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紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實施的幾個策略... 紡織行業(yè)ERP軟件與國內(nèi)的一些所謂的ERP軟件有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財務(wù)軟件，進銷存軟件都屬于此類。而ERP軟件是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的，其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。 當(dāng)企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時，就必將面臨著變革，這些變革包括：業(yè)務(wù)流程、人員配置、產(chǎn)品配置的合理化。那么領(lǐng)導(dǎo)這場變革的只能是企業(yè)"一..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制...到最佳資源組合，取得最佳效益。 首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。 要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP管理系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施在企業(yè)中遭遇失敗的原因...sp; 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實施往往需要企業(yè)具備一定的基礎(chǔ)。 首先是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，例如物品編碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、期量標(biāo) 準(zhǔn)、倉庫貨位等等，都需要按照企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求和信息管理的要求進行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對枯燥、費時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準(zhǔn)備，也很難落實到最適合的技術(shù)管理部門去做，因為技術(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計、出圖、技術(shù)支持等工作。 其次..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)... 汽車企業(yè)如何選擇汽車行業(yè)ERP軟件過去談的比較多，各類媒體對大型企業(yè)選擇ERP軟件的成敗經(jīng)驗也進行過比較多的報道。大型企業(yè)購買ERP軟件投入比較大，選擇ERP軟件更應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎�！ � 1、選擇行業(yè)化ERP軟件 企業(yè)的內(nèi)部管理比較復(fù)雜，使得ERP軟件供應(yīng)商必須走行業(yè)化道路，才能很好地滿足用戶的應(yīng)用要求。目前提供行業(yè)化ERP軟件的供應(yīng)商有兩類，第一類是專門提供行業(yè)ERP軟件的供應(yīng)商，第二類是根據(jù)通用ERP軟件提供行業(yè)..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施時容易犯的幾個錯誤...P系統(tǒng)。 任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍，就象任何一臺先進的機器設(shè)備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機器能同時生產(chǎn)飲料的人，但在選擇軟件的時候犯類似錯誤的人卻很多，他們要求軟件無所不能，解決企業(yè)的所有問題。 對實施ERP系統(tǒng)投入不足：ERP系統(tǒng)是一個管理項目，它需要大量的人力、物力和財力的投入。系統(tǒng)是一種新興的"產(chǎn)品"，因此人們往往對它抱有幻想，認(rèn)為只要投入較少的資金，加上幾個微機人員便..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率...ERP軟件實施人員的整體素質(zhì)有待提高。目前一些廠商的ERP軟件實施顧問隊伍，能兼通業(yè)務(wù)與軟件的帶頭人很少，而大部分人甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。外行多、內(nèi)行少，懂軟件的多、懂業(yè)務(wù)的少，這是一個亟待解決的根本問題。因此要進一步加強ERP軟件研發(fā)和實施人才培養(yǎng)，形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率，應(yīng)選擇技術(shù)實力強、信譽良好的信息化提供商。 要提高ERP軟件成功率，擺正業(yè)務(wù)實際與ERP軟件之間的關(guān)系是非..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中的幾大困惑...不定。 困惑一：成功 VS 失敗 提起ERP管理系統(tǒng)，最令CEO們舉棋不定的是：ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP管理系統(tǒng)投資不是一筆小的投入，而在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報，但是ERP所許諾的投資價值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP管理系統(tǒng)究竟能為企業(yè)帶來什么？如何評價ERP管理系統(tǒng)的成功與失..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些定制化需求...ERP系統(tǒng)一再強調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中，勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會面對的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。 1.普通定制化問題 普通定制化問題的產(chǎn)生，大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 制造行業(yè)ERP管理軟件實施不善的原因分析...進行實現(xiàn)，同時還要對實施本身的管理變革進行監(jiān)控，以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項目的開展。我國企業(yè)由于對ERP本身的陌生、對ERP實施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗，因此很難對實施質(zhì)量進行把關(guān)。簡單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實施不善的原因： 1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能全面看到具體的實施周期，使得企業(yè)不..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助...心目中，“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前，企業(yè)管理者的猶豫不決，不會是因為不理解信息化提升效率的能力，多半是因為信息化帶來的感覺是“控制力減弱”! 在實施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前，我們靠規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗來管理，除了海量信息造成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性失控外，大部分的管理者認(rèn)為自己的經(jīng)營運作系統(tǒng)是可控的。在信息化所提倡的“流程再造”、“信息透明”“方法..在線erp系統(tǒng)對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 在線erp系統(tǒng)對比 |
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