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ERP管理系統(tǒng)

     
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從企業(yè)到云端 ERP未來發(fā)展探索

...業(yè),其商業(yè)模式也將發(fā)生很大變化,信息化在其中的作用不言而喻。目前一些市場(chǎng)還處在惡性競(jìng)爭(zhēng)的階段,用信息技術(shù)推動(dòng)工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)將是未來贏得市場(chǎng)的重要手段。 將更加容易推進(jìn) 經(jīng)過近幾年的發(fā)展,管理信息系統(tǒng)已經(jīng)給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的幫助,尤其是制造企業(yè)已經(jīng)不能脫離系統(tǒng)而運(yùn)行。企業(yè)的決策者對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)越來越深刻,其重視程度也日漸增強(qiáng),未來的企業(yè)信息化將更加容易推進(jìn)并取得更大的效果。 從企業(yè)到云端 個(gè)人網(wǎng)絡(luò)社交工具的應(yīng)用和普及已經(jīng)影響到了企業(yè)信息化的進(jìn)程,以..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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電商ERP是否可以成為企業(yè)管理利器

...sp;  什么是電商ERP,它的作用是什么?     大家熟知的傳統(tǒng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。     電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它將企業(yè)從后端開始全部的管理..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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中小企業(yè)選型ERP系統(tǒng)分析

...級(jí)還是授權(quán))?他們的廠商又提供多少創(chuàng)新功能?他們最困難的挑戰(zhàn)是什么?以及,他們是不是有在找尋其他的ERP模式,像是SaaS或開放源碼應(yīng)用?    這些問題我們調(diào)查的企業(yè)不但都回答了,而且還不僅僅如此:ERP早已變成21世紀(jì)企業(yè)內(nèi)的古老系統(tǒng)這種說法引起他們強(qiáng)烈爭(zhēng)議。80%表示不同意或十分不同意!拔夜菊J(rèn)為ERP系統(tǒng)是舊式系統(tǒng),未來將不再投資。”一位受訪者表示。   “過去有人認(rèn)為ERP系統(tǒng)已經(jīng)跟不上時(shí)代,缺乏靈活性與彈性,..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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淺析實(shí)施ERP系統(tǒng)的一般方法和步驟

...期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括:  (1)原理培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的基本原理和管理思想。  (2)需求確認(rèn)。參與對(duì)象主要是企業(yè)各級(jí)管理者及項(xiàng)日組人員,主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理的業(yè)務(wù)流程和存存的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)和評(píng)議,找出企 管理的癥結(jié)所在,并確定解決方案,明確預(yù)期目標(biāo)。  (3)確定目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施ERP前,要理智地進(jìn)行立項(xiàng)分析,..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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淺述電商ERP系統(tǒng)

...需要高效有序的管理,也就是更為精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)對(duì)電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。   僅從功能上看,電商ERP系統(tǒng)囊括了多平臺(tái)多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購(gòu)管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)賬款、會(huì)員管理、報(bào)表中心等主要模塊,完全能夠滿足企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)時(shí)所需要的各項(xiàng)功能。   據(jù)了解,系統(tǒng)適用范圍極廣,不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長(zhǎng)的需要,還能滿足從電商單部門運(yùn)作到融合整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨(dú)資源到第三..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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淺談ERP選型標(biāo)準(zhǔn)

...;ERP選型標(biāo)準(zhǔn)可從幾個(gè)大方面進(jìn)行考慮,如:ERP軟件本身可以從軟件的專業(yè)度、軟件的適用行業(yè)、軟件的擴(kuò)展性、軟件的安全性、軟件的適用性、軟件的易用性等幾大方面進(jìn)行考慮。另外加入各部門的需求整理出可行的選型標(biāo)準(zhǔn),后期根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ERP軟件進(jìn)行評(píng)分。此外,還應(yīng)納入以下因素進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分可作為選擇ERP軟件廠商的參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴    選擇合適的合作伙伴也是尤為重要的,其中不只要注重合作伙伴的品牌,還要注意合作伙伴..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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淺析企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的定制化需求

...ERP系統(tǒng),以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等需求。     即使ERP一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式,但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導(dǎo)入ERP 的過程中,勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問題。     企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。  &nb..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運(yùn)用

...來探測(cè)和驗(yàn)證物質(zhì)的組成、性質(zhì)及變化,是科學(xué)的眼睛和質(zhì)量的標(biāo)尺。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中,無(wú)論是材料科學(xué)、電子技術(shù)、激光材料、空間技術(shù)、海洋工程、高能物理、生物工程及醫(yī)學(xué)臨床診斷等無(wú)一不與化學(xué)試劑有著密切的關(guān)系。它的發(fā)展程度是衡量一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展水平的重要因素之一。     化學(xué)試劑作為一個(gè)基礎(chǔ)配套行業(yè),其質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品檢驗(yàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。化學(xué)試劑除了主要的純度要求外,還有許多微量雜質(zhì)控制,不同..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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避免ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制策略

...行性論證,明確實(shí)施ERP的目標(biāo)和計(jì)劃,并下定決心全力實(shí)施。企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的客觀需求,結(jié)合以往的信息化經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理的歷史數(shù)據(jù),客觀分析企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)模和步驟,確保ERP系統(tǒng)適合企業(yè)自身管理經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。二、實(shí)行咨詢單位與開發(fā)商選擇的分離    為了避免出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確,企業(yè)不應(yīng)聘用同一單位進(jìn)行ERP實(shí)施咨詢服務(wù)和系統(tǒng)開發(fā)。企業(yè)應(yīng)先獲得具有一定資質(zhì)和實(shí)力的咨詢公司的指導(dǎo),修正企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)和計(jì)劃。咨詢公司在深入了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些

...業(yè)信息化建設(shè)的需求。    車間管理在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此,企業(yè)在購(gòu)買ERP軟件之前,必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系..生產(chǎn)制造erp管理系統(tǒng)...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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