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ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制四大影響...; 在ERP系統(tǒng)下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作程序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化，至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。然而，在實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中許多企業(yè)的制度意識(shí)還較薄弱，相配套的管理制度修訂的跟進(jìn)還不及時(shí)，導(dǎo)致管理工作及程序存在漏洞，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息或數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象產(chǎn)生。 (二)內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展 ..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)...處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時(shí)無(wú)法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不全面，這也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運(yùn)用信息方法分析、解決問(wèn)題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時(shí)也是為什么ERP系統(tǒng)應(yīng)用失敗的原因。因此，企業(yè)要做到各環(huán)節(jié)工作的及時(shí)性，必須要解決好：各環(huán)節(jié)要有明確的責(zé)任部門負(fù)責(zé)，對(duì)事情要有明確的時(shí)間要求，該環(huán)節(jié)工作應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)�！ 《�、關(guān)鍵是要運(yùn)用好ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和分析功能。 在機(jī)械制造企業(yè)中，因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)周期可能比較長(zhǎng)，往往是跨月或者數(shù)月，當(dāng)..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 淺析大型企業(yè)中實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用...或整個(gè)生命周期的管理。 由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言，工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu)，例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也可以所有公司經(jīng)營(yíng)管理涉及到的各個(gè)方面都考慮到，如從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、物流、售后、HR、CRM、全面預(yù)算等。 人員管理方面，ERP系統(tǒng)可以細(xì)致到每一個(gè)單人，可以關(guān)注每一個(gè)員工在每一個(gè)階段甚至是每天的績(jī)效，從而..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 企業(yè)在線ERP系統(tǒng)與內(nèi)控控制因素管理... 1、內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等�！ �2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略�！ �3、控制活動(dòng) 控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)�！ �4、信息與溝通 信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 應(yīng)用ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)哪些效益...國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。 當(dāng)前，在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，以及探討成功實(shí)施ERP的有效方法的同時(shí)，還應(yīng)該大力正面宣傳ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)代來(lái)的效益，剖析ERP管理模式的效益機(jī)理，使企業(yè)管理人員和決策者更多地了解ERP，對(duì)ERP產(chǎn)生信心，相信只要實(shí)施得力，ERP系統(tǒng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)顯著的效益，提高我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP的積極性，從而推動(dòng)管理信息化建設(shè)高速發(fā)展。 引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后，通過(guò)計(jì)算..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 淺析如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)...照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)難度和代碼量估計(jì)不充分等，會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商無(wú)法保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。 (2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ERP軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的工程，開(kāi)發(fā)技術(shù)難度大，開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)。此外，企業(yè)在掌握系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)時(shí)也會(huì)遇到很多困難，影響企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)。開(kāi)發(fā)商在獲取合同時(shí)的技術(shù)承諾，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)建議...的局面，進(jìn)而建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。下面為大家介紹幾點(diǎn)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的意見(jiàn)： ERP管理系統(tǒng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，它集成了一個(gè)企業(yè)從銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理到各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)到平穩(wěn)運(yùn)行，一般都要兩、三年的時(shí)間。因?yàn)�，系統(tǒng)啟動(dòng)后，也并不標(biāo)志著ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施成功，在系統(tǒng)啟動(dòng)以后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，會(huì)有一個(gè)磨合期，新系統(tǒng)的應(yīng)用改變了以往管理模式和業(yè)務(wù)運(yùn)作方法，盡..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析...業(yè)環(huán)境的限制和影響。 我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間確實(shí)存在的這種個(gè)性差異，它甚至是許多企業(yè)生存和發(fā)展的“絕招”。因此，在上馬ERP項(xiàng)目時(shí)，要結(jié)合國(guó)情和廠情做好用戶的這種個(gè)性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。那種忽視企業(yè)個(gè)性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國(guó)所有企業(yè)的做法，不僅會(huì)限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會(huì)使企業(yè)陷入ERP項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素...碗碟等傳統(tǒng)物質(zhì)商品;財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流等模塊分割，數(shù)據(jù)分離;走不順，不成功;沒(méi)有達(dá)成降低庫(kù)存、成本、提升效益等真正ERP軟件的應(yīng)用效益指標(biāo)。 原因到底是什么？除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，20多年來(lái)，中國(guó)ERP軟件成敗主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒(méi)有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。&nbs..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑...ERP軟件，一般至少要2-3年的時(shí)間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會(huì)更長(zhǎng)。這樣，不僅要考慮軟件開(kāi)發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP的損失； 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購(gòu)買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開(kāi)發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企業(yè)作進(jìn)行了大量投資，也花了很長(zhǎng)時(shí)間，卻不一定能夠保證成功； 3、人才缺乏 缺乏合適的設(shè)計(jì)..在線erp定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp定制 |
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