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ERP企業(yè)管理軟件

     
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汽車(chē)業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

...ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行后,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面,也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車(chē)業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的影響。       1.ERP系統(tǒng)的集成性與內(nèi)部控制的要求一致。ERP系統(tǒng)的實(shí)施將企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、費(fèi)用的發(fā)生等等方方面面都集成到統(tǒng)一的系統(tǒng)中,而這與內(nèi)部控制的全面性原則——“內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)”相一致。從這個(gè)意義上..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線(xiàn)實(shí)施

...部各類(lèi)資源的基礎(chǔ)上一體化集成的整體解決方案,覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程,具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性?蛻(hù)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個(gè)性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求是一個(gè)必須有效解決的難題。除去那些皮毛的、偏頗的觀(guān)點(diǎn),近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一  more... 淺析如何衡量一個(gè)ERP系統(tǒng)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

...特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的流程中,你有無(wú)數(shù)的信息可以使用,但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問(wèn)題是是你不能妥協(xié)的:      1.功能      調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問(wèn)一下你自己,問(wèn)問(wèn)對(duì)于來(lái)說(shuō)最重要的領(lǐng)域是哪一個(gè)。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的,而你的公司卻是小型企業(yè)的話(huà),那么你就需要找到更能滿(mǎn)足你的特殊需求的系統(tǒng)了..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處

...具,它既可拓展企業(yè)管理的范疇,對(duì)供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的各種信息,用于企業(yè)的各項(xiàng)決策。實(shí)施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率,擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。        ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。ERP企業(yè)管理系..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn)

...的妥協(xié),而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險(xiǎn),甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價(jià)。    因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,不可避免地會(huì)面臨職能部門(mén)的壓力,特別在系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn),如動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)切換、業(yè)務(wù)操作變化時(shí),如果沒(méi)有堅(jiān)定的意志,有技巧的釋放、轉(zhuǎn)化、協(xié)調(diào)這些壓力,其結(jié)果往往是妥協(xié)。    這也是成功的關(guān)鍵之一。ERP系統(tǒng)是一根紅線(xiàn),它也是使業(yè)務(wù)與IT結(jié)合的紅娘,ERP系統(tǒng)的充分開(kāi)發(fā)和利用使得銷(xiāo)售、人、財(cái)、物充分意識(shí)到了IT技術(shù)的力..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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物流行業(yè)ERP軟件選型時(shí)該注意哪幾點(diǎn)

...主要分為以下幾個(gè)階段:ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開(kāi)發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段,每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。(1)物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段more...淺析ERP軟件給企業(yè)帶來(lái)的效益       ERP軟件所帶來(lái)的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用ERP軟件,提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,而使得企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。一般經(jīng)濟(jì)效益比較明顯直接,容..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目過(guò)程分解

...自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作、工作規(guī)程等幾個(gè)要素方面做一下總結(jié)! 1、軟件選型  對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)IT技術(shù)的陌生恐怕是實(shí)施ERP比較大的心理障礙,而ERP從選型到實(shí)施再到它的售后服務(wù)等對(duì)于一個(gè)ERP項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)不同,管理水平不一,IT技術(shù)掌握程度不等,資金條件各異,所以選擇ERP產(chǎn)品的情況也就不盡相同,有條件的公司最好聘請(qǐng)咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析。    ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個(gè)因素

...;   ERP系統(tǒng)不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無(wú)效的勞動(dòng)與浪費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來(lái)定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來(lái)擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來(lái)的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析:1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。先進(jìn)性:ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)該注意的哪幾點(diǎn)

...;    食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。隨著全球經(jīng)濟(jì)的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)需要通過(guò)改革和過(guò)程重組來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu),以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP,作為信息技術(shù)的產(chǎn)物,是衡量..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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淺析ERP軟件的追加開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)存在特殊價(jià)值

...忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下,要求軟件廠(chǎng)商報(bào)價(jià),讓軟件廠(chǎng)商打價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)也趁機(jī)壓價(jià),最后選擇價(jià)格適合,軟件并不適用的廠(chǎng)家。這樣的ERP項(xiàng)目,失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以選型的時(shí)候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。   另外一種情況是,很多企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用過(guò)ERP,或應(yīng)用ERP失敗過(guò),又或是ERP推動(dòng)者不愿意承擔(dān)責(zé)任,抱著“試試看”的心理來(lái)選擇簡(jiǎn)單好用的ERP企業(yè)管理軟件。但是項(xiàng)目成功涉及的因素很多,不是某方面來(lái)決定的。   ..ERP企業(yè)資源計(jì)劃平臺(tái)對(duì)比...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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