業(yè)帶來震動，并對正常業(yè)務(wù)的進(jìn)行產(chǎn)生影響；另一方面，長時間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程討論，很有可能使最初進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確，而使系統(tǒng)變成了“垃圾箱”，流程改變也不可能得到支持。成長型企業(yè)的長...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型分析...協(xié)作體系和行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也已經(jīng)歷了一個長時間的合理化重組過程。在此基礎(chǔ)上，信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)管理模式的引入如虎添翼，很快就見到了成效。 而對于我國多數(shù)汽車企業(yè)來說，當(dāng)ERP系統(tǒng)管理模式出現(xiàn)在我們面前時，大部分企業(yè)還沒完全建立起符合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，甚至還沒有樹立起完善的市場導(dǎo)向的觀念和運(yùn)作體系。不少企業(yè)更是普遍面臨著更新觀念、產(chǎn)權(quán)變革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等多重任務(wù)。就應(yīng)用ERP系統(tǒng)...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個因素...供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；第三則是自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)最不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大才較有可能�！ 《�、ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程 企業(yè)為了維持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)...房地產(chǎn)行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
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