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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端...p; 缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問(wèn)題，請(qǐng)你注意一下，下面所列舉的這些問(wèn)題在你公司的績(jī)效管理實(shí)踐中是否也同樣存在：把績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理 目前很多中國(guó)企業(yè)老總對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒(méi)有從戰(zhàn)略管理、改善公司績(jī)效的高度 more... 績(jī)效..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 為什么說(shuō)績(jī)效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡...、準(zhǔn)確的對(duì)眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對(duì)員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動(dòng)化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對(duì)員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的首要問(wèn)題。 績(jī)效考核系統(tǒng)是企業(yè)所有者管理企業(yè)的一種手段，它的科學(xué)有效與否決定著企業(yè)的生死存亡。為什么這樣講呢，績(jī)效考核系統(tǒng)真的有這么重要嗎？首先我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下什么叫..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面...p; 1、穩(wěn)定的平臺(tái)架構(gòu)OA辦公系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù)，因此必須是可靠的，一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰；當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的，不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖，它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺(tái)，其優(yōu)勢(shì)是安全性和穩(wěn)定性極佳，底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個(gè)致命的缺陷，一是開放性很差，很難和 ..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些意義...對(duì)自己的管理工作沒(méi)有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì) more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問(wèn)題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測(cè)的因素影響。在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過(guò)程中,由于各種外在條件的影響， 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問(wèn)題, 從而損害績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。第一、以員工的直接上司對(duì)其下屬的評(píng)價(jià)..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...型的五大要素 1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問(wèn)題，而這個(gè)工作正是通過(guò)流程管理來(lái)完成的，流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng)，也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢(shì)所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...考核的結(jié)果來(lái)自于被考核主體的直接工作上司，而非它處。績(jī)效管理的結(jié)果是來(lái)自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績(jī)效管理的目的在 more... 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考： 1、管理而非考核 將解決問(wèn)題的重點(diǎn)落在“管理”而不是“考核”上，著重強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和結(jié)果反..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...下，一切的問(wèn)題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過(guò)oa企業(yè)管理軟件，在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒獭⒉樵冑Y料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動(dòng)化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題...相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，績(jī)效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國(guó)不少企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒(méi)有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級(jí)員工行動(dòng)的動(dòng)力，績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是來(lái)自于職責(zé)，而不是來(lái)自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績(jī)效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器&n..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施 OA軟件系統(tǒng)技術(shù)成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定，但是考慮到數(shù)千個(gè)功能點(diǎn)在IT素質(zhì)參差不齊的全員用戶中推廣，無(wú)疑是一場(chǎng)辦公習(xí)慣和管理模式的變革，為降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，采取持續(xù)變革的方式比采..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 oa辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展之路...遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”對(duì)于當(dāng)前用戶需求來(lái)說(shuō)僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來(lái)考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來(lái)回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的幾大因素 1、選型風(fēng)險(xiǎn) 很多用戶在選型的時(shí)候?qū)A辦公系統(tǒng)不夠了解，往往過(guò)于理想化，提出一些不太現(xiàn)實(shí)的想法。而有的廠家..分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京oa協(xié)同管理定制 |
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