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在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題

醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展

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一旦采用績(jī)效管理系統(tǒng)來核算職工績(jī)效工資,就能規(guī)范科室績(jī)效工資二次分配過程,從而確?(jī)效工資分配過程中的公  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施起來存有三大邏輯     對(duì)待績(jī)效管理..

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在線分公司管理OA辦公系統(tǒng):部門績(jī)效考核功能舉例(二)

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題:部門績(jī)效考核功能舉例(二):核等多種考核方式。(3)個(gè)性績(jī)效模型?稍诎l(fā)布共性績(jī)效模型的基礎(chǔ)上,針對(duì)各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績(jī)效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評(píng)分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法,滿足對(duì)各企業(yè)、部門進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。2.2部門目標(biāo)管理績(jī)效目標(biāo)管理是指在部門績(jī)效模型的基礎(chǔ)上,設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標(biāo)。僅適用于,在線分公司管理OA辦公系統(tǒng)專題,免費(fèi)分公司管理OA辦公系統(tǒng)
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2.部門績(jī)效管理

2.1績(jī)效指標(biāo)管理

(1)指標(biāo)庫(kù)管理?筛鶕(jù)部門目標(biāo)管理、績(jī)效考核的需要自定義績(jī)效指標(biāo)庫(kù),與公司(集團(tuán))績(jī)效指標(biāo)庫(kù)共享。

(2)共性績(jī)效模型?舍槍(duì)下屬企業(yè)、部門類型,分別定義年度、月度績(jī)效指標(biāo)體系,包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí),可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。

(3)個(gè)性績(jī)效模型?稍诎l(fā)布共性績(jī)效模型的基礎(chǔ)上,針對(duì)各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績(jī)效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評(píng)分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法,滿足對(duì)各企業(yè)、部門進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。

2.2部門目標(biāo)管理

績(jī)效目標(biāo)管理是指在部門績(jī)效模型的基礎(chǔ)上,設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考核方式。主要功能包括:

(1)公司(集團(tuán))目標(biāo)分解?蓪⒈竟(集團(tuán))的各項(xiàng)年度目標(biāo),分解到相關(guān)責(zé)任部門。

(2)年度目標(biāo)分解?蓪⒏鞑块T的年度目標(biāo)分解到各月。

(3)逐個(gè)部門設(shè)置?稍诓榭锤飨聦倨髽I(yè)、部門考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)修訂各部門的績(jī)效目標(biāo)。

2.3部門計(jì)劃管理

部門計(jì)劃管理是指各部門依據(jù)績(jī)效指標(biāo)模型(計(jì)劃考核部分),按月制定工作計(jì)劃、并進(jìn)行小結(jié)、自評(píng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及考核部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)監(jiān)督的過程。主要功能包括:

(1)制定月度工作計(jì)劃。各部門可在查看部門績(jī)效指標(biāo)(計(jì)劃考核部分)的基礎(chǔ)上,制定本月的重點(diǎn)工作項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成日期、承辦人員等內(nèi)容;同一指標(biāo)下可制定多條工作計(jì)劃;支持滾動(dòng)計(jì)劃制定與維護(hù)。

(2)月度工作小結(jié)。各項(xiàng)工作完成后或月底,各部門可進(jìn)行小結(jié)和自評(píng),系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各部門、承辦人小結(jié)次數(shù)和得分。

(3)部門工作點(diǎn)評(píng)/考核。公司(集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)或考核評(píng)定。系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù)各部門、承辦人的點(diǎn)評(píng)/考核結(jié)果和考核得分。

(4)考核結(jié)果運(yùn)用。系統(tǒng)自動(dòng)生成部門工作計(jì)劃考核專項(xiàng)報(bào)表,供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查詢和分析。也可根據(jù)部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)估模型將相關(guān)分?jǐn)?shù)計(jì)入部門和個(gè)人的月度、年度綜合考評(píng)得分。

2.4部門目標(biāo)考核

部門績(jī)效考核主要適用于定量、定性指標(biāo)的考核。主要功能包括:

(1)隨機(jī)抽查考核。考核主管部門、各指標(biāo)主管部門可按權(quán)限隨時(shí)登記抽查考核事實(shí),引進(jìn)定性評(píng)分細(xì)則,系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)、匯總當(dāng)月該指標(biāo)得分。

(2)定量指標(biāo)考核。每月底,考核主管部門、職能主管部門可按權(quán)限錄入各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成值;支持按批量錄入、逐個(gè)部門查詢修訂等方式。

2.5部門民主測(cè)評(píng)

部門民主測(cè)評(píng)是指相關(guān)部門及人員對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的過程。主要功能包括:

評(píng)測(cè)方案設(shè)置。包括測(cè)評(píng)對(duì)象、測(cè)評(píng)主體、測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)置等功能。支持360度測(cè)評(píng)、多指標(biāo)測(cè)評(píng)等方式。

填寫測(cè)評(píng)表。開始測(cè)評(píng)流程后,各部門可自主生成、填寫、提交測(cè)評(píng)表;系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)有效票數(shù)、測(cè)評(píng)得分。

測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用。系統(tǒng)自動(dòng)生成測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)表,相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可按部門績(jī)效模型計(jì)入部門綜合績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)。

2.6部門績(jī)效評(píng)估

部門績(jī)效評(píng)估是指按權(quán)重將各項(xiàng)指標(biāo)得分復(fù)合成為一個(gè)或多個(gè)績(jī)效指標(biāo),方便領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分析監(jiān)控的過程。系統(tǒng)自動(dòng)從數(shù)據(jù)集市中獲取360度測(cè)評(píng)、目標(biāo)考核、計(jì)劃考核、定量考核、定性考核等方式的考核得分或數(shù)據(jù),并計(jì)算綜合考評(píng)得分及各維度的得分。主要功能包括:

(1)績(jī)效模型維護(hù)。與公司(集團(tuán))績(jī)效模型維護(hù)相同。

(2)部門績(jī)效評(píng)估。系統(tǒng)每天晚上自動(dòng)計(jì)算(包括計(jì)算相關(guān)復(fù)合指標(biāo)、匯總指標(biāo)的值),以減少實(shí)時(shí)計(jì)算對(duì)操作人的干擾。提供手工批量計(jì)算方式,滿足實(shí)時(shí)計(jì)算的要求。

(3)部門績(jī)效排名?刹榭锤骺己司S度、考核指標(biāo)的目標(biāo)值、完成值、考核得分及明細(xì)情況(報(bào)告計(jì)算公式、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及原始記錄)?稍谕惼髽I(yè)中對(duì)比分析,可查看歷年、歷月的變化趨勢(shì)。

(4)部門業(yè)績(jī)檔案?赏ㄟ^部門業(yè)績(jī)檔案,查看該部門相關(guān)指標(biāo)歷年、歷月的考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并反查相關(guān)計(jì)算過程及臺(tái)帳。

2.7部門績(jī)效反饋

部門績(jī)效反饋是指被考核部門查看相關(guān)綜合考核結(jié)果及專項(xiàng)考核結(jié)果的過程。包括月度、年度考核結(jié)果。系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反饋方式,即各類考核結(jié)果生效后,自動(dòng)反饋到相關(guān)部門。主要反饋方式包括:

(1)考核記錄反饋。重大事件、隨機(jī)考核記錄生效后,系統(tǒng)自動(dòng)在被考核單位的主頁(yè)面直觀顯示。

(2)專項(xiàng)指標(biāo)查詢。被考核單位可按考核內(nèi)容或分析主題查看各類專項(xiàng)考核的統(tǒng)計(jì)報(bào)表(如民主測(cè)評(píng)、重大事項(xiàng)考核、工作計(jì)劃考核等),并反查考核記錄。

(3)綜合績(jī)效排名。包括月度、年度考核總分,各維度考核得分等。系統(tǒng)自動(dòng)按總分在同類單位、部門中排名。


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