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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)是首次實(shí)施方案

...量不可預(yù)測(cè),遇到問題時(shí)常常放棄原有的計(jì)劃而陷于編程和二次開發(fā)的陷阱里。初始級(jí)別的ERP實(shí)施是混亂的,這主要表現(xiàn)在五個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)領(lǐng)域"ERP選型、ERP實(shí)施周期、ERP軟件公司和管理咨詢公司的支持、ERP項(xiàng)目管理、ERP項(xiàng)目組織"的能力成熟度都不高,前期準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致后續(xù)工作難以展開。 首先,企業(yè)在實(shí)施前準(zhǔn)備上的問題。 初始級(jí)的企業(yè)雖然也成立了項(xiàng)目小組,但是在ERP選型時(shí)不理解ERP系統(tǒng),不知道怎樣考察軟件商和軟件、對(duì)ERP的需求不明確,總的說來..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分析

...近兩年來國(guó)外學(xué)者引入社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的變革管理并且研究企業(yè)文化、社會(huì)文化對(duì)實(shí)施ERP的影響進(jìn)行了分析。 最后,對(duì)我國(guó)近兩年眾多企業(yè)的ERP實(shí)施的成功因素進(jìn)行了歸納,對(duì)從ERP應(yīng)用企業(yè)角度、從ERP軟件商角度、從ERP咨詢公司角度總結(jié)的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)進(jìn)行了提煉。 2、ERP實(shí)施過程的管理 ERP實(shí)施過程是軟件實(shí)施過程為主線,而且是眾多成功因素動(dòng)態(tài)作用的過程。ERP軟件實(shí)施都是質(zhì)量管理的范疇,而且可以對(duì)ERP實(shí)施的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP管理系統(tǒng)在倉(cāng)庫管理中有什么不足?

...在倉(cāng)庫管理中有什么不足?1、追溯,ERP管理系統(tǒng)缺乏條碼技術(shù),無法做到商品批次質(zhì)量追溯。2、補(bǔ)貨,ERP管理系統(tǒng)缺乏靈活的補(bǔ)貨觸發(fā)機(jī)制,不能實(shí)時(shí)分析補(bǔ)貨需求。3、揀貨,ERP管理系統(tǒng)缺乏靈活的揀貨方式,只是按單個(gè)訂單或合并訂單,無法做到波次揀貨,也無法優(yōu)化路徑和指示揀貨庫位,揀貨效率低下、4、配送,ERP管理系統(tǒng)缺乏多種領(lǐng)料、發(fā)料的規(guī)則。缺乏配送的靈活定義,如取貨看板、定時(shí)定量、定時(shí)不定量、定量不定時(shí)、按燈叫料、工序、工位節(jié)拍配送。5、盤點(diǎn),手工創(chuàng)建盤點(diǎn)單..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)相比有哪些優(yōu)勢(shì)?

...中的優(yōu)勢(shì):1、庫存實(shí)時(shí),每當(dāng)庫存出現(xiàn)變動(dòng)后,如入庫、出庫、調(diào)撥,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)都能實(shí)時(shí)更新,無需人工錄入,同時(shí)還能記錄庫存動(dòng)態(tài)變化。2、異常處理,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)針對(duì)異常,系統(tǒng)提供了全方位、多功能查找處理,保證現(xiàn)場(chǎng)正常作業(yè)。3、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的流程,規(guī)則可高度配置和擴(kuò)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持出庫流程和上架規(guī)則,揀貨規(guī)則的高度可配置,完全適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的發(fā)展和持續(xù)優(yōu)化,符合各種客戶不同的業(yè)務(wù)需求。4、報(bào)表管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)多樣化報(bào)表支持,讓管理則隨時(shí)了解倉(cāng)庫運(yùn)營(yíng)情況。..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP管理系統(tǒng)能為企業(yè)做些什么

...轉(zhuǎn)化為0和1的信息。比如產(chǎn)品在客戶那里出現(xiàn)問題,銷售員如果不知道產(chǎn)品的代碼,可以對(duì)產(chǎn)品拍照,將照片輸入ERP中,ERP會(huì)比對(duì)照片從而找到該產(chǎn)品的相關(guān)信息并回傳給該業(yè)務(wù)員。比如說地圖上的三維建模,你在到哪里,不知道地方了,照著導(dǎo)航3d一下,方向就清楚了,就說這個(gè)ERP,假如說工作人員不知道詳情,照張照片,發(fā)到ERP上自動(dòng)解析,或者掃下碼,就知道詳情;2、ERP管理系統(tǒng)中的語音助手會(huì)隨時(shí)用到,尤其是操作不熟練者,具有人工智能的語音助手可以讓用戶完全自主的、輕松..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)

...候首先應(yīng)該分析自己的狀況,在哪些方面遇到了瓶頸,想要借助ERP系統(tǒng)達(dá)到哪些功效,這些問題是不是可以用ERP系統(tǒng)解決?如果是,你完全可以考慮上線ERP系統(tǒng)了,接下來就是如何選擇ERP系統(tǒng)的問題了。    企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng):    1.分析企業(yè)的自身情況。    2.尋找適合自己的ERP系統(tǒng)。    3.選擇成熟的ERP系統(tǒng)。    4.查看相關(guān)成功案..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP系統(tǒng)在服裝業(yè)的實(shí)施應(yīng)用

...RP系統(tǒng)在服裝業(yè)的訂單處理。產(chǎn)銷銜接是多數(shù)制造型企業(yè)比較頭疼的問題。服裝企業(yè)也面臨著銷售訂單和生產(chǎn)訂單之間的轉(zhuǎn)換問題。服裝企業(yè)多采用訂貨會(huì)銷售模式,這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動(dòng)匯總訂單,并將大的銷售訂單自動(dòng)拆解為符合生產(chǎn)要求的生產(chǎn)訂單。 服裝企業(yè)的信息化絕不是單純的軟件應(yīng)用問題,還涉及到企業(yè)管理架構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的重組等方面。先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)提供的是一個(gè)整體企業(yè)運(yùn)作模塊,它蘊(yùn)涵先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)的管理流程和敏捷的IT技術(shù),將引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP軟件系統(tǒng)的價(jià)值分析

...的來源和審批權(quán)限,減少人為錄入訂單數(shù)量導(dǎo)致的多余庫存;另外還可以通過系統(tǒng),控制倉(cāng)庫收料數(shù)量不能大于采購(gòu)訂單的數(shù)量等。調(diào)查報(bào)告表明,企業(yè)成功進(jìn)行信息化可以降低30%左右的庫存。==ERP軟件提升企業(yè)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)水平企業(yè)上信息化,不是買一套ERP軟件就完了。而要在ERP系統(tǒng)提供商的幫助下,在實(shí)施的過程中投入很多的人力和精力去分析業(yè)務(wù),理解ERP系統(tǒng)中核心的管理思想,尋找出適合自己企業(yè)發(fā)展需要的解決方案,并通過實(shí)施這個(gè)方案為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在這個(gè)過程中..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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ERP管理系統(tǒng)上線前準(zhǔn)備工作

...nbsp;這是因?yàn)榭蛻舻臄?shù)據(jù)在上ERP之前,可能是凌亂的、沒有組織的、分布于各個(gè)崗位的、不規(guī)范的、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系不是自動(dòng)的,而是依靠人工來實(shí)現(xiàn)的,即使對(duì)客戶進(jìn)行詳盡的培訓(xùn),數(shù)據(jù)的整理規(guī)范,也會(huì)因?yàn)榭蛻魡T工的日常其它工作而時(shí)斷時(shí)續(xù),各員工的整理進(jìn)度也不一致,這樣就會(huì)嚴(yán)重影響erp上線的進(jìn)度。  因此,合理的做法時(shí)由實(shí)施方負(fù)責(zé)收集整理數(shù)據(jù),并導(dǎo)入到erp系統(tǒng),這樣做的好處就是實(shí)施方熟悉自己的軟件,清楚地知道所需要的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)規(guī)范,也了解數(shù)據(jù)之間的關(guān)系..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

...決定的,是由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定的,而不是由企業(yè)自己的主觀意識(shí)決定的。外部的市場(chǎng)環(huán)境不是我們所能改變的,但是我們可以提升自我綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),開發(fā)最適合潮流的產(chǎn)品的同時(shí),提升內(nèi)部的產(chǎn)能及品質(zhì),提高客戶的滿意度。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)有以下這些:  1. 各部門及時(shí)獲知準(zhǔn)確唯一的信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理;  2. 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)管理水平;  3. 縮短產(chǎn)品交期,提高客戶服務(wù)水平;  4. 降低成本..進(jìn)銷存管理平臺(tái)選型...
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