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績效考核管理實施要點...法是這樣的：每年要設(shè)定下年的目標(biāo)時候，我通常會與下屬坐下來，先將我的思路、策略給他解釋清楚，然后讓他回去根據(jù)他對我策略的理解，設(shè)計自己的工作目標(biāo)，下次見面時候，他要說服我他自己設(shè)定的工作目標(biāo)是靠譜的。我發(fā)覺這個做法有很多優(yōu)點。首先，我發(fā)覺這樣是最好了解下屬的辦法。有時候，下屬想出來的辦法你想也沒有想過，從他自己設(shè)定的目標(biāo)里面，你可以看清楚他的思維方式，很多時候你有很多意外驚喜。當(dāng)然你要考慮就是時間上面要花多點。還有這個方法不太適合用在沒有太多經(jīng)驗的員工身上..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀...量化”壓倒一切，企業(yè)把盡可能的績效管理目標(biāo)用數(shù)量進(jìn)行表述，而對于績效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績效管理的目的，認(rèn)為績效考核就是全部績效管理。那績效管理的目的是什么呢？績效管理目的是在動態(tài)中通過管理診斷、檢討來改進(jìn)組織的管理體系、提升組織的管理效率，最終是優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理；最終目的和企業(yè)管理的目的相一致———即股東價值最大化。企業(yè)為了量化而量化的“績效管理”是“只見樹木，不見森林”———量化占據(jù)了主要精力，誤導(dǎo)了績..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施...業(yè)中有效實施：把獎勵機(jī)制引入績效管理系統(tǒng)，獎勵系統(tǒng)的實施和績效評估的有效性之間的關(guān)系對于所有績效管理環(huán)節(jié)來說是很重要的。很明顯，將績效評估的結(jié)果和金錢獎勵結(jié)合在一起能使績效評估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)獎勵與評估結(jié)果結(jié)合時有效性變得很高的，這與過去經(jīng)常提到的當(dāng)評估不與金錢獎勵結(jié)合時評估十分有效的觀點是矛盾的。 建立公司的績效管理系統(tǒng)是一項非常重要的工作。但是如何能保證從一開始就清楚了解這一點呢？ 在這個問題上，人力資源方面的管理者十幾年來一直..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)實施的推動力...論看，員工在基本需要滿足了以后，更多的高級需有待于滿足。 1、員工內(nèi)心希望能夠了解自己的績效，希望通過有效途徑知道自己做得怎么樣？別人怎樣評價？ 2、員工希望自己的工作績效能夠得到他人的認(rèn)可與尊重。 3、員工也需要了解自己有待于提高的地方，使自己的能力得到提高，技能更加完善。 4、員工需要有一個有效的途徑將員工的績效表現(xiàn)反饋給員工，員工不希望只憑自己的猜測來了解。 總之，員工希望了解自己的績效表現(xiàn)，更多的是為了提高自..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用...員的工作進(jìn)度情況，實時全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)搭建信息發(fā)布平臺建設(shè)oa辦公自動化系統(tǒng)可幫助政府部門在內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布、交流的平臺，例如電子公告、電子論壇、電子刊物等，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、交流、公告事項等能夠在政府辦公人員之間得到廣泛的傳播，使辦公人員能夠了解政府的發(fā)展動態(tài)。政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)工作流程自動化oa辦公自動化系統(tǒng)變革了政府內(nèi)部傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文辦公..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) oa辦公自動化系統(tǒng)部署方式...P地址和帶寬。這種方式可以得到固定的IP地址和一定的帶寬，且成本不高，如果服務(wù)器放在本企業(yè)的話，每年的電費也是不少的開支。這種托管的機(jī)房一般電源、網(wǎng)絡(luò)都比較可靠。用戶采用遠(yuǎn)程管理的方式，對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。隨著云計算技術(shù)發(fā)展和普及，這種服務(wù)器托管模式會越來越少。oa辦公自動化系統(tǒng)部署方式2、租用云主機(jī)模式云計算是近幾年出現(xiàn)的一種新型計算模式，它的計算能力和處理數(shù)據(jù)的能力極大的滿足了當(dāng)今企業(yè)的需求，并且能夠節(jié)約存儲和計算數(shù)據(jù)的成本，為企業(yè)在硬件方面節(jié)省了大量的投..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效考核軟件系統(tǒng)概念及作用...通、績效結(jié)果應(yīng)用等方面都是績效考核工作的重要環(huán)節(jié)�？冃Ч芾碥浖軌蛴行У臏p少外勤人員偷懶的情況，提高工作效率，績效紅績效管理軟件的出現(xiàn)是企業(yè)管理方式的一個進(jìn)步，是與時俱進(jìn)的一個反映。用績效考核軟件，管理者可以更加客觀地把握公司的工作進(jìn)度，根據(jù)軟件提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行公司的周計劃，月計劃以及年計劃，提高公司目標(biāo)制定的可行性和合理性，降低由于策略制定失誤所帶來的一系列風(fēng)險。同時，也可以讓員工登錄其中去查詢自己的績效情況，以此作為根據(jù)即使對自身的情況進(jìn)行調(diào)整。在一定程..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) oa辦公自動化系統(tǒng)對企業(yè)的作用...日常工作中，大量的公文、報告、數(shù)據(jù)等各類信息量越來越大，涉及到的部門、合作伙伴越來越廣泛。傳統(tǒng)的手工處理方式，文件的傳遞方式和信息的利用方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫切需要利用已經(jīng)擁有的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)企業(yè)的信息化，加快內(nèi)部的信息流通與信息的有效利用。OA辦公自動化系統(tǒng)是企業(yè)除了生產(chǎn)控制之外的信息處理與管理的集合。對于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說，OA是決策支持系統(tǒng)，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)；對于中層管理者來說，OA是信息..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？...康，公司發(fā)展戰(zhàn)略較為清晰，組織架構(gòu)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，職位責(zé)權(quán)明確，薪酬管理體系能保持公平公正總體目標(biāo)和鼓勵功效，企業(yè)費用預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)管理體系完善。高效率開展績效考核績效管理系統(tǒng)能夠協(xié)助管理人員更輕輕松松更高效率地去開展績效考核。因為績效管理系統(tǒng)清除了績效考核評分者的各種各樣感情的要素，降低和防止了各種各樣將會出現(xiàn)的各種各樣偏差，進(jìn)一步提高了績效考核的高效率和精確性，把高績效職工和的業(yè)績考核的職工區(qū)別起來，提升了績效考核結(jié)果的感染力和職工的主動性。掌握工作進(jìn)展用..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效考核管理系統(tǒng)作用...被發(fā)現(xiàn)，他們也就不會受到相應(yīng)的懲罰。結(jié)果該企業(yè)培養(yǎng)下屬的氣氛就不能形成，企業(yè)意欲提倡的文化就無法落實�？冃Э己嗽谄髽I(yè)管理中的主要作用：1.績效考核是企業(yè)開發(fā)人力資源的依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作成績在績效考核中得到有效體現(xiàn)，從而為企業(yè)開發(fā)人力資源提供重要的依據(jù)。根據(jù)績效考核的結(jié)果，對綜合素質(zhì)較高的員工進(jìn)行重用，通過崗位提升和換崗培訓(xùn)等方式，給他們更大的發(fā)展空間;而對綜合素質(zhì)較低的員工進(jìn)行警示，通過降級、崗位調(diào)整、辭退等方式，使他們端正工作態(tài)度、提升工作業(yè)績。在..分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_企業(yè)辦公oa平臺 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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