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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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集團績效管理軟件功能舉例(一)

...績效管理1.1績效指標管理(1)指標庫管理?筛鶕(jù)目標管理、對標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫。(2)年度績效模型管理。可針對同類企業(yè)(集團),定義年度績效指標體系,包括績效指標、指標權重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標體系、財務分析(ROIC)指標體系的建立與維護。(3)月度績效模型管理?舍槍ν惼髽I(yè)(集團),定義月度績效指標體系,包括績效指標、指標權重、考核方法、計分方法、考核..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)應用

...業(yè)期望的行為工作。但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組  more... 破除績效管理的幾大誤解分析         一、獎金如何分配?哪些人應該獲得加薪,哪些人沒有?二、出現(xiàn)職位空缺時,誰應該獲得升職?公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補空缺,或者還要去外面尋找合適的人選?三、公司里績效最優(yōu)秀的(目前表現(xiàn)出色,并且有..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題

...所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具?冃Э己说贸龅臄(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關于道德的  more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性      企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服,其實并非易事,要想實現(xiàn)這樣的目的,需進行..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路

...也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進行緊密的結合。 來回顧一下  more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素       1、選型風險   很多用戶在選型的..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

...細情況     大家知道,在一個企事業(yè)單位,業(yè)務、財務、人事等等業(yè)務管理內(nèi)容,作為企  more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地        1. OA軟件系統(tǒng)的分步實施     OA軟件系統(tǒng)技術成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定,但是考慮到數(shù)千個功能點在IT素質(zhì)參差不齊的全員用戶..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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績效管理系統(tǒng)應用中存在的幾點問題

...系統(tǒng)常存在的九大問題  一、績效管理工作與戰(zhàn)略實施相脫節(jié)  企業(yè)的一切行為和活動,都應以戰(zhàn)略為出發(fā)點和歸宿,績效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒有把戰(zhàn)略目標及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力,績效目標與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的情況,許多企業(yè)的績效目標是來自于職責,而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務的績效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  mor..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速

...寬前提下,一切的問題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過oa企業(yè)管理軟件,在外出時可以隨時處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒、查詢資料、銷售訂單等重要工作,從而大大地提高工作效率。     oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強化了機構內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機構內(nèi)部的辦公,業(yè)務流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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企業(yè)績效管理系統(tǒng)應用分析

...一員;績效管理的外延相對而言較寬,沒績效考核的內(nèi)涵豐富;績效考核的結果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處?冃Ч芾淼慕Y果是來自于與被管理的主體相關的四面八方,這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導下屬的能力;績效管理的目的在  more... 績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考       績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考:  1、管理而非考核 將解決問題..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

...大要素      1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因為OA系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問題,而這個工作正是通過流程管理來完成的,流程管理貫穿整個OA辦公系統(tǒng),也正因為強大的流程管理,OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島,打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財務等系統(tǒng)相融合集成,是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因為OA系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義

...呢,主要有一下幾個方面:1.沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助,只會  more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點     任何一個績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風險,因為考核的數(shù)據(jù)受到多種難以預測的因素影響。在績效考核系..分公司OA系統(tǒng)_移動辦公oa軟件...
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