|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收是否該輕視...行業(yè)分類中發(fā)揮這越來越的角色。ERP系統(tǒng)行業(yè)依托于開放的中國(guó)和經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境，它對(duì)中國(guó)企業(yè)的科學(xué)管理，體系化管理、信息化管理的影響必將是深遠(yuǎn)的，它也必將帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)快速的飛過泥濘與沼澤，使中國(guó)企業(yè)在信息社會(huì)中散發(fā)出它的絢麗與光輝。 相信很多企業(yè)都會(huì)犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤，開始決定上馬ERP系統(tǒng)時(shí)人人都做的風(fēng)生水起，恨不得馬上就能完成，而到了真正結(jié)束的時(shí)候卻反而放松了，馬馬虎虎驗(yàn)收了事，這對(duì)專業(yè)中小..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問題... 在實(shí)行服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，企業(yè)每個(gè)部門和工廠之間都是一個(gè)信息孤島，各自為政，物流、資金流、信息流全憑老式的EXCEL表格來記錄，習(xí)慣于手工管理和操作，這樣對(duì)于物料到貨情況信息的了解造成滯后，甚至延誤都不知道，常常會(huì)出現(xiàn)本應(yīng)到倉的物料沒有到達(dá)，已經(jīng)到倉的物料卻又找不到實(shí)物，不得不重復(fù)下訂單；與此同時(shí)往往是各個(gè)分廠之間一把手說了算，造成企業(yè)連年虧損卻找不到真正的原因。 &nbs..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些...、 流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施，企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運(yùn)作效率，向管理要效益的重要手段。 3、強(qiáng)化控制手段的優(yōu)勢(shì) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大誤解...導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)，需要大量人力的投入，即使上線完成之后，每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且最重要的是一些判斷的工作是一定要靠人來完成的，如果計(jì)算機(jī)發(fā)展到人工智能成熟到可以有創(chuàng)新和判斷的能力時(shí)，那時(shí)再來擔(dān)心工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代吧。 所以ERP系統(tǒng)不是用來減少人力支出，而是提升每個(gè)人的生產(chǎn)力，而提升員工的效率不是用來裁員的，而是讓公司成長(zhǎng)二倍三倍時(shí)，還可以不需增加人力來完成更多的工作量及提升管理的強(qiáng)度，這才..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)如何應(yīng)用轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制...企業(yè)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的影響 首先，ERP系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。 要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng)，市場(chǎng)銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。 &nb..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性該如何辨別... 眾所周知食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)更新?lián)Q代比較快，處在不停升級(jí)、不停打補(bǔ)丁的狀態(tài)中，這導(dǎo)致系統(tǒng)的穩(wěn)定性比較差。而新產(chǎn)品發(fā)布后，企業(yè)往往是試用的對(duì)象，而系統(tǒng)的不穩(wěn)定，經(jīng)常給企業(yè)帶來了很多麻煩。 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 化工行業(yè)ERP軟件給企業(yè)帶來的幾大好處...產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)點(diǎn)，讓這些數(shù)據(jù)可以用于報(bào)表和工作流程。和傳統(tǒng)的報(bào)告上一個(gè)月業(yè)績(jī)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同，ERP軟件提供的報(bào)表可以給企業(yè)實(shí)時(shí)的視角，讓用戶知道任一時(shí)刻企業(yè)的動(dòng)向。ERP軟件可以讓用戶變得更具戰(zhàn)略眼光，做出的決定會(huì)對(duì)未來的業(yè)績(jī)有很大改觀，而不是讓用戶就過去所收到的數(shù)據(jù)做出反饋。ERP軟件讓用戶可以靈活地從某一特定角度一次探查企業(yè)的多個(gè)方面，比如在年底統(tǒng)計(jì)或是季度審計(jì)期間。 對(duì)于企業(yè)而言ERP軟件最大的優(yōu)點(diǎn)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 服裝行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施中常見錯(cuò)誤觀點(diǎn)...務(wù)控制的，是怎樣自動(dòng)記賬的，是怎樣進(jìn)行成本管理的等等，所以掌握ERP的工作原理真的不難。 所以如果有人說，他們企業(yè)的ERP管理軟件項(xiàng)目做的很糟糕，那么我就會(huì)問他，你們有沒有把物料編碼的工作做好，有沒有把產(chǎn)品的物料清單整理好，有沒有把系統(tǒng)參數(shù)合理的設(shè)置好，員工能不能夠正確靈活的使用ERP管理軟件等等，對(duì)于ERP項(xiàng)目來說，如果這些最重要同時(shí)也是最基礎(chǔ)的工作沒有做好，企業(yè)當(dāng)然就很難把ERP實(shí)施好用好。 ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素...。 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨(dú)特的組織文化，要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重要意義。 1、建立健全有利于企業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說，我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀意識(shí)，共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)持續(xù)改善的應(yīng)用...得更加迫切起來。其實(shí)，在這個(gè)變化多端，各種技術(shù)日新月異的時(shí)代里，企業(yè)不僅需要降低單價(jià)，同時(shí)還需要保證產(chǎn)品品質(zhì)、快速出貨等。對(duì)此，企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善，也遭遇到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善，達(dá)到深化應(yīng)用目的呢？下面就以服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)為例來分析一下： 1、研究業(yè)務(wù)、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng) 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)業(yè)務(wù)的問題涉及的流程，不僅僅跨越崗位、部門，甚至有機(jī)會(huì)跨越不同的公司，因此..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比 |
|
|
