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ERP企業(yè)管理軟件

     
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績

...門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務(wù)。    在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級(jí),來自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息,來自庫存模塊的庫存情況,來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。    不同的部門看到的信息是相同的,并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個(gè)部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后..庫存erp產(chǎn)品選型...
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服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力所遇到的障礙

...權(quán)不清,無法可依、有法不依的現(xiàn)象,企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念、系統(tǒng)觀念;他們對(duì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)核算等簡(jiǎn)單流程都不能理順;客戶數(shù)據(jù)在銷售部和財(cái)務(wù)部都不能統(tǒng)一,更不要說銷售和分銷的業(yè)務(wù)流程;沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),就得不到有價(jià)值的信息。由于管理基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)根本不具備實(shí)施ERP軟件的前提條件,甚至不存在業(yè)務(wù)流程再造的問題,而是業(yè)務(wù)流程新建的問題。    完善的ERP軟件涉及到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的重建、盤根錯(cuò)節(jié)的組織機(jī)構(gòu)的整合,時(shí)間跨度大、實(shí)施過程復(fù)雜。面對(duì)這樣的系..庫存erp產(chǎn)品選型...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

...RP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒有這種知識(shí)培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡(jiǎn)單的認(rèn)為是提高企業(yè)管..庫存erp產(chǎn)品選型...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

...造業(yè)信息化的進(jìn)展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對(duì)接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行改變,但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改,因?yàn)镋RP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計(jì)劃而下達(dá),根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要?jiǎng)h除、改變關(guān)鍵字等,會(huì)大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能,因此,符合企業(yè)實(shí)際情況的..庫存erp產(chǎn)品選型...
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金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙

...sp;      在金融行業(yè)使用ERP管理系統(tǒng),是非常重要且迫不及待的。通過使用ERP系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)技術(shù),企業(yè)可以提高金融業(yè)務(wù)的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實(shí)現(xiàn)組織扁平化,從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實(shí)現(xiàn)全國跨行通存通兌,網(wǎng)上銀行的實(shí)現(xiàn)等等,都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實(shí)例,而我們,也同時(shí)享受著這些變化帶來的成果,體驗(yàn)著“一卡在手,走遍全球”的便利。       據(jù)統(tǒng)計(jì)..庫存erp產(chǎn)品選型...
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旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”

...說,是一件阻力非常大的事情。與其他行業(yè)相比,旅游業(yè)搞信息化很難,這主要是由于旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、市場(chǎng)也不規(guī)范。      在實(shí)際操作中,人為的因素很多,可變因素很多。與其他行業(yè)不同的是旅游業(yè)最重要最關(guān)鍵的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)與相關(guān)材料,并且這些據(jù)與相關(guān)材料都在業(yè)務(wù)人員手中分散著。旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)要想得到成功的建設(shè),首先做的一點(diǎn)就是系統(tǒng)的建設(shè)能夠更好地幫助業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)人員自愿把相關(guān)數(shù)據(jù)與相關(guān)材料放在計(jì)算機(jī)內(nèi),這樣旅游業(yè)信..庫存erp產(chǎn)品選型...
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制造行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行實(shí)施

...給出了新的結(jié)構(gòu),把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源融合在一起,體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡,從而對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。        制造行業(yè)ERP軟件的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT工程,更是一個(gè)管理改造工程。既需要精通軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)專家,也需要精通管理理論、方法和管理實(shí)務(wù)的管理咨詢專家。軟件并發(fā)商注重的是技術(shù)解決..庫存erp產(chǎn)品選型...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性

...bsp;1、定量的效益。    (1)降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后,由于有了好的需求計(jì)劃,使得可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希瑥亩梢圆槐乇3趾芏嗟膸齑。其次是降低庫存管理費(fèi)用。其中包括倉庫維護(hù)費(fèi)用、管 理人員費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面,由于庫存量減少,庫存損耗也隨之減少;另一方面,ERP系統(tǒng)對(duì)庫存記錄的準(zhǔn)確度有相當(dāng)高的要求,為了保證庫存記錄的準(zhǔn)確性,就要實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法  &n..庫存erp產(chǎn)品選型...
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生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇時(shí)必須注意車間管理

...計(jì)劃、銷售計(jì)劃等,如果采用人工處理,其工作效率必定不高,很可能延誤生產(chǎn)。     在生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對(duì)信息化應(yīng)用的理解,需要更多地深入應(yīng)用而非停滯于徘徊中,尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè),更需要在長期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的價(jià)值。此外,在ERP系統(tǒng)的選擇過程中,應(yīng)該多學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn),建立科學(xué)的產(chǎn)品選擇觀。     中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)    &nb..庫存erp產(chǎn)品選型...
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餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)遇到哪些瓶頸問題

...      餐飲企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理—(包括采購、庫存、廚房)、市場(chǎng)營銷和銷售、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、人力資源等部門,在未引入ERP系統(tǒng)之前,是一個(gè)分散的信息系統(tǒng),各部門獨(dú)立作業(yè),信息難以共享,經(jīng)常出現(xiàn)“內(nèi)耗”的情況。      例如,市場(chǎng)營銷人員不與生產(chǎn)和物料管理部門人員共享數(shù)據(jù),當(dāng)出現(xiàn)突然的銷售高峰時(shí),由于餐飲消費(fèi)具有生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性,故生產(chǎn)就會(huì)緊張,而為了保證供應(yīng),就必須增加人員,從而導(dǎo)致人力成本的..庫存erp產(chǎn)品選型...
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