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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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國內(nèi)知識(shí)管理發(fā)展的七個(gè)趨勢(shì)（一）...失敗案例）。但是就目前的結(jié)果來看，仍有大部分的企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理的時(shí)候，會(huì)以購買知識(shí)管理系統(tǒng)軟件、檔案管理軟件或者是整理存儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)部的已有文檔來作為知識(shí)管理的主要形式。這些企業(yè)只是將知識(shí)管理等同于“管理知識(shí)、存儲(chǔ)知識(shí)”，而沒有做到分析出企業(yè)真正需要的是什么知識(shí)，也沒有衍生出新的知識(shí)，所以失敗是必然的趨勢(shì)二：知識(shí)管理成功的企業(yè)，必然會(huì)進(jìn)一步實(shí)施雖然上面說到會(huì)有很多的企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)管理時(shí)會(huì)失敗，但是仍會(huì)有成功的企業(yè)在嘗到知識(shí)管理所帶來的好處...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理在企業(yè)中的差異性體現(xiàn)在哪里...部。不但不同企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有很大的理解偏差，就是同一個(gè)企業(yè)內(nèi)的不同部門對(duì)于知識(shí)管理也會(huì)有一定的差異，如果說在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有信息化部門和人力資源部門同時(shí)推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理的發(fā)展，雖然都是一個(gè)目的：在企業(yè)內(nèi)推行知識(shí)管理，但是實(shí)際做法可能會(huì)有很大的偏差，因?yàn)橹R(shí)管理實(shí)施的內(nèi)容通常情況下都跟實(shí)施部門的職責(zé)相關(guān)聯(lián)。推行部門會(huì)從自己部門的職責(zé)角度上去進(jìn)行知識(shí)管理的實(shí)施推動(dòng)。信息化部門在推行知識(shí)管理的時(shí)候更加的可能從信息化、軟件等方面去進(jìn)行入手考慮，比如...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)地圖——知識(shí)管理的秘密武器...步的重要知識(shí)資產(chǎn)4：分類創(chuàng)建不同的知識(shí)類型庫（顯性知識(shí)、隱性知識(shí)）5：開發(fā)建設(shè)用于評(píng)審、驗(yàn)證、分享的管理計(jì)劃同時(shí)還要考慮一下幾個(gè)問題：企業(yè)知識(shí)管理中缺乏的關(guān)鍵知識(shí)是什么？在該過程中什么環(huán)節(jié)什么人阻礙了知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的流通？哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)人加強(qiáng)了知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的流通？什么原因？隨著組織的變化，你的知識(shí)地圖也會(huì)隨之改變。新員工取代即將離任的專家，新的目標(biāo)會(huì)出現(xiàn)。因此，知識(shí)地圖的繪制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的活動(dòng)。所有知識(shí)地圖需要至少每年查驗(yàn)一次。一些...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用...本。提升員工素質(zhì) 員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競(jìng)爭力。因此，利用企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)不僅可以使公司員工充實(shí)自己的行業(yè)知識(shí)和文化，還可以提高自身的素質(zhì)和能力。提高企業(yè)核心競(jìng)爭力 只有那些能夠大量復(fù)制和傳播的企業(yè)知識(shí)文化，才能使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張得越來越快。通過分享工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，員工可以吸收和防止重復(fù)工作和重復(fù)錯(cuò)誤，提高企業(yè)的產(chǎn)出，降低工作錯(cuò)誤的成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識(shí)管理系統(tǒng)...很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)只是能夠管理顯性的東西，如：企業(yè)文檔、說明等等，而忽略了其真正的功能和意義。如何在企業(yè)內(nèi)推廣知識(shí)管理系統(tǒng)？首先制定企業(yè)的所有知識(shí)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，然后根據(jù)企業(yè)目前的情況進(jìn)行詳細(xì)的知識(shí)類型分類，并且設(shè)置專門管理知識(shí)管理系統(tǒng)的部門或者負(fù)責(zé)人，以及良性的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這些都是在進(jìn)行推廣知識(shí)管理系統(tǒng)前的必備工作。準(zhǔn)備工作完成以后，進(jìn)入實(shí)施階段，發(fā)動(dòng)員工首先將企業(yè)的顯性知識(shí)文檔上傳至系統(tǒng)中，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或是其他形式激勵(lì)方式鼓...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 知識(shí)管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題...創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是，由于管理不善，他們不得不面對(duì)頻繁丟失的 當(dāng)他們迫切需要時(shí)，他們找不到 分享困難。甚至是知識(shí)的保密性和許多其他問題。特別是在汽車行業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)數(shù)據(jù) 圖紙 規(guī)劃 項(xiàng)目知識(shí)含量高的金含量，更需要及時(shí)保存和管理。企業(yè)通過知識(shí)管理系統(tǒng)建立完善的知識(shí)庫，為許多研發(fā)人員提供研發(fā)腦庫，隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。汽車行業(yè)的巨頭——福田汽車...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 提升企業(yè)知識(shí)信息化的法寶——知識(shí)管理系統(tǒng)...p; 知識(shí)共享：以有形或無形的方式共享員工的知識(shí)，使企業(yè)的其他員工可以使用個(gè)人員工的知識(shí)； 知識(shí)學(xué)習(xí)：獲得技能和經(jīng)驗(yàn)的過程，你需要更準(zhǔn)確和更有效地完成你的商業(yè)工作； 知識(shí)應(yīng)用：通過運(yùn)用公司掌握或由企業(yè)促成的各種技能和經(jīng)驗(yàn)來完成業(yè)務(wù)工作的過程; 知識(shí)創(chuàng)新：挖掘現(xiàn)有知識(shí)，理解和掌握新知識(shí)，不斷更新知識(shí)內(nèi)容的過程...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則...標(biāo)和方向的不同，所以對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的改進(jìn)方式也是截然不同的。（2）過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識(shí)的主體，也是知識(shí)管理系統(tǒng)改進(jìn)的客觀對(duì)象。（3）知識(shí)管理系統(tǒng)是主體。許多企業(yè)都做過標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，有些企業(yè)做過流程管理和優(yōu)化項(xiàng)目，但往往效果不理想。為什么？舉個(gè)例子：同一個(gè)解決問題的方法，在不同的企業(yè)中實(shí)施，效果往往是不同的，甚至不同的人在同一個(gè)企業(yè)中實(shí)施效果是不同的。企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)包括以下...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) 企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊...能模塊也是按照這三個(gè)發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行的，企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)功能大致分為：知識(shí)獲取整理、知識(shí)地圖（需求）、知識(shí)互動(dòng)、知識(shí)激勵(lì)、知識(shí)審計(jì)評(píng)估、知識(shí)查詢、知識(shí)問答、知識(shí)訂閱、知識(shí)分析挖掘、知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃等等。知識(shí)獲取整理、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)評(píng)估審計(jì)等這幾個(gè)功能屬于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)信息收集整理階段。知識(shí)需要先收集整理，然后經(jīng)過企業(yè)管理層或者員工的集體評(píng)估審計(jì)判斷該知識(shí)是否是有效知識(shí)，然后將有效知識(shí)存儲(chǔ)進(jìn)入系統(tǒng)中知識(shí)地圖（需求）、知識(shí)查詢、知識(shí)訂閱、...中小企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識(shí)管理系統(tǒng) |
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