|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施策略解析的幾個(gè)點(diǎn)...統(tǒng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副總經(jīng)理或副廠(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任，這也是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的首要要素。但假如該負(fù)責(zé)人僅僅曉得信息化而不明白信息化，從各種渠道都能夠曉得ERP系統(tǒng)體系卻不曉得如何通過(guò)ERP系統(tǒng)體系在本公司實(shí)施，就會(huì)使公司在信息化的道路上犯頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的假象，使之?dāng)M定的信息化推行方針與方案沒(méi)有連續(xù)性，更不會(huì)立足本公司的環(huán)境做出體系科學(xué)的IT實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法。 并且一旦服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇合適的服務(wù)器...互傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)視業(yè)務(wù)票據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)，控制企業(yè)資源的合理利用，以幫助企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)。 鑒于ERP系統(tǒng)是IT系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分，而且對(duì)于大多數(shù)成長(zhǎng)型的中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，業(yè)務(wù)的不斷增加，數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)，IT系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可用性以及擴(kuò)展性等等各方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)。而服務(wù)器作為IT系統(tǒng)的核心部分，選購(gòu)環(huán)節(jié)需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)。為了能出色地支撐ERP系統(tǒng)，滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)需求，中小型..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)持續(xù)改善的應(yīng)用...p; 隨著企業(yè)信息化改革的不斷深入，企業(yè)對(duì)于ERP系統(tǒng)的應(yīng)用也變得更加迫切起來(lái)。其實(shí)，在這個(gè)變化多端，各種技術(shù)日新月異的時(shí)代里，企業(yè)不僅需要降低單價(jià)，同時(shí)還需要保證產(chǎn)品品質(zhì)、快速出貨等。對(duì)此，企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善，也遭遇到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善，達(dá)到深化應(yīng)用目的呢？下面就以服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)為例來(lái)分析一下： 1、研究業(yè)務(wù)、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng) 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)業(yè)務(wù)的問(wèn)題..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素...育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀(guān)、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨(dú)特的組織文化，要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重要意義。 1、建立健全有利于企業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的企業(yè)文化。具體地說(shuō)，我們?cè)谂嘤髽I(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用文化時(shí)就應(yīng)注意培養(yǎng)全體員工的大局觀(guān)意識(shí)，共同認(rèn)識(shí)到自己的工作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分，與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵觸..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施中常見(jiàn)錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)...計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的，是怎樣做好業(yè)務(wù)控制的，是怎樣自動(dòng)記賬的，是怎樣進(jìn)行成本管理的等等，所以掌握ERP的工作原理真的不難。 所以如果有人說(shuō)，他們企業(yè)的ERP管理軟件項(xiàng)目做的很糟糕，那么我就會(huì)問(wèn)他，你們有沒(méi)有把物料編碼的工作做好，有沒(méi)有把產(chǎn)品的物料清單整理好，有沒(méi)有把系統(tǒng)參數(shù)合理的設(shè)置好，員工能不能夠正確靈活的使用ERP管理軟件等等，對(duì)于ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，如果這些最重要同時(shí)也是最基礎(chǔ)的工作沒(méi)有做好，企業(yè)當(dāng)然就很難..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP軟件給企業(yè)帶來(lái)的幾大好處...面，比如在年底統(tǒng)計(jì)或是季度審計(jì)期間。 對(duì)于企業(yè)而言ERP軟件最大的優(yōu)點(diǎn)是所有的數(shù)據(jù)和報(bào)表都可以在一處獲得，可以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的任一端口進(jìn)行實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)。請(qǐng)記住，一個(gè)ERP解決方案最關(guān)鍵的目標(biāo)是帶動(dòng)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)之間的信息流動(dòng)。無(wú)論這個(gè)解決方案是基于云的還是以SaaS（軟件即服務(wù)）方式實(shí)施的，對(duì)于那些想要精簡(jiǎn)報(bào)表編制并縮短響應(yīng)時(shí)間的企業(yè)而言，集中存儲(chǔ)位置和這些文檔內(nèi)部所有數(shù)據(jù)點(diǎn)的實(shí)時(shí)集成都是他們的重要資源。&n..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性該如何辨別...新產(chǎn)品發(fā)布后，企業(yè)往往是試用的對(duì)象，而系統(tǒng)的不穩(wěn)定，經(jīng)常給企業(yè)帶來(lái)了很多麻煩。 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做單元測(cè)試、壓力測(cè)試及全面測(cè)試等。 企..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)如何應(yīng)用轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制...RP系統(tǒng)中,使其先進(jìn)性和適用性兼?zhèn)洹?nbsp; 1、建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的影響 首先，ERP系統(tǒng)可以在客戶(hù)訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷(xiāo)售工作提供有力的支持。 要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶(hù)服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶(hù)需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的幾大誤解...sp; 相信有不少首次或沒(méi)真正接觸過(guò)ERP系統(tǒng)的人都可能會(huì)以為有了計(jì)算機(jī)就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)省人力。 但事實(shí)上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)，需要大量人力的投入，即使上線(xiàn)完成之后，每天發(fā)生的事還是要靠人工輸入ERP系統(tǒng)，而且最重要的是一些判斷的工作是一定要靠人來(lái)完成的，如果計(jì)算機(jī)發(fā)展到人工智能成熟到可以有創(chuàng)新和判斷的能力時(shí)，那時(shí)再來(lái)?yè)?dān)心工作會(huì)被計(jì)..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些...功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。 2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì) 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施，企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運(yùn)作效率，向管理要效益的重要手段。 &nbs..北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
|
|
