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集團(tuán)績效管理軟件功能舉例（一）...1）指標(biāo)庫管理�？筛鶕�(jù)目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、績效考核的需要自定義績效指標(biāo)庫。（2）年度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)（集團(tuán)），定義年度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)(集團(tuán))，定義月度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用...作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 一、獎金如何分配？哪些人應(yīng)該獲得加薪，哪些人沒有？二、出現(xiàn)職位空缺時，誰應(yīng)該獲得升職？公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時可以填補(bǔ)空缺，或者還要去外面尋找合適的人選？三、公司里績效最優(yōu)秀的（目前表現(xiàn)出色，并且有成長潛力的）是..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題...據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性 企業(yè)要想通過績效考核達(dá)到員工心服口服，其實并非易事，要想實現(xiàn)這樣的目的，需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作： 首先，實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說服力的，用..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項目失敗的幾大因素 1、選型風(fēng)險 ..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...; 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時、準(zhǔn)確地掌握財務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況 大家知道，在一個企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA軟件系統(tǒng)的分步實施 OA軟件系統(tǒng)..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點問題...略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動的動力，績效目標(biāo)與計劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...程、查詢資料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司的經(jīng)營掛鉤，從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理，從而提升公司的..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...ce appraisal）與績效管理（Performance management）是不同的，績效考核是績效管理這個大家庭中的一員；績效管理的外延相對而言較寬，沒績效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在 more... 績效管理系統(tǒng)實施的幾點思考 &nb..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因為OA系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng)，由于OA系統(tǒng)面向 more... 企業(yè)實施OA辦公系統(tǒng)前應(yīng)思考的問題 辦公自動化系統(tǒng)（Office Automation System）是利用技術(shù)的手段提高辦公..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義...般都是出于被迫不得不參與到考核中來，因此，在他們的心中，不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個方面：1．沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助，只會 more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點 任何一個績效..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同管理產(chǎn)品 | 資訊 | 行業(yè) |
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