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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑...bsp; 1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng) ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問題，只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場(chǎng)，需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，取得最佳企業(yè)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭力時(shí)，才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金，動(dòng)輒上百萬甚至千萬，這主要包括以下費(fèi)用：咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用等。企業(yè)的產(chǎn)品有市場(chǎng)，企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。 2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益...的事情了。 云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性，但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費(fèi)心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起的全球業(yè)務(wù)解決方案。 2、以更強(qiáng)的靈活性競(jìng)爭 擁有云ERP系統(tǒng)之后，中小企業(yè)也能夠站在以往所沒有的更高層面去參與競(jìng)爭。云ERP系統(tǒng)的靈活性也讓企業(yè)得以更加快速和簡單的適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和資源需求。 &nbs..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡單介紹...連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)建設(shè)，除了應(yīng)實(shí)現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理外，還應(yīng)從行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行定制，開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)程，典型的ERP實(shí)施進(jìn)程包括以下幾個(gè)階段： １．項(xiàng)目的前期工作，即軟件安裝之前的階段 這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽略．這個(gè)階段的工作主要..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用...sp; 目前，國內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點(diǎn)很多，有針對(duì)電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信息化管理的;也有與商業(yè)化運(yùn)營、客戶關(guān)系管理相關(guān)的;不管怎樣看，企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)該從努力提高電力企業(yè)的整體競(jìng)爭力出發(fā)，及時(shí)解決電力企業(yè)遇到的瓶頸問題，比如財(cái)務(wù)難題、采購訂單處理難題、計(jì)劃輸配電量意見等等，合理的ERP系統(tǒng)才是電力系統(tǒng)需要的。因此，在實(shí)施電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的分階段進(jìn)行，每一階段都監(jiān)督到位，落實(shí)到細(xì)節(jié)處，才能發(fā)揮出電力企業(yè)E..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用...理的應(yīng)用 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對(duì)生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用：1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用 通過ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一平臺(tái)，能非常方便..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇...子商務(wù)中進(jìn)行開源節(jié)流。具體的來說會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯(cuò);減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);提升客戶滿意度;提升決策能力;規(guī)范流程;提高信息化水平等等。但當(dāng)真正涉及到電商ERP軟件服務(wù)時(shí)，很多more...ERP系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值體現(xiàn) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大部分顧問認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是，大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟，定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計(jì)格式，這些工具你..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題...程能夠前后連貫進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。 可是隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)、古老的ERP已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求，只有新型的、可定制的、支持二次開發(fā)的，并且可對(duì)接企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，才是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)所需要的。 話說回來，雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況來進(jìn)行改變，但還是有很多中小機(jī)械加工企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，使ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中存在問題的分析...么絕大部分實(shí)施ERP的企業(yè)都沒有達(dá)到預(yù)期的效果呢？很多專家、學(xué)者都提出很多的原因，在此不再復(fù)述，浪費(fèi)讀者的時(shí)間，結(jié)合小編多年與企業(yè)打交道的經(jīng)歷，提出自己的見解，供關(guān)心實(shí)施ERP的企業(yè)參考。 現(xiàn)今的考核制度是以“業(yè)績論英雄”，對(duì)于銷售部門來說，銷售量越大、庫存量越少你的成績就越好，于是常發(fā)生銷售部門頻繁改變生產(chǎn)計(jì)劃，易銷售的產(chǎn)品多生產(chǎn)、不易銷售的少生產(chǎn)，當(dāng)然這樣做是對(duì)的，放之四海皆準(zhǔn)，但不足之處就是銷售部門的隨意的事先沒..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 簡單介紹ERP系統(tǒng)實(shí)施的方法及步驟...對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)目組人員，目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。 （2）需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)目組人員，主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議，找出企業(yè)管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。 （3）確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP前，要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析，包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件，最迫切需要解決哪些問題，企業(yè)為ERP系統(tǒng)投入..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施困境及對(duì)策...通過掌控市場(chǎng)信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；同時(shí)，保證產(chǎn)品報(bào)價(jià)的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價(jià)主動(dòng)權(quán)，為搶占先機(jī)提供了可能。不可量化效益也有著重要的價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 (一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式 利用ERP系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的管理系統(tǒng)，將企業(yè)各個(gè)部門原本孤立的信息系統(tǒng)集成在一..erp采購產(chǎn)品選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購產(chǎn)品選型 | 資訊 | 行業(yè) |
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