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鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進行選型...針對企業(yè)的情況（行業(yè)、規(guī)模）把內(nèi)部作業(yè)流程定好，然后按照流程設(shè)定好部門及職責(zé)。ERP軟件管理體系的應(yīng)用也應(yīng)該按照這樣的流程及職責(zé)來做規(guī)劃調(diào)整。 在目前已經(jīng)應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)都只是把倉庫、銷售、采購環(huán)節(jié)的流程控制應(yīng)用了起來，但是針對加工型企業(yè)，更重要的是生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的管控才是直接給企業(yè)帶來效益的環(huán)節(jié)。例如，生產(chǎn)任務(wù)的信息溝通共享可以保證一些..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實用效果分析...統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和信息技術(shù)架構(gòu)實現(xiàn)生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、采購等部門的信息無縫集成，從而幫助企業(yè)加快信息反應(yīng)速度、增強溝通能力、提高訂單管理能力以及縮短財務(wù)循環(huán)期。因此，ERP系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)落后的管理手段和流程，并通過采購、生產(chǎn)、銷售和財務(wù)等各職能部門間協(xié)同，提高企業(yè)的整體管理效率。 例如ERP的計劃管理模塊代替了企業(yè)傳統(tǒng)的手工計劃編制，一旦錄入了銷售合同或預(yù)測，所有的銷售計劃、生產(chǎn)計劃和采購計劃就能通過MPS和MRP同步生成，提高了..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)實施困境及對策...合理確定產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。銷售階段，通過掌控市場信息，向零庫存的模式不斷靠近，加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；同時，保證產(chǎn)品報價的快速、準(zhǔn)確、及時，使得企業(yè)擁有了較高程度地定價主動權(quán)，為搶占先機提供了可能。不可量化效益也有著重要的價值，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 (一)優(yōu)化企業(yè)的管理方式 利用ERP系統(tǒng)，能夠為企業(yè)決策提供高質(zhì)、充分信息的決策支持系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)作為一種整合了企業(yè)的各種子系統(tǒng)的高度集成化的管理系統(tǒng)，將企業(yè)..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 簡單介紹ERP系統(tǒng)實施的方法及步驟...是對企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存在的問題進行歸納、總結(jié)和評議，找出企業(yè)管理的癥結(jié)所在，并確定解決方案，明確預(yù)期目標(biāo)。 （3）確定目標(biāo)。企業(yè)在實施ERP前，要理智地進行立項分析，包括企業(yè)是否具備應(yīng)用ERP系統(tǒng)的基本條件，最迫切需要解決哪些問題，企業(yè)為ERP系統(tǒng)投入的資金、人力等資源能否保證系統(tǒng)實施，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的投資回報率有多高，最終確定是否ERP系統(tǒng)。 （4）系統(tǒng)選型。每個企業(yè)都有其特殊性，任何一套系統(tǒng)都..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施過程中存在問題的分析...P，那是非常錯誤的。既然ERP有如此的作用，那么為什么絕大部分實施ERP的企業(yè)都沒有達(dá)到預(yù)期的效果呢？很多專家、學(xué)者都提出很多的原因，在此不再復(fù)述，浪費讀者的時間，結(jié)合小編多年與企業(yè)打交道的經(jīng)歷，提出自己的見解，供關(guān)心實施ERP的企業(yè)參考。 現(xiàn)今的考核制度是以“業(yè)績論英雄”，對于銷售部門來說，銷售量越大、庫存量越少你的成績就越好，于是常發(fā)生銷售部門頻繁改變生產(chǎn)計劃，易銷售的產(chǎn)品多生產(chǎn)、不易銷售的少生產(chǎn)，當(dāng)然這樣做是對的..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題...威性，且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來，很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，我們都知道，生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。 可是隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)、古老的ERP已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)企業(yè)的需求，只有新型的、可定制的、支持二次開發(fā)的，并且可對接企..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進行選擇...高吞吐量;減少差錯;減少運營風(fēng)險;提升客戶滿意度;提升決策能力;規(guī)范流程;提高信息化水平等等。但當(dāng)真正涉及到電商ERP軟件服務(wù)時，很多more...ERP系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價值體現(xiàn) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計，大部分顧問認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是，大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟，定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計格式，這些工具你可以在現(xiàn)有的，可靠的ERP解決方案中找到。這些重要的..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用...有可利用資源整合在一起，對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務(wù)、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等，從而達(dá)到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)用：1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務(wù)核算的應(yīng)用 通過ERP系統(tǒng)財務(wù)核算的統(tǒng)一平臺，能非常方便、有效的實現(xiàn)統(tǒng)一財務(wù)核算科目、統(tǒng)一財務(wù)核算制more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用...sp;電力企業(yè)ERP的結(jié)構(gòu)主要包含實時監(jiān)測子系統(tǒng)、企業(yè)CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方案與體系結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要為電力客戶儲備相應(yīng)的IT戰(zhàn)略、技術(shù)援助、項目布局等服務(wù)，幫助能源用戶建立自身全面合理的企業(yè)戰(zhàn)略與高效率的IT信息系統(tǒng)，形成企業(yè)特有的核心競爭力，以接受未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 目前，國內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點很多，有針對電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信息化管理的;也有與商業(yè)化運營、客戶關(guān)系管理相關(guān)的;不管..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) 棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹...業(yè)這種典型的連續(xù)化生產(chǎn)類型的企業(yè)實施ERP系統(tǒng)建設(shè)，除了應(yīng)實現(xiàn)從原料采購到成品銷售完整供應(yīng)鏈及鏈上每一個環(huán)節(jié)的管理外，還應(yīng)從行業(yè)的特點出發(fā)進行定制，開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的實施進程，典型的ERP實施進程包括以下幾個階段： １．項目的前期工作，即軟件安裝之前的階段 這個階段非常重要，關(guān)系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽略．這個階..生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 生產(chǎn)企業(yè)erp管理系統(tǒng) | 資訊 | 行業(yè) |
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