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企業(yè)如何評判ERP的成功與失��？...“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。ERP是以計算機為運行平臺，以企業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)為范圍，用來提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者進行其管理工作時所需要的各種信息的管理工具。根據(jù)ERP涵蓋的范疇看，ERP領域通常劃分為生產(chǎn)、進銷存、財務、人事、設備等等子系統(tǒng)，如果企業(yè)的應用基于獨立的子系統(tǒng)能夠應用起來，也就是局部的應用，如單純的財務系統(tǒng)上線應用了，其他系統(tǒng)不能上線應用，不能稱為ERP的成功。因為ERP是企業(yè)的集成系統(tǒng)，離開了企業(yè)的集成應用就不能說是ERP的成功..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP淺談——關于ERP的誤解...ERP系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些老板也以為導入ERP系統(tǒng)會節(jié)省人力。 但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)，需要大量人力的投入，即使上線完成之后，每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且最重要的是一些判斷的工作是一定要靠人來完成的，如果計算機發(fā)展到人工智能成熟到可以有創(chuàng)新和判斷的能力時，那時再來擔心工作會被計算機取代吧。 &nb..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)什么時候引進ERP系統(tǒng)最好？...展。如果定位在處理短期問題，那么可能就需要一個倉庫管理軟件或者財務軟件可以了。如果考慮的是后者，那么就要慎重選擇一個規(guī)范化整體化的產(chǎn)品。 其次，企業(yè)要想明白自己實質(zhì)的需求。比如你想解決的是什么問題，是發(fā)貨，售后還是財務，然后你就要看服務商的匹配度，因為市面上的產(chǎn)品每家都有自己的優(yōu)劣勢。比如你只是想解決發(fā)貨問題，那么可能ERP用起來就會很辛苦，因為它整體的流程化管理很嚴格，用起來不會自如有束縛感，對你來說他就太“大”了。這也是對服務商專業(yè)度的考量。 ..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP淺談——為什么越簡單效率越高...你的服務人員有變化而原諒你的服務水平下降的； ERP系統(tǒng)的操作界面要越簡單越好： 每一個ERP系統(tǒng)的操作界面基本上都有“新增、修改、刪除、審核”，往往有很多管理人員基本業(yè)務的原因，或者操作方面的原因而要求在操作界面中加入一些“個性”功能，久而久之可能把全部門所有ERP的操作都集中到同一個界面中來了，然后就變成很多員工不清楚某個具體功能操作在哪里，進而導致對客戶的服務水平降低。 ERP系統(tǒng)所實現(xiàn)的業(yè)務流程要越簡單越好 ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫一般都是“關聯(lián)..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 在線ERP系統(tǒng)也分二種...。通常是一次性購買，終身使用，ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)存放在用戶自己的服務器上。數(shù)據(jù)保密性、安全性有保障。 2，租賃式的在線ERP系統(tǒng)，由ERP系統(tǒng)服務商提供服務器和ERP系統(tǒng)，企業(yè)用戶通過購買用戶數(shù)帳號以及使用期間的方式來使用ERP系統(tǒng)，沒有ERP系統(tǒng)的終身使用權(quán)，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)也不是存放在用戶自己的服務器上。 短期來看，企業(yè)用戶投入資金少，但長期使用下來，購買ERP系統(tǒng)的費用更高。數(shù)據(jù)保密性、安全性也存在一定的風險。 另一種安裝的ERP系統(tǒng)是屬于C/S..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP淺談——ERP助力工業(yè)4.0...廠面臨的大規(guī)模個性化定制的生產(chǎn)問題，必須由各個系統(tǒng)（PLM、MES、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等）進行承接和解決。 美國先進制造研究機構(gòu)AMR定義為“位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”。它為操作人員/管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態(tài)。目的是解決工廠生產(chǎn)過程的黑匣子問題，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、可控化。在生產(chǎn)中占有如此重要的地位，可ERP的發(fā)展卻出乎意料地緩慢。 ERP從上個世紀90..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 亂花漸欲迷人眼——ERP的本質(zhì)... 材料的價格應該瞄準國內(nèi)和國外兩個市場，特別是在人民幣不斷升值的國際環(huán)境下，進口國外的材料更有利于降低采購成本，要改變依托單一的供應商供貨的模式，不斷發(fā)展新的供應商，同一材料選擇多家供應商，對于需求較大的大宗材料可以采用競標的模式來確定新的供應商。 2.按需采購 除了戰(zhàn)略采購外，其余的需求都依照專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的建議，按照訂單采購，嚴格控制采購寬量和超訂單入庫的情況，設置合理的采購計劃參數(shù)，如采購提前期（LEADTIME）、產(chǎn)出率，要做到隨著..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 三種認識直接影響ERP成敗...p; ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財務、業(yè)務管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進ERP大多是實施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化、業(yè)務活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財務業(yè)務一體化、供應鏈計劃驅(qū)動業(yè)務執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務操作多有不同之處�，F(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運營模式改造的重要手段。企業(yè)應用ERP必然會伴隨著流程和組織的優(yōu)化再造，而不是對過去管理模式和業(yè)務流程..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 項目收尾的三大失誤，就能讓ERP功虧一簣...多，雙方矛盾日漸突出，遠沒有實施過程中的那種協(xié)同配合的熱絡勁兒�？偠灾绻麑椖渴瘴补ぷ鞑恢匾�，就會因為合同只差少許事情沒有做好而不能驗收通過，使到結(jié)算款收不到，這對ERP實施來說是一件大事情。 失誤二：沒有重視階段性成果收尾 雖然說是項目收尾，但收的全是以前的活。所以，項目收尾工作本身的技巧也很重要。我在本次項目實施過程中犯的一個失誤是：沒有重視階段性成果收尾。由于收尾工作的特點是復雜和千頭萬緒，當沒有重視階段性成果收尾時，就會不能及時的把項..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 需要摒棄關于ERP的過時思想...那個時候大部分企業(yè)都還沒有上ERP，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP，那企業(yè)為什么要上呢？這其實反映了一種過時的盲目論�，F(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP應該更加理性。 過時觀點二：信息化是一種工具 在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術工具和IT系統(tǒng)的應用，因此，這種觀點認為信息化是一種工具。但是，現(xiàn)在看來，IT和業(yè)務并不..進銷存管理平臺哪個比較好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理平臺哪個比較好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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