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客戶管理系統(tǒng)

     
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淺析CRM在企業(yè)實(shí)施失敗的原因

...輔導(dǎo)CRM的實(shí)施既是對(duì)企業(yè)技術(shù)的考驗(yàn),同樣也是對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的考驗(yàn),許多企業(yè)的CRM系統(tǒng)效果無(wú)法得到預(yù)期的效果,一個(gè)重要的原因就是忽略了企業(yè)員工的作用。CRM系統(tǒng)不僅僅是一種軟件工具,更是以客戶為中心的管理理念和管理方法。在實(shí)施CRM時(shí),企業(yè)員工無(wú)法以客戶服務(wù)為中心,企業(yè)難以建立為客戶服務(wù)的企業(yè)文化,就會(huì)形成企業(yè)員工無(wú)法跟上先進(jìn)工具的使用,失敗是必然的。缺乏企業(yè)業(yè)務(wù)骨干的參與和高層領(lǐng)導(dǎo)的支持也是導(dǎo)致CRM實(shí)施失敗的原因,實(shí)施CRM依賴于CRM供應(yīng)商的技術(shù)人..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下CRM的發(fā)展

...的方式在不斷地增多,可以實(shí)現(xiàn)郵件推送最新活動(dòng)和信息,短信和電話邀約,網(wǎng)站媒體推送信息,通過(guò)鏈接和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行雙向交互等,實(shí)現(xiàn)多渠道用戶消息直達(dá),精準(zhǔn)推送相關(guān)服務(wù),實(shí)時(shí)處理與客戶的溝通結(jié)果等,CRM系統(tǒng),還可以按照統(tǒng)一格式,來(lái)匯總、整理從各個(gè)渠道得來(lái)的線索信息,便于銷售人員精準(zhǔn)篩選出商機(jī),后續(xù)進(jìn)一步跟進(jìn),最終達(dá)成訂單。CRM拓展了多方位的用戶溝通渠道,也給企業(yè)節(jié)省了營(yíng)銷宣傳的成本,并且客戶質(zhì)量更為優(yōu)質(zhì),獲取時(shí)間也更為迅速;ヂ(lián)網(wǎng)+時(shí)代,CRM用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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淺析云計(jì)算時(shí)代選CRM系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議

...年,通過(guò)漫長(zhǎng)的溝通周期和實(shí)施周期,還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新,程序復(fù)雜,過(guò)程困難,而以下四點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決CRM的選型難題。     1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)需求。    一般購(gòu)買所謂“大”品牌的管理系統(tǒng),大多數(shù)企業(yè)是看中了其宏大的企業(yè)規(guī)模以及知名專家的承諾與保障。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)購(gòu)買的是CRM廠商的品牌以及品牌效應(yīng),這不一定是企業(yè)所需要的。大多數(shù)大型廠商實(shí)施失敗的原因也在于此:巨額的費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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企業(yè)如何借助CRM的銷售管理做到零庫(kù)存

...bsp; PC之王”戴爾憑借精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)體系實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”,銷售漏斗是其最常用的銷售預(yù)測(cè)分析工具。在精準(zhǔn)預(yù)測(cè)地前提下科學(xué)地計(jì)算生產(chǎn)量,各環(huán)節(jié)能夠提前有針對(duì)性的快速安排生產(chǎn),整個(gè)過(guò)程中企業(yè)對(duì)銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度越高,各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)需求越科學(xué)性。     目前許多企業(yè)都在使用帶有“銷售漏斗”功能的CRM,但真正借其實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)的企業(yè)并不多,不少企業(yè)庫(kù)存累積超過(guò)了消費(fèi)需求日益放緩所能承擔(dān)的范疇,企業(yè)“去庫(kù)存”大戰(zhàn)長(zhǎng)路依舊漫漫。 ..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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智能CRM助力商家識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶

...處理浩瀚復(fù)雜的數(shù)據(jù),并將其真正地運(yùn)用到客戶管理和門店經(jīng)營(yíng)中,卻成了千萬(wàn)商家共同思考的問(wèn)題。     對(duì)此,智能CRM給出了自己的答案:基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)客戶分類管理。通過(guò)整合客戶消費(fèi)信息,智能CRM將客戶群體按照消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)能力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類,從而幫助商戶便捷管理線下門店的客戶群體。     智能CRM利用算法,將客戶群體科學(xué)劃分為三種模型:     1.根據(jù)..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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源自CRM大數(shù)據(jù)的五種員工激勵(lì)

...激勵(lì) 銷售目標(biāo)的制定是團(tuán)隊(duì)集體的一種心理引力,設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的動(dòng)機(jī),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的積極性。這時(shí),企業(yè)需要對(duì)每年的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估后制定企業(yè)目標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。CRM的作用就在于評(píng)估的基準(zhǔn),歷史的數(shù)據(jù),通過(guò)過(guò)往的銷售業(yè)績(jī)和同比環(huán)比分析,可以得出更趨于理性的目標(biāo)制定,而絕非看似“目標(biāo)高遠(yuǎn)”的空計(jì)劃。 2.成功案例激勵(lì) 每一個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化中,有許多故事講給員工,當(dāng)然這里的故事不是童話和武俠,而是過(guò)往的打單成功經(jīng)驗(yàn)。員工會(huì)效仿故事的“主人公”,客..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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移動(dòng)CRM選擇題

...開,以便企業(yè)找到合適自己的移動(dòng)CRM。 移動(dòng)CRM現(xiàn)狀 據(jù)移動(dòng)信息化研究中心調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:37%的企業(yè)選擇混合開發(fā)模式的移動(dòng)CRM,33%的用戶選擇原生開發(fā)的移動(dòng)CRM,只有16%的企業(yè)選擇移動(dòng)web開發(fā)模式的移動(dòng)CRM。這三種移動(dòng)開發(fā)模式是什么各自有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 原生運(yùn)用專門為某種手機(jī)操作系統(tǒng)而開發(fā)的如ios、安卓,并在各級(jí)的移動(dòng)設(shè)備上運(yùn)行。原生開發(fā)系統(tǒng)能訪問(wèn)手機(jī)本地所有功能(GPS、攝像頭、麥克風(fēng)、通訊錄、圖片等文件);訪問(wèn)速度快、體驗(yàn)度極好;支..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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企業(yè)實(shí)施CRM7大必要性

...務(wù)到位,有效的保持與老客戶的交往。 新客戶是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,通過(guò)客戶關(guān)系管理,對(duì)企業(yè)發(fā)展所需要的各類潛在客戶進(jìn)行調(diào)研,識(shí)別出最適合企業(yè)的一批潛在客戶群體,從中篩選出本企業(yè)的目標(biāo)客戶群,把符合企業(yè)發(fā)展需要的目標(biāo)客戶發(fā)展為企業(yè)真正的新客戶。 2.解決客戶信息分散問(wèn)造成的客戶資源流失 企業(yè)的客戶信息如果到處記錄,沒(méi)有完善的流程進(jìn)行管理,直接客戶信息不完整,可利用性不高,再加上業(yè)務(wù)人員的變動(dòng),造成客戶資源的流失。通過(guò)CRM系統(tǒng)企業(yè)決策人準(zhǔn)確得知目前客戶整..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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商業(yè)銀行CRM系統(tǒng)分析

...兩種。CRM系統(tǒng)對(duì)于商業(yè)銀行的主要作用體現(xiàn)在客戶價(jià)值分析,客戶交易行為分析,客戶忠誠(chéng)度分析,客戶關(guān)系維護(hù)和營(yíng)銷支持等方面。    但事實(shí)情況是許多國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行CRM系統(tǒng)實(shí)施的效果并不理想,有些甚至以失敗而告終。究其原因有以下幾方面    1、分析層面上,在建立CRM系統(tǒng)之前,并未完成對(duì)金融產(chǎn)品的梳理,甚至一些銀行的金融產(chǎn)品概念還很模糊,仍停留在原始的基本存貸業(yè)務(wù)的概念上。這樣會(huì)使銀行的客戶信息分析無(wú)法與金融產(chǎn)品相銜接,從而失去了..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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云計(jì)算時(shí)代選CRM系統(tǒng)的四點(diǎn)建議

...bsp;   購(gòu)買一個(gè)全面的管理軟件,如銷售人員自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理或企業(yè)庫(kù)管系統(tǒng),這是一個(gè)艱難決策的過(guò)程。如果企業(yè)擁有足夠的預(yù)算,包括金錢和時(shí)間等方面,面對(duì)由軟件廠商和實(shí)施供應(yīng)商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進(jìn)一步說(shuō),一套完整的管理軟件可能使用幾年甚至十幾年,通過(guò)漫長(zhǎng)的溝通周期和實(shí)施周期,還需要不斷的加強(qiáng)技術(shù)更新,程序復(fù)雜,過(guò)程困難,而以下四點(diǎn)可能會(huì)幫助您解決CRM的選型難題。     1..北京銷售漏斗平臺(tái)...
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