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ERP企業(yè)管理軟件

     
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物流行業(yè)ERP軟件實施過程介紹

...巨大空間,在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng),利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理,以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。       企業(yè)實施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個階段:ERP實施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護(hù)階段,每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。     (1)物流行業(yè)ER..企業(yè)資源計劃平臺...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析

...盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時生產(chǎn)以消除一切無效的勞動與浪費,降低庫存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析:      1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。      先進(jìn)性:ERP..企業(yè)資源計劃平臺...
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簡單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用

...bsp;     國內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個性。首先,他們的管理基礎(chǔ)薄弱,特別是中小私企,有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次,他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游,資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢,易受市場波動的影響。再次,為適應(yīng)外部環(huán)境的變化,業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變,帶給管理不小的挑戰(zhàn)。最后,從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高,特別是基層員工的文化水平有限,流動性強(qiáng)。這些特點決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”,而要在充分調(diào)研的基..企業(yè)資源計劃平臺...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點

...。區(qū)別在于,企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品銷量,而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程,讓企業(yè)從粗放管理向細(xì)致化、科學(xué)化、高效化的方向轉(zhuǎn)變,從根本上提高企業(yè)的管理水平,以達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。那么企業(yè)在運行了ERP系統(tǒng)后,應(yīng)該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢?       1.系統(tǒng)集成化:       一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務(wù)部門應(yīng)用..企業(yè)資源計劃平臺...
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淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素

...bsp;  1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念  數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動和不斷更新,其流動規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實際工作開展中,產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念!  2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營養(yǎng)不良”   企業(yè)..企業(yè)資源計劃平臺...
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房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素有哪幾點

...;除去那些皮毛的、偏頗的觀點,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:       1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種工具,為上ERP而上ERP——沒有在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。       建議:治標(biāo)治本,在ERP應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。ERP與傳統(tǒng)商品最大的區(qū)別就在于:它是一種管理思想方法與流程,因..企業(yè)資源計劃平臺...
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淺析現(xiàn)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中應(yīng)注意的幾點問題

...次,應(yīng)從企業(yè)自身戰(zhàn)略需要和信息化建設(shè)目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)系統(tǒng)分析人員與相關(guān)部門關(guān)鍵用戶的交流溝通、了解具體業(yè)務(wù)需求,根據(jù)組織構(gòu)架、管理特點、涉及業(yè)務(wù)范圍等明確系統(tǒng)需要哪些功能,制定出符合企業(yè)實際、合理有效的分析報告。在可能的情況下提供部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同ERP系統(tǒng)供應(yīng)商共同進(jìn)行有效性模擬測試以了解ERP管理系統(tǒng)構(gòu)架,避免軟件與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)。    ERP管理系統(tǒng)實施往往伴隨著企業(yè)大量人力、物力資源的投入,如果事先沒有科學(xué)規(guī)劃,不做好充分準(zhǔn)備,往后..企業(yè)資源計劃平臺...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施該注意的的點

...高的四層境界。第一層是“記準(zhǔn)數(shù)字”ERP最基礎(chǔ)的作用就是一個記賬軟件,記錄庫存帳、資產(chǎn)賬、財務(wù)賬、往來賬等等!皵(shù)字會說話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點,ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施效果的最直接反映。第二層是“優(yōu)化流程”由于ERP的流程整合作用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使用”,因而,ERP帶動的流程more...淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)..企業(yè)資源計劃平臺...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)否需要定制化管理

...業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中已經(jīng)找到了定制化功能了。于是,大量的用戶想到了定制化所提供了一些功能和好處。畢竟,定制化只是使用幾配置工具改變了設(shè)計格式,這些工具你可以在現(xiàn)有的,可靠的ERP解決方案中找到。這些重要的工具目的在于改進(jìn)ERP系統(tǒng)的功能,使其滿足各種類,各種規(guī)模的業(yè)務(wù)需求。盡管如此,現(xiàn)代ERP解決方案包含了一些相關(guān)功能和工具,這給業(yè)務(wù)在管理關(guān)鍵信息(如文本、日期和數(shù)字文件)時提供了方便。對于這些相關(guān)的細(xì)節(jié)方面,用戶都有訪問的權(quán)限,所以可以快速地計算并評估出這一..企業(yè)資源計劃平臺...
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淺析電商時代下ERP管理系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變

...長足進(jìn)步,但是在智能化信息整合,產(chǎn)品信息獲取等方面卻存在先天不足。   于是,利用電子商務(wù)與企業(yè)ERP系統(tǒng)融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)而優(yōu)化ERP結(jié)構(gòu),完善電子商務(wù)運行效率,成為業(yè)內(nèi)探討的熱點話題。   電子商務(wù)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)建立的目的在于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享,建立高效的企業(yè)運行機(jī)制,因此,從結(jié)構(gòu)而言,缺乏對外信息獲取成為ERP系統(tǒng)的軟肋,而對于現(xiàn)代企業(yè)而言,無法根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)..企業(yè)資源計劃平臺...
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