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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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erp初始數(shù)據(jù)收集的八個(gè)小步驟

...sp; 第四步:BOM結(jié)構(gòu)的確定(根據(jù)企業(yè)情況可選)    第五步:收集第一手資料,將原來(lái)的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中 第六步:數(shù)據(jù)檢查     (1)完整性檢查     (2)正確性檢查     (3)唯一性檢查 第七步:將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng)       第八步:系統(tǒng)檢核&n..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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實(shí)施erp降險(xiǎn)的八個(gè)原則

...此系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,具有生死攸關(guān)的重要意義。   降險(xiǎn)原則六:重視人才是關(guān)鍵     降險(xiǎn)原則七:制定計(jì)劃是前提     降險(xiǎn)原則八:不斷革新是理念     原本已經(jīng)寫了很大一篇,可惜考慮到各行各業(yè)情況不同,場(chǎng)景不同,如果按照我原來(lái)的文章按部就班反而會(huì)弄巧成拙,最后適得其反。所以最后精簡(jiǎn)到八大原則上來(lái),刪減如此多只留這些主要就是讓企業(yè)管理者按照這個(gè)思路去思考。無(wú)論多先進(jìn)的管理都要根據(jù)自己公司的實(shí)際情況來(lái)去實(shí)..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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oa,erp等辦公系統(tǒng)廠商

...;通用…… oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商廠商對(duì)比oa如何挑才不會(huì)被廠商“綁架”  1、選品牌:選好不選老   多數(shù)人在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),習(xí)慣挑選老品牌,一方面心理踏實(shí),一方面節(jié)省精力,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)的產(chǎn)品安全感高。但OA軟件行業(yè)具有其不能完全按照這里判斷的特殊性:第一,OA發(fā)展這二十多年,主流廠商幾經(jīng)更迭,至今依然屹立不倒的老牌OA廠商幾近絕跡,要么轉(zhuǎn)型他業(yè),要么多元發(fā)展,主攻OA軟件…… oa如何挑才不會(huì)被廠商“綁架”ERP廠商..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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教育行業(yè)erp/crm

...2、缺少監(jiān)控機(jī)制,校長(zhǎng)無(wú)法監(jiān)督工作執(zhí)行過(guò)程,不能保證工作執(zhí)行后能否取得預(yù)期效果。3、各項(xiàng)工作逐級(jí)傳遞至校長(zhǎng),響應(yīng)速度緩慢,如果某個(gè)工作環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,校長(zhǎng)往往是最后一個(gè)知道的,嚴(yán)重…… 教育行業(yè)erp如何掌控全局教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀隨著中國(guó)居民家庭可支配收入的不斷提高及就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,教育培訓(xùn)支出在居民生活開(kāi)支中占據(jù)的比例越來(lái)越大。過(guò)去幾年中,隨著資金的涌入,培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展極為迅猛,細(xì)分市場(chǎng)及培訓(xùn)方式呈多元化發(fā)展。如今,行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)整合不斷加劇,..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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國(guó)產(chǎn)erp本土化優(yōu)勢(shì)明顯

...久!队(jì)算機(jī)世界》發(fā)表的《畫皮SAP》對(duì)此有所總結(jié):SAP的軟件操作復(fù)雜、漢語(yǔ)翻譯詭異、技術(shù)人員只看得懂英文郵件……而本土廠商占據(jù)母語(yǔ)優(yōu)勢(shì),軟件的界面、語(yǔ)言自然符合國(guó)人習(xí)慣。更難能可貴的是,有的廠商對(duì)“本土優(yōu)勢(shì)”的理解深入獨(dú)到,不止停留在軟件的界面和語(yǔ)言上。比如用友NC在國(guó)內(nèi)最先支持《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和增值稅轉(zhuǎn)型改革的應(yīng)用,就是因?yàn)榭吹搅似髽I(yè)要適應(yīng)國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境這一深層次需求,進(jìn)而贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)可。本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)意味著更快速、高效的響應(yīng)客戶需求、提供..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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本土erp-國(guó)產(chǎn)erp

...erp本土化優(yōu)勢(shì)明顯國(guó)產(chǎn)erp本土化可以理解為兩個(gè)層面:一是符合中國(guó)商業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和企業(yè)需求,二是有貼近客戶的本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。眾所周知,對(duì)國(guó)際ERP廠商本土化的抱怨由來(lái)已久!队(jì)算機(jī)世界》發(fā)表的《畫皮SAP》對(duì)此有所總結(jié):SAP的軟件操作復(fù)雜、漢語(yǔ)翻譯詭異、技術(shù)人員只看得懂英文郵件……而本土廠商占據(jù)母語(yǔ)優(yōu)勢(shì),軟件的界面、語(yǔ)言自然符合國(guó)人習(xí)慣。更難能可貴的是,有的廠商對(duì)“本土優(yōu)勢(shì)”的理解深入獨(dú)到,不止停留在軟件的界面和語(yǔ)言上。比如用…… 國(guó)產(chǎn)erp本..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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ERP軟件發(fā)展趨勢(shì)

...據(jù)交換EDI等原先獨(dú)自存在的信息系統(tǒng),將企業(yè)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造全過(guò)程的各種信息、產(chǎn)品不同設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)和文檔組織在ERP環(huán)境中,并部分具有了與系統(tǒng)外的EDI連通的能力。另外ERP軟件在功能擴(kuò)展上趨向增加工作流功能、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和聯(lián)機(jī)分析處理OLAP功能,前者使得ERP軟件能做到與辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行互動(dòng),后者則為企業(yè)的高管層提供基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)挖掘分析的宏觀決策參考。     在成本上,量體裁衣,預(yù)算低且可控。這里所指的成本是個(gè)..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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企業(yè)如何評(píng)判ERP的成功與失?

...“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。ERP是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺(tái),以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)為范圍,用來(lái)提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者進(jìn)行其管理工作時(shí)所需要的各種信息的管理工具。根據(jù)ERP涵蓋的范疇看,ERP領(lǐng)域通常劃分為生產(chǎn)、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備等等子系統(tǒng),如果企業(yè)的應(yīng)用基于獨(dú)立的子系統(tǒng)能夠應(yīng)用起來(lái),也就是局部的應(yīng)用,如單純的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線應(yīng)用了,其他系統(tǒng)不能上線應(yīng)用,不能稱為ERP的成功。因?yàn)镋RP是企業(yè)的集成系統(tǒng),離開(kāi)了企業(yè)的集成應(yīng)用就不能說(shuō)是ERP的成功..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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ERP淺談——關(guān)于ERP的誤解

...內(nèi)容吧。     1.用了ERP系統(tǒng)會(huì)剝奪現(xiàn)有人員的工作?     相信有不少首次或沒(méi)真正接觸過(guò)ERP系統(tǒng)的人都可能會(huì)以為有了計(jì)算機(jī)就能替代現(xiàn)有人力,所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代,甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)省人力。     但事實(shí)上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù),需要大量人力的投入,即使上線完成之后,每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入E..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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企業(yè)什么時(shí)候引進(jìn)ERP系統(tǒng)最好?

...解決短期的問(wèn)題還是未來(lái)3到5年的發(fā)展。如果定位在處理短期問(wèn)題,那么可能就需要一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件或者財(cái)務(wù)軟件可以了。如果考慮的是后者,那么就要慎重選擇一個(gè)規(guī)范化整體化的產(chǎn)品。   其次,企業(yè)要想明白自己實(shí)質(zhì)的需求。比如你想解決的是什么問(wèn)題,是發(fā)貨,售后還是財(cái)務(wù),然后你就要看服務(wù)商的匹配度,因?yàn)槭忻嫔系漠a(chǎn)品每家都有自己的優(yōu)劣勢(shì)。比如你只是想解決發(fā)貨問(wèn)題,那么可能ERP用起來(lái)就會(huì)很辛苦,因?yàn)樗w的流程化管理很嚴(yán)格,用起來(lái)不會(huì)自如有束縛感,對(duì)你來(lái)說(shuō)他就太“大”了..進(jìn)銷存管理定制得多少錢...
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