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知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉(xiàn)”...都已經(jīng)了解了知識(shí)管理系統(tǒng)的作用,并且開(kāi)始通過(guò)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對(duì)于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)值。像我開(kāi)頭說(shuō)的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉(xiàn)”的形式,已經(jīng)脫離了知識(shí)管理系統(tǒng)理念的本..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng):如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”...個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個(gè)工具呢?很多的企業(yè)都會(huì)面臨企業(yè)員工入職離職的問(wèn)題,其實(shí)人員的流動(dòng)是正常的,但是怕就怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對(duì)于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重創(chuàng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)有相當(dāng)于是如虎添翼了,此消彼長(zhǎng)之下,企業(yè)肯定是吃不消的,那么如何要避免這種問(wèn)題呢?當(dāng)企業(yè)意識(shí)到這種問(wèn)題,并想要去解決時(shí),那么企業(yè)就會(huì)將這個(gè)問(wèn)題的思考層面提升到企業(yè)發(fā)展中來(lái),那么相應(yīng)的..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”...不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺(tái)。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會(huì)否認(rèn)知識(shí)的力量。幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)將知識(shí)管理系統(tǒng)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為,知識(shí)的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。在學(xué)習(xí)分享文化氛圍的過(guò)程中,讓知識(shí)創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識(shí)信息的存在形式分為兩種在企業(yè)中以?xún)煞N形式存一種是可以由系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)記錄的顯性知識(shí)另一種是附加于個(gè)人或組織的隱性知識(shí)。如果企業(yè)想要同時(shí)獲得這兩類(lèi)知識(shí),就需要員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此,大部分的企業(yè)已經(jīng)把知識(shí)管理轉(zhuǎn)化為喚起人們主動(dòng)..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺(jué)...業(yè)在想要實(shí)施引入知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),往往會(huì)被市面上各種軟件開(kāi)發(fā)廠商的宣傳所迷惑,以致于最后不知道該如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng),并且即使是經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)廠商的介紹之后,選中了系統(tǒng),但是到了使用的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè),接下來(lái)將簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的事實(shí)。 很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會(huì)產(chǎn)生“要不,我們也去買(mǎi)一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于是乎就開(kāi)始去搜索關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的相關(guān)信息,然后去咨詢(xún)軟件開(kāi)發(fā)廠商,詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)等等,在..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“秘密武器”...來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相當(dāng)多的受訪(fǎng)公司提到了類(lèi)似的問(wèn)題:?jiǎn)T工沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行知識(shí)共享,有些人對(duì)信息泛濫感到困惑,有些信息不夠,無(wú)法有效地找到可用信息。其實(shí)很多的小公司是非常的靈活和具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。對(duì)于很多的國(guó)際性公司來(lái)說(shuō),國(guó)家當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手通常都比我們?cè)诋?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要明顯,但是很重要的一點(diǎn)就是,那些本土小企業(yè)是無(wú)法與總部像分支機(jī)構(gòu)提供的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的。這就好比一個(gè)身體中的細(xì)胞是可以從身體中汲取養(yǎng)分的,而分支機(jī)構(gòu)就好比是這些細(xì)胞,能夠從總部取得那些本..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的?...有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)層面來(lái)判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生新知識(shí)的知識(shí)內(nèi)容無(wú)論是對(duì)企業(yè)來(lái)講還是其他組織機(jī)構(gòu)來(lái)講,能否有足夠的創(chuàng)新是非常重要的,如果企業(yè)能夠通過(guò)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)將現(xiàn)有的知識(shí)信息進(jìn)而轉(zhuǎn)化為新的企業(yè)知識(shí)信息,那么這將是非常重要的基礎(chǔ)信息儲(chǔ)備。如果將原有的知識(shí)比作為1,那么1+1=2只是將知識(shí)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的疊加,無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都沒(méi)有發(fā)生改變,但是如果是產(chǎn)生新的知識(shí)信息內(nèi)容,那就是1+..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識(shí)信息可以更好地進(jìn)行傳遞...識(shí)信息呢?因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒(méi)有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職時(shí),企業(yè)往往流失的關(guān)鍵知識(shí)信息也就越重要。如果沒(méi)有一個(gè)完善的知識(shí)管理系統(tǒng)體系,來(lái)幫助企業(yè)將這些員工所掌握的知識(shí)信息做一個(gè)匯總整理的話(huà),那么即使是企業(yè)又找到了一個(gè)同樣工作能力很強(qiáng)的人來(lái)接手,那么這個(gè)新員工也是需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)新的企業(yè)環(huán)境,這種時(shí)間成本對(duì)于企業(yè)來(lái)講是完全沒(méi)有必要的,或者說(shuō)是可以避免的。所以當(dāng)企業(yè)到達(dá)一..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界...就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩方面的時(shí)候就算是有了成為學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的一個(gè)雛形,知識(shí)管理系統(tǒng)為這些員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),而員工可以為知識(shí)管理系統(tǒng)注入新的知識(shí)信息。成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾個(gè)發(fā)展過(guò)程第一階段:企業(yè)組織員工進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)這個(gè)階段基本都是剛剛引入知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè),員工對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)是比較陌生的,并且企業(yè)內(nèi)的知識(shí)掌握都是屬于“孤島型”,也就是大部分的企業(yè)知識(shí)信息都是掌握在員工手中的,員工之間很少做一些學(xué)習(xí)交流,如..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 知識(shí)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)...業(yè)是否擁有知識(shí)管理系統(tǒng)也成為了衡量企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要因素,知識(shí)管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展幫助作用是非常大的。知識(shí)管理系統(tǒng)是影響未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要因素知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決大量關(guān)于企業(yè)知識(shí)信息管理等方面的問(wèn)題,比如企業(yè)知識(shí)積累問(wèn)題、企業(yè)歷史知識(shí)版本問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)信息安全問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)傳承問(wèn)題、企業(yè)信息共享問(wèn)題、企業(yè)知識(shí)信息創(chuàng)新問(wèn)題,無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部權(quán)限文件信息(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)、案例等)還是企業(yè)外部的宣傳資料等都可以進(jìn)行有效管理與..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢(qián)?...都已經(jīng)非常重視了,對(duì)于已經(jīng)成功引入并推廣實(shí)施成功的企業(yè)來(lái)講可能每天都會(huì)使用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),那么對(duì)于還沒(méi)有引入但是卻想要引入的企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢(qián)?影響企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用的因素其實(shí)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)格來(lái)說(shuō),是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實(shí)現(xiàn)難度、軟件開(kāi)發(fā)廠家等等各種因素是掛鉤的,一個(gè)企業(yè)的規(guī)模越大,那么這個(gè)企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)的要求也就越高,使用人數(shù)多就意味著這個(gè)系統(tǒng)軟件所能承載的使用負(fù)..北京知識(shí)軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)軟件 |
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