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以互聯(lián)網(wǎng)思維看外賣...白領(lǐng)的工作餐； 2、針對(duì)住戶的家庭餐； 3、針對(duì)大客戶及會(huì)議、活動(dòng)的團(tuán)餐。 寫字樓的工作餐外賣有自己的特點(diǎn)：總量大、市場(chǎng)穩(wěn)定、客戶送餐時(shí)段高度集中。最典型的就是北京的中關(guān)村和國(guó)貿(mào)，每天中午，無(wú)數(shù)送餐員背著送餐箱穿梭在寫字樓群中。 而且，一棟寫字樓正常工作日的訂餐量相當(dāng)穩(wěn)定，每天的波動(dòng)不會(huì)超過(guò)20%，這就使根據(jù)前一天的外賣量預(yù)測(cè)當(dāng)天的外賣量成為可能。 針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，一些快餐企業(yè)不再采用“來(lái)單現(xiàn)做”的模式，而..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理...司還必須建立一整套體制去利用數(shù)據(jù)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)人才應(yīng)該是項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA），一個(gè)數(shù)據(jù)分析者，將在這個(gè)時(shí)代綻放光明。企業(yè)越早引進(jìn)CPDA，就會(huì)越早把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)武器去實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。 ● 如何利用大數(shù)據(jù)決策?隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)決策逐漸由盲目的“經(jīng)驗(yàn)決策”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)決策”，項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析成為戰(zhàn)略決策、投資決策必備的科學(xué)方法，以數(shù)據(jù)科學(xué)為依據(jù)，做正確的理性決策�？梢岳脭�(shù)據(jù)來(lái)確定擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高價(jià)格或優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)哪一項(xiàng)才是最佳選..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) SAAS模式的是非曲折...家中小企業(yè)（Small&Middle Business，SMB），這是一個(gè)數(shù)量龐大的軟件服務(wù)化消費(fèi)群體。 SaaS模式和ASP SaaS模式相比較于ASP，相差甚微。SaaS有兩大類別： 一類是面向企業(yè)的服務(wù)，向各種規(guī)模的企業(yè)和組織提供的服務(wù)。面向企業(yè)的服務(wù)通常是可定制的大型商務(wù)解決方案，如CRM（客戶關(guān)系管理）、ERP（企業(yè)資源管理）、在線存儲(chǔ)管理、網(wǎng)上會(huì)議、項(xiàng)目管理、HRM（人力資源管理）、STS（銷售管理）、EOA（協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)）、財(cái)務(wù)管..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 淺談中小企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)需要注意的幾大事項(xiàng)...網(wǎng)站的最終目的就是為企業(yè)做好宣傳工作，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品等；又或者是想建一個(gè)行業(yè)的門戶網(wǎng)站。與此同時(shí)還要知道網(wǎng)站是屬于信息類、銷售類，還是客戶類的。 3、確定解決方案 這主要是選擇自建服務(wù)器還是租用服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)，在選擇的時(shí)候，一定要關(guān)注網(wǎng)站的安全性問(wèn)題。 4、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需要統(tǒng)一 網(wǎng)站的風(fēng)格、顏色應(yīng)該與企業(yè)的形象和文化保持高度的一致性，保持網(wǎng)站頁(yè)面的整體協(xié)調(diào)性。千萬(wàn)不要出現(xiàn)風(fēng)格不一致的現(xiàn)象，很奇怪。 5、網(wǎng)站優(yōu)化 對(duì)網(wǎng)站..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 淺析數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)...海的信息中找出他們真正需要的、有價(jià)值的那一部分信息和知識(shí)。而數(shù)據(jù)挖掘正是解決以上問(wèn)題的有效手段。 關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘，最簡(jiǎn)單明確的表述是從海量、混雜的數(shù)據(jù)里挖掘或者提取有用模式或知識(shí)的一個(gè)過(guò)程。 數(shù)據(jù)挖掘可以說(shuō)是一門跨多個(gè)學(xué)科和知識(shí)領(lǐng)域的..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 簡(jiǎn)單介紹成本管理在企業(yè)的重要性...發(fā)生的制造成本、各項(xiàng)費(fèi)用所進(jìn)行的一系列管理工作。 成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的高低，還直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力�，F(xiàn)代成本管理的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 問(wèn)題二：企業(yè)實(shí)行成本管理的重要性 ..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 信息安全助推金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新...認(rèn)證功能，包括機(jī)器可閱讀及辨識(shí)的碳14標(biāo)識(shí)及個(gè)人識(shí)別碼等。正是這些安全功能讓自助取款得以實(shí)現(xiàn)，由此可見(jiàn)安全與創(chuàng)新的緊密聯(lián)系。 創(chuàng)新(Innovation)和發(fā)明(Invention)是兩個(gè)看起來(lái)意思相近的詞語(yǔ)，但兩者最大的差別就是可持續(xù)性 (Sustainability)。發(fā)明泛指?jìng)�(gè)人在腦海中浮現(xiàn)的新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新流程;創(chuàng)新同樣是指新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新流程，但這些新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新流程要為市場(chǎng)所接受、所使..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 搜狗與知乎...5000萬(wàn)，相對(duì)與搜狗合作前，搜索頻次增強(qiáng)80%，搜索結(jié)果點(diǎn)擊通過(guò)率第一條提升108%。 作為知識(shí)分享平臺(tái), 精準(zhǔn)地進(jìn)行問(wèn)題和答案搜索，可以聚合最優(yōu)質(zhì)的答案，保障信息有效地傳播擴(kuò)散。如果搜索效果不好，同一個(gè)問(wèn)題則有可能被重復(fù)提出和回答，影響了優(yōu)質(zhì)答案的聚合和發(fā)酵，造成資源的浪費(fèi)。去年11月，“智慧搜索×優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”搜狗搜索知乎聯(lián)合發(fā)布會(huì)上，知乎方面也曾自嘲過(guò)曾經(jīng)的知乎搜索框是“一個(gè)可以打字的對(duì)話框”，給知乎用戶在進(jìn)行知識(shí)搜索時(shí)帶來(lái)諸多不便。 而合..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 信息安全的最后防線...起事件本身，引發(fā)網(wǎng)友對(duì)手機(jī)安全的思考卻更值得關(guān)注。 馮 小剛的電影《手機(jī)》，從獨(dú)特的角度折射了手機(jī)隱私的重要，而在那個(gè)時(shí)代，多數(shù)人還沒(méi)有智能手機(jī)，手機(jī)里最多保存的也僅僅是聯(lián)系人和短信而已。但現(xiàn)在情況安 全發(fā)生了變化，隨著智能手機(jī)的盛行，現(xiàn)在手機(jī)上除了保存有聯(lián)系人和短信外，多數(shù)的會(huì)議記錄、上司的郵件，甚至還會(huì)有和MM的親密照片等也在手機(jī)上。一旦手 機(jī)丟失，這些資料將完全暴露在別人的眼下，并很容易被他人掌握，甚至?xí)星迷p勒索等事件發(fā)生。 的確，我們..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) 企業(yè)需加強(qiáng)成本管理...導(dǎo)思想，要認(rèn)識(shí)到成本優(yōu)勢(shì)的取得絕對(duì)不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時(shí)、全面向管理人員提供成本信息，借以提高員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本觀念。通過(guò)成本分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施。 2、加強(qiáng)成本控管與成本核算兩個(gè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)成本管控的基礎(chǔ)工作：合理制定原物材料、能源供應(yīng)、輔助材料等物資費(fèi)用的定額；嚴(yán)格健全計(jì)量、檢驗(yàn)和物資收發(fā)領(lǐng)退制度；健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時(shí)考勤和設(shè)備使用等..協(xié)同oa平臺(tái)...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | 協(xié)同oa平臺(tái) |
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