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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...設(shè)的不斷前進，在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素 1、選型風(fēng)險 很多用戶在選型的時候?qū)A辦公系統(tǒng)不夠了解，往往過于理..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...決這些問題，那么它的價值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時、準確地掌握財務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細情況 大家知道，在一個企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點問題...與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷，同時其制度設(shè)計本身也反映了銀行在特定時期..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速... 隨著4G時代的逐漸成熟。在無線移動設(shè)備的普及、遠程接入等同于本地接入的高速帶寬前提下，一切的問題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過oa企業(yè)管理軟件，在外出時可以隨時處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒�、查詢資料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強化了機構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處。績效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在 more... 績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考 績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考： 1、管理而非考核 將解決問題的重點落在“管理”而不是“考核”上，著..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...bsp; 1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因為OA系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問題，而這個工作正是通過流程管理來完成的，流程管理貫穿整個OA辦公系統(tǒng)，也正因為強大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因為OA系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義... 所以，主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來，因此，在他們的心中，不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個方面：1．沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助，只會 m..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面...omino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺，其優(yōu)勢是安全性和穩(wěn)定性極佳，底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個致命的缺陷，一是開放性很差，很難和 more... OA辦公系統(tǒng)之如何有助于企業(yè)提高工作效率 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，OA軟件成為每個企業(yè)必不可少的辦公軟件，那么OA軟件在日常企業(yè)中如何提高工作效率的呢？1.時間上的提高 （1）如果有OA軟件，很多流程..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡...，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。 績效考核系統(tǒng)是企業(yè)所有者管理企業(yè)的一種手段，它的科學(xué)有效與否決定著企業(yè)的..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端...p; 缺乏一個科學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題，請你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實踐中是否也同樣存在：把績效考核當(dāng)成績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認識僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度 more... 績效管理系統(tǒng)實施..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) |
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