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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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績(jī)效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施

...績(jī)效管理。關(guān)鍵是通過指標(biāo)和考核使組織績(jī)效得到提升。有多種分析衡量組織績(jī)效的思想方法,包括平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖法、三分法(效益/運(yùn)營(yíng)/組織)、德魯克的五個(gè)化驗(yàn)指標(biāo)法等。KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)有五個(gè)原則,包括容易理解、容易衡量、能反映公司整體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素、指標(biāo)數(shù)量不超過5個(gè)、容易控制。 績(jī)效考核要考慮企業(yè)階段和人員狀況,關(guān)鍵是找到驅(qū)動(dòng)輪子轉(zhuǎn)動(dòng)的重點(diǎn),做為考核重點(diǎn)?(jī)效的驅(qū)動(dòng)輪有態(tài)度、行為、能力、結(jié)果。   最后,正確使用績(jī)效管理結(jié)果。通過離散度法將每個(gè)人得分與..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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oa辦公系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作的作用

...統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作的作用:對(duì)于臨時(shí)發(fā)起的一些臨時(shí)工作或公司內(nèi)部需要多部門協(xié)作參與討論的一些項(xiàng)目,傳統(tǒng)的做法都是通過召集各部門人員開會(huì)等方式進(jìn)行。然而這種方法效率不高且時(shí)間安排不靈活,同時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)展和溝通情況沒有歷史記錄可查,遇到周期性重復(fù)進(jìn)行的工作不能很好的進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀。    OA解決方法:建立協(xié)作平臺(tái)。    對(duì)于有些臨時(shí)發(fā)起的項(xiàng)目需要不同部門及不同崗位人參與的項(xiàng)目,可臨時(shí)成立項(xiàng)目組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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績(jī)效考核管理實(shí)施要點(diǎn)

...效考核管理要設(shè)計(jì)自己的 KPI過去的人力資源專業(yè)里面,會(huì)用“服從”作為關(guān)鍵素質(zhì)來衡量員工。今天這個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)已經(jīng)過去了,取而代之的關(guān)鍵素質(zhì)是“投入”。今天管理層最大的挑戰(zhàn)就是怎樣提升員工對(duì)工作的投入!厄(qū)動(dòng)力》(丹尼爾·平克著)一書里提到過,如果要員工投入工作,最好是讓他自己設(shè)定工作目標(biāo)。我很認(rèn)同這個(gè)說法,而且也用了好多年,效果很不錯(cuò)。我的做法是這樣的:每年要設(shè)定下年的目標(biāo)時(shí)候,我通常會(huì)與下屬坐下來,先將我的思路、策略給他解釋清楚,然后讓他回去根據(jù)他對(duì)我策略..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀

...I),但是大部分被調(diào)查者對(duì)其公司的績(jī)效管理系統(tǒng)表示不滿意。2.“量化”考核決定一切在目前企業(yè)的績(jī)效管理中,“量化”壓倒一切,企業(yè)把盡可能的績(jī)效管理目標(biāo)用數(shù)量進(jìn)行表述,而對(duì)于績(jī)效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績(jī)效管理的目的,認(rèn)為績(jī)效考核就是全部績(jī)效管理。那績(jī)效管理的目的是什么呢?績(jī)效管理目的是在動(dòng)態(tài)中通過管理診斷、檢討來改進(jìn)組織的管理體系、提升組織的管理效率,最終是優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理;最終目的和企業(yè)管理的目的相一致———..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施

...性變得很高的,這與過去經(jīng)常提到的當(dāng)評(píng)估不與金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合時(shí)評(píng)估十分有效的觀點(diǎn)是矛盾的。 建立公司的績(jī)效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工作。但是如何能保證從一開始就清楚了解這一點(diǎn)呢? 在這個(gè)問題上,人力資源方面的管理者十幾年來一直都在研究和實(shí)踐,并且很多專業(yè)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)上也發(fā)表過太多這方面的觀點(diǎn)和方法,績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施?    1)映射組織的企業(yè)文化和價(jià)值觀:確保組織中重要的核心價(jià)值觀和信仰被完整地“吸收”到績(jī)效..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力

...本需要滿足了以后,更多的高級(jí)需有待于滿足。 1、員工內(nèi)心希望能夠了解自己的績(jī)效,希望通過有效途徑知道自己做得怎么樣?別人怎樣評(píng)價(jià)? 2、員工希望自己的工作績(jī)效能夠得到他人的認(rèn)可與尊重。 3、員工也需要了解自己有待于提高的地方,使自己的能力得到提高,技能更加完善。 4、員工需要有一個(gè)有效的途徑將員工的績(jī)效表現(xiàn)反饋給員工,員工不希望只憑自己的猜測(cè)來了解。 總之,員工希望了解自己的績(jī)效表現(xiàn),更多的是為了提高自己的績(jī)效,提高..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用

...高層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理,增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力,及時(shí)有效監(jiān)控各部門人員的工作進(jìn)度情況,實(shí)時(shí)全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)搭建信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可幫助政府部門在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布、交流的平臺(tái),例如電子公告、電子論壇、電子刊物等,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、交流、公告事項(xiàng)等能夠在政府辦公人員之間得到廣泛的傳播,使辦公人員能夠了解政府的發(fā)展動(dòng)態(tài)。政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式

...普及,這種服務(wù)器托管模式會(huì)越來越少。oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式2、租用云主機(jī)模式云計(jì)算是近幾年出現(xiàn)的一種新型計(jì)算模式,它的計(jì)算能力和處理數(shù)據(jù)的能力極大的滿足了當(dāng)今企業(yè)的需求,并且能夠節(jié)約存儲(chǔ)和計(jì)算數(shù)據(jù)的成本,為企業(yè)在硬件方面節(jié)省了大量的投資。很多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商都提供虛擬主機(jī)或云主機(jī)租賃服務(wù)。現(xiàn)在云主機(jī)性能越來越好,價(jià)格也越來越低,以后會(huì)是一種比較好的方式。優(yōu)點(diǎn)是成本低,使用方便,管理容易,各方面的性能也比較好。oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式3、企業(yè)局域網(wǎng)+自建服務(wù)..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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績(jī)效考核軟件系統(tǒng)概念及作用

...技術(shù)把需要進(jìn)行考核的項(xiàng)目寫成編程軟件,這個(gè)軟件生成后,員工只需要登錄系統(tǒng),把自己的業(yè)績(jī)填寫到相應(yīng)的選項(xiàng),在月考或年考的時(shí)候,管理者便可以利用這個(gè)朗識(shí)績(jī)效考核軟件,實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位的工作人員的績(jī)效進(jìn)行全方位的考核?(jī)效考核體系是站在提高組織和個(gè)人績(jī)效的角度來設(shè)計(jì)的,績(jī)效考核工作僅僅是績(jī)效考核工作中的一個(gè)環(huán)節(jié),績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等方面都是績(jī)效考核工作的重要環(huán)節(jié)?(jī)效管理軟件能夠有效的減少外勤人員偷懶的情況,提高工作效率,績(jī)效紅績(jī)效管理軟件的出..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用

...式和信息的利用方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和業(yè)務(wù)的發(fā)展,迫切需要利用已經(jīng)擁有的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化,加快內(nèi)部的信息流通與信息的有效利用。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)除了生產(chǎn)控制之外的信息處理與管理的集合。對(duì)于單位的領(lǐng)導(dǎo)來說,OA是決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù);對(duì)于中層管理者來說,OA是信息管理系統(tǒng);而對(duì)于普通管理者來說,OA又是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理人員提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確、高效、愉..分公司OA系統(tǒng)_oa綜合辦公...
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