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ERP企業(yè)管理軟件

     
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

...解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行改變,但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改,因?yàn)镋RP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計(jì)劃而下達(dá),根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要刪除、改變關(guān)鍵字等,會大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能,因此,符合企業(yè)實(shí)際情況的ERP要做好糾錯行為的審核和控制。    在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,就需要考慮出錯的可能性,從程序上進(jìn)行提..進(jìn)銷存erp軟件...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

...夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡單的認(rèn)為是提高企業(yè)管理水平,推動企業(yè)現(xiàn)代化。不錯,這樣的說法也是正確的,但是還不夠完全正確。企業(yè)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)時一定要深刻認(rèn)識ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)涵,并要落到實(shí)處與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來。    可以坦誠的說,目前還有不少企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略目標(biāo),或者說到了今天對深化應(yīng)用ERP管理..進(jìn)銷存erp軟件...
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服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力所遇到的障礙

...RP軟件的前提條件,甚至不存在業(yè)務(wù)流程再造的問題,而是業(yè)務(wù)流程新建的問題。    完善的ERP軟件涉及到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的重建、盤根錯節(jié)的組織機(jī)構(gòu)的整合,時間跨度大、實(shí)施過程復(fù)雜。面對這樣的系統(tǒng),咨詢公司一開始不可能對企業(yè)有透徹的了解,其設(shè)想很難反映真實(shí)企業(yè)的實(shí)際情形;另一方面,企業(yè)對服裝行業(yè)ERP軟件可提供的功能了解甚少,可能對應(yīng)用提出一些不合情理的要求。如果意識不到這一點(diǎn)或?qū)@一點(diǎn)產(chǎn)生的負(fù)面作用認(rèn)知不夠,不去進(jìn)行及時的,有效的、事先的..進(jìn)銷存erp軟件...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績

...系統(tǒng)為后臺系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會涉及到前臺的銷售,現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務(wù)。    在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動化的處理。當(dāng)一個客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級,來自財務(wù)模塊的歷史訂單信息,來自庫存模塊的庫存情況,來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。   ..進(jìn)銷存erp軟件...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助

...按照馬克思的說法,其投入于產(chǎn)品與服務(wù)中的勞動時間超過了社會必要勞動時間,無法獲得應(yīng)有的利潤;而失去控制的企業(yè)則更加可怕,只能用“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”來形容,這時的效率只能用來評價其奔向死亡的速度。       換句話說,在企業(yè)管理者的心目中,“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前,企業(yè)管理者的猶豫不決,不會是因?yàn)椴焕斫庑畔⒒嵘实哪芰,多半是因(yàn)樾畔⒒瘞?.進(jìn)銷存erp軟件...
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制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因分析

...流程和單據(jù)來驅(qū)動項(xiàng)目的開展。我國企業(yè)由于對ERP本身的陌生、對ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。簡單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因:    1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能全面看到具體的實(shí)施周期,使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方法和具體實(shí)施活動。 ..進(jìn)銷存erp軟件...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求

...筑企業(yè)內(nèi)部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目工程繁多和部門復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。      即使ERP系統(tǒng)一再強(qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式,但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中,勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會面對的ERP系統(tǒng)..進(jìn)銷存erp軟件...
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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的幾大困惑

...bsp; 提起ERP管理系統(tǒng),最令CEO們舉棋不定的是:ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP管理系統(tǒng)投資不是一筆小的投入,而在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,但是ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,ERP管理系統(tǒng)究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評價ERP管理系統(tǒng)的成功與失敗呢?    衡量ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就..進(jìn)銷存erp軟件...
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紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率

...是一個亟待解決的根本問題。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng),形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)務(wù)實(shí)際與ERP軟件之間的關(guān)系是非常重要的。業(yè)務(wù)實(shí)際是前提,紡織行業(yè)ERP軟件應(yīng)該為業(yè)務(wù)實(shí)際服務(wù),在此基礎(chǔ)上也要梳理好業(yè)務(wù)流程,使之盡量標(biāo)準(zhǔn)化,以配合ERP軟件的實(shí)施。      &n..進(jìn)銷存erp軟件...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時容易犯的幾個錯誤

...管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計(jì)劃、車間排產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動控制、辦公自動化管理等其他管理項(xiàng)目,這時不要選擇ERP系統(tǒng)。    任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍,就象任何一臺先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機(jī)器能同時生產(chǎn)飲料的人,但在選擇軟件的時候犯類似錯誤的人卻很多,他們要求軟件無所不能,解決企業(yè)的所有問題。  &..進(jìn)銷存erp軟件...
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