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企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...management）是不同的，績效考核是績效管理這個(gè)大家庭中的一員；績效管理的外延相對而言較寬，沒績效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在 more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考 績效管..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司的經(jīng)營掛鉤，從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理，從而提升公司的整體市場反應(yīng)能力。 oa辦公管理軟件即OA，是Office Automation的縮寫，指辦公室自動化..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問題...效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營發(fā)展理念�，F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營模式向重視平衡風(fēng)險(xiǎn)與利潤、重視質(zhì)量效益的集約型模式的轉(zhuǎn)變過程，逐步樹立了銀行價(jià)值最大化的現(xiàn)..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...的詳細(xì)情況 大家知道，在一個(gè)企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施 OA軟件系統(tǒng)技術(shù)成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定，但是考慮到數(shù)千個(gè)功能點(diǎn)在IT素質(zhì)參差不齊的全員..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路...辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式，OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實(shí)上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來回顧一下 more... OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的幾大因素 ..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問題...績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績效考核的公平性 企業(yè)要想通過績效考核達(dá)到員工心服口服，其實(shí)并非易事，要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的，需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作： 首先，實(shí)施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說服力的，用數(shù)據(jù)說話永遠(yuǎn)是最有力的方式。對于員工的績效評比要展示真..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用...優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績效管理的幾大誤解分析 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 集團(tuán)績效管理軟件功能舉例（一）...，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)(集團(tuán))，定義月度績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團(tuán))績效指標(biāo)體系，生成年度目標(biāo)模板，相關(guān)人員只需逐項(xiàng)錄入。（2）年度目標(biāo)分解。系統(tǒng)自動..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 部門績效考核功能舉例（二）...體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績效模型�？稍诎l(fā)布共性績效模型的基礎(chǔ)上，針對各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法，滿足對各企業(yè)、部門進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。2.2部門目標(biāo)管理績效目標(biāo)管理是指在部門績效模型的基礎(chǔ)上，設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 個(gè)人績效考核功能舉例（三）...、績效考核的需要自定義績效指標(biāo)庫，并與公司（集團(tuán)）、部門績效指標(biāo)庫共享。（2）分類績效模型�？舍槍徫活愋�，定義崗位績效指標(biāo)體系，包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績效模型，并針對具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個(gè)性化考核問題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績效指標(biāo)模型（計(jì)劃考..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 |
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