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ERP企業(yè)管理軟件

     
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)選型失敗介紹

...今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)及知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場競爭日益激烈,制造業(yè)面臨巨大的全球競爭壓力。以信息技術(shù) 為支撐的企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,ERP)是當(dāng)今激烈競爭中強(qiáng)有力的工具。許多制造業(yè)通過ERP系統(tǒng)的實施來增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)是制造業(yè)中先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,在制造業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng),可以使企業(yè)的物流、信息流、資金流、工作流得以集成化管理,能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。      ..ERP管理產(chǎn)品功能...
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機(jī)械制造行業(yè)ERP管理軟件難點分析

...理軟件的難點分析     因此為了滿足國際市場的需求,提高機(jī)械制造業(yè)的核心競爭力,通過實施ERP管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)是機(jī)械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國其他行業(yè)實施現(xiàn)狀來看,實施ERP管理軟件系統(tǒng)很是困難,然而在復(fù)雜的機(jī)械制造行業(yè)實施ERP管理軟件更難,博科ERP管理軟件某高級顧問認(rèn)為,其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個方面:1、ERP管理軟件是企業(yè)管理革命,不是技術(shù)工程  more...如何讓ERP管理軟..ERP管理產(chǎn)品功能...
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生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)是如何進(jìn)行選擇的

...成功實施ERP之后,與先期的目標(biāo)有非常大的差距,下面,我們就來簡單說下可能會出現(xiàn)的各類問題: ERP的核心便是先規(guī)劃,再生產(chǎn),ERP從90年代提出到現(xiàn)在,甚至在ERP之前的MRP或者M(jìn)RPⅡ,其核心也都是規(guī)劃,差別就是企業(yè)線性規(guī)劃的模型由小到大,由局部到全局,所以,只有企業(yè)線性規(guī)劃模型優(yōu)化的越好,那么,ERP實施的效果也就越好。     ERP的實施是需要建立在一定的硬件及軟件基礎(chǔ)之上的,需要對整個企業(yè)的生產(chǎn)加工流水線,倉庫管..ERP管理產(chǎn)品功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何更好的發(fā)展

...忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實需求不吻合,無法發(fā)揮作用;太過重視了也不行,在每一塊都磨來磨去,一些小小的細(xì)節(jié)上面反反復(fù)復(fù),造成more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路介紹      ERP的標(biāo)準(zhǔn)定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning),ERP通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理的配置與利用,從而實現(xiàn)企..ERP管理產(chǎn)品功能...
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五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗的原因

...這種認(rèn)認(rèn)識上的偏差,造成了,主次位置的例置,和資源人力的浪費。其次、企業(yè)實施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ),企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢,流通的票據(jù)要規(guī)范,對人員的素質(zhì)也有相應(yīng)的要求,而我more...淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用       一、我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因 企業(yè)信息化為企業(yè)的高效率、跳躍式發(fā)展及部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)化成“巨無霸”提供著基因變異的條件,是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的..ERP管理產(chǎn)品功能...
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制造行業(yè)ERP軟件該如何選型介紹

...業(yè)決心實施ERP軟件之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP軟件廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每個行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。企業(yè)實施ERP軟件一條大路可以走,即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟、通用的行業(yè)軟件,因為通用ERP軟件的最大優(yōu)勢就是成熟度,歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應(yīng)用經(jīng)驗反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果,無疑是企業(yè)選型中可行性more...淺析ERP軟件的廣度及深度要求      ..ERP管理產(chǎn)品功能...
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)未來發(fā)展簡單介紹幾點

...理思想,同時也是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。它的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個緊密連接的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化,提升基礎(chǔ)管理水平,為企業(yè)提供全方位的解決方案。        未來金融行業(yè)ERP系統(tǒng)不僅體現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制功能,對內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)的支持,而且應(yīng)當(dāng)將規(guī)劃作..ERP管理產(chǎn)品功能...
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金融行業(yè)ERP系統(tǒng)是如何選擇的

...分析    在這幾十年來,在ERP系統(tǒng)實施浪潮中,我國經(jīng)歷了幾度沉浮,像銀行、投資機(jī)構(gòu)、理財機(jī)構(gòu)等一大批型企業(yè)利用ERP系統(tǒng)有效整合企業(yè)資源,實施最優(yōu)化資源配置,借助企業(yè)ERP信息化建設(shè)使其再次快速發(fā)展。但是,無論是在國內(nèi)還是在國外ERP系統(tǒng)的實施結(jié)果卻不容樂觀。尤其是在金融行業(yè)領(lǐng)域,我國金融機(jī)構(gòu)投入大量資源實施ERP系統(tǒng),但是實施成功率卻很低。一個ERP系統(tǒng)通常都帶有著自己的管理思想和管理模式,企業(yè)在準(zhǔn)備購買和應(yīng)用more...ERP..ERP管理產(chǎn)品功能...
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生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件選型因素分析

...     首先,生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件是一個工具。什么是工具?舉個例子,給領(lǐng)導(dǎo)配一部轎車,這部轎車就是一個工具,?是一個交通工具。沒有轎車,領(lǐng)導(dǎo)就是步行,也要出門辦事,但有了轎車,時間的運用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件,也可以正常運作,但有了ERP軟件,工作效率、工作質(zhì)量就會不一樣。ERP軟件正常運行后,企業(yè)內(nèi)部扯皮拉筋的少了,部門之間配合程度提高了,庫存狀況大家都知道了,生產(chǎn)進(jìn)度大家也清楚了,什么時候能銷貨,能銷多少貨,大家都有心理準(zhǔn)備..ERP管理產(chǎn)品功能...
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生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的條件

...在的人力資源管理問題,企業(yè)必須要有充分的認(rèn)識,建立一套行之有效的人力資源管理體系,從而提高ERP人力資源管理系統(tǒng)實施的成功率,最終提高企業(yè)的管理水平。 1、建立具有市場競爭力的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價指數(shù),確定合理的薪酬待遇,增強(qiáng)市場競爭力;另一方面鑒于ERP工作的特殊性質(zhì),要給予ERP人員相應(yīng)的自由度,使之在自己的責(zé)任范圍內(nèi)做出及時、準(zhǔn)確的more...ERP管理提高業(yè)務(wù)流程靈活性     業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的窘..ERP管理產(chǎn)品功能...
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