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ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個更重要呢？...這些問題的答案得出自己企業(yè)需要哪個系統(tǒng)的最終答案。先說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點：ERP管理系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)整體的資源計劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注于企業(yè)客戶的全方位管理。再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點：在我看來這兩個系統(tǒng)的一個共通點，就是對于企業(yè)客戶的管理。對于ERP系統(tǒng)來說，客戶資源也是企業(yè)資源的一部分，不過只是相對于crm系統(tǒng)來說，可能ERP系統(tǒng)的客戶管理功能會沒有那么的專業(yè)，畢竟它本身是一個綜合性的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。而crm客戶管理系..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 財務(wù)監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的？...了企業(yè)資源的無效浪費。適應(yīng)企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)模式多樣，富有個性。是指在特定情況下，通過特定的過程，有效調(diào)動企業(yè)資源，反映企業(yè)對市場的反應(yīng)速度的非常規(guī)生產(chǎn)。充分體現(xiàn)事先規(guī)劃和控制的特點 通過集成化管理，ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠了解資源在實時生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的使用情況，并通過計劃管理提前進行計劃和控制通過定義與交易處理相關(guān)的會計科目和會計方法，進行交易處理。同時ERP管理系..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進行售后管理...而如何能夠做好家電行業(yè)的售后管理，服務(wù)好客戶，贏得市場上更多客戶的支持和信任是讓自己企業(yè)能夠傲視群雄的唯一方法，所以對于家電行業(yè)來講售后服務(wù)管理是非常重要的。目前很多的中小型家電企業(yè)如果沒有ERP管理系統(tǒng)都會有這樣或者那樣的一個售后服務(wù)管理問題，從而導(dǎo)致對于企業(yè)效益有一定的影響，一般來說導(dǎo)致這些問題的出現(xiàn)一般有以下幾個原因：規(guī)模越是小的企業(yè)就越是重視前期的營銷環(huán)節(jié)，從而忽視售后環(huán)節(jié)，導(dǎo)致很多情況下只做一錘子買賣。沒有ERP管理系統(tǒng)等電子信息化平臺，導(dǎo)致企業(yè)..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 企業(yè)有沒有自己構(gòu)建ERP管理系統(tǒng)的必要？...統(tǒng)開發(fā)平臺有很多，企業(yè)能夠選擇的也有很多，但是為什么不推薦所有企業(yè)都自行搭建系統(tǒng)呢？第一個就是團隊配置的問題如果想要自己進行ERP管理系統(tǒng)的搭建，那么就必須按要配置一個開發(fā)團隊，至少要有2-3個懂得技術(shù)開發(fā)的員工，如果是技術(shù)性公司，我想湊出2-3個技術(shù)開發(fā)人員還是小菜一碟的，如果技術(shù)人員少，那么可能還要外聘一些懂得ERP管理系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)人員，會增加一些企業(yè)成本支出。然后還要有1-2個對于企業(yè)業(yè)務(wù)非常熟悉的員工進行框架的指導(dǎo)，因為ERP管理系統(tǒng)是一個覆蓋面..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢與劣勢...對開發(fā)成本會大一些的系統(tǒng)了，有一些技術(shù)型公司會想到自己來開發(fā)一個本公司的ERP管理系統(tǒng)，那樣的話也就能省出不少的企業(yè)經(jīng)費，但是任何事物都是有兩面性的，企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么？劣勢又是什么呢？企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)點首先最直接的一個優(yōu)點就是企業(yè)的開發(fā)成本一個正常的ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)價格大概在幾十萬元不等，如果能夠在不影響企業(yè)員工其他項目進度的情況下，自己完成ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)，那么就相當(dāng)于是省下了幾十萬元的開發(fā)費用。第二個就是ER..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 為什么現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)維護成本這么高？...呢？導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)后期的維護成本非常高的因素有以下幾個：初期的ERP管理系統(tǒng)沒有選擇好為什么說初期的ERP管理系統(tǒng)沒有選擇好，會對后期的維護成本有這么大的影響呢？首先，因為可能當(dāng)時部分企業(yè)因為ERP管理系統(tǒng)的價格原因，選擇了一些不是很適合自己的軟件開發(fā)商或者是軟件系統(tǒng)，然后企業(yè)在使用的過程中逐漸的發(fā)現(xiàn)了這個問題，想要通過二次開發(fā)修改系統(tǒng)來彌補這個問題，于是企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)維護成本也就上去了，最終的價格甚至不亞于是部署一款新的ERP管理系統(tǒng)。對于自己..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 CRM和ERP是什么，企業(yè)管理應(yīng)該怎么選擇呢？...？首先看企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，也就是核心需求，是需要對客戶進行整體管理，還是需要對企業(yè)的整體資源進行協(xié)調(diào)把控。對于單一客戶管理需求比較多的，那么肯定就選擇CRM客戶管理系統(tǒng)，對于企業(yè)整體資源管理、客戶資源管理等方面有綜合性需求的，在預(yù)算充足的情況下就可以選擇ERP管理系統(tǒng)。然后看企業(yè)的規(guī)模，是集團化企業(yè)，還是普通的中小型企業(yè)，集團化的企業(yè)基本上都是選擇ERP管理系統(tǒng)的，因為ERP管理系統(tǒng)的核心理念就是為了這種集團化規(guī)模的企業(yè)進行資源調(diào)配與管理的，并且ERP管理系..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)哪些方面？又會帶來什么樣的幫助呢？...能夠幫助到企業(yè)的方方面面，那么ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)哪些方面？又會帶來什么樣的幫助呢？我認為ERP管理系統(tǒng)可以幫助到企業(yè)以下幾個方面做出改變：生產(chǎn)計劃與管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)客戶與市場管理生產(chǎn)計劃與管理對于那些擁有生產(chǎn)加工制造業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃方面的管理可以說是這類企業(yè)的重中之重了，ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行生產(chǎn)計劃和工期的調(diào)整，最大程度的讓企業(yè)所有生產(chǎn)計劃不會出現(xiàn)“撞車”情況，同時還能讓企業(yè)的生產(chǎn)資源得到最大化的利用。企業(yè)財務(wù)管理ERP管..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 企業(yè)如何培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用人才...的校企聯(lián)合機制，培養(yǎng)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用型人才。 隨著市場化程度的提高，國際高等教育與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系越來越緊密，大學(xué)與產(chǎn)業(yè)之間的新型伙伴關(guān)系得到了真正的建立。 **積極推進多元化產(chǎn)學(xué)合作政策方案，建立產(chǎn)學(xué)合作交流渠道，鼓勵大學(xué)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的動力。學(xué)術(shù)界已經(jīng)建立了一個新的組織，以充分響應(yīng)工業(yè)合作。2.增加投資。構(gòu)建企業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)的新模型。 企業(yè)人才培養(yǎng)模式是基于ERP管理系統(tǒng)人..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 企業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進行生產(chǎn)管理呢？...理系統(tǒng)有以下幾個功能能夠幫助企業(yè)進行生產(chǎn)管理：前期：生產(chǎn)周期（計劃）設(shè)定、（原料、物料）采購管理、定金交付企業(yè)在進行生產(chǎn)的前期，通過ERP管理系統(tǒng)制定生產(chǎn)周期計劃，初步設(shè)定整個計劃的完成周期，并分配每一時間段的生產(chǎn)任務(wù)。然后在通過采購管理進行該生產(chǎn)計劃的原料和物料采購，購買合理數(shù)量的生產(chǎn)資源，避免浪費。同時再根據(jù)雙方合同上規(guī)定的定金金額通過ERP管理系統(tǒng)財務(wù)管理記錄并收取前期的定金。中期：生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、庫存管理、物流運輸在前期的準(zhǔn)備工作完成以后，便可..ERP企業(yè)資源計劃定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP企業(yè)資源計劃定制對比 |
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