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中小企業(yè)知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)選型時謹(jǐn)防陷入以下誤區(qū)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
各種各樣定義、見解、商品接踵而至。中國許多公司執(zhí)行了知識管理系統(tǒng)新項(xiàng)目,有關(guān)商品也目不暇接,但在選與被選中間總有眾多"不一樣",以至本末倒置,難以"互利共贏"。那麼公司怎樣正確對待知識管理系統(tǒng)?在知識管理系統(tǒng)型號選擇中存有什么錯誤觀念?1.價(jià)錢越高就越好分辨一個知識管理系統(tǒng)優(yōu)劣的壓根標(biāo)準(zhǔn)是看它是不是..

企業(yè)在上知識管理系統(tǒng)前要做好準(zhǔn)備

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
知識管理系統(tǒng)開展平時辦公。事前方案好這三點(diǎn),企業(yè)就能夠把選購好的知識管理系統(tǒng)執(zhí)行上線?雌饋矸浅:唵蔚娜齻難題,可操作過程起來免不了一些繁雜。假若企業(yè)在明確好要遷移到知識管理系統(tǒng)上的工作職責(zé)后,還要考慮到該怎樣一步步遷移了。舉個普遍的事例,企業(yè)要將很多的知識文本文檔及關(guān)鍵材料遷移到知識管理系統(tǒng)的知識..

知識管理系統(tǒng)有哪些提高效率的有效方式

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)
圖形界面自定,根據(jù)自定標(biāo)準(zhǔn)、自定義表單、自定步驟、保持公司步驟地形圖的設(shè)計(jì)方案;根據(jù)人性化受權(quán),能夠 將常見的步驟消息推送的個人門戶,便捷啟用;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、表格和步驟的集成化,能夠 促使職工應(yīng)用規(guī)章制度和步驟時免學(xué)習(xí)培訓(xùn);而且該控制模塊對公司的步驟管理遵照PDCA管理規(guī)律,從進(jìn)行步驟到在辦監(jiān)控器、受理..

 

企業(yè)知識管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有哪些

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng) ,企業(yè)知識管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有哪些:流程說明、工作指引等資料的制度流程庫、基于項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)知識的項(xiàng)目成果庫、公司內(nèi)部、外部的所有培訓(xùn)的培訓(xùn)資料庫、與具體項(xiàng)目不直接相關(guān)的前后臺管理知識的綜合業(yè)務(wù)管理庫、以及來自專家和員工頭腦里的經(jīng)驗(yàn)、靈感、教訓(xùn)等隱性知識的經(jīng)驗(yàn)案例庫。企業(yè)知識管理實(shí)現(xiàn)知識場景化目標(biāo)完成相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合工作,并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)
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在知識體系梳理方面,包括來源于外部的信息、資訊、行業(yè)資料等知識的外部信息庫;覆蓋公司制度、標(biāo)準(zhǔn)文件、流程說明、工作指引等資料的制度流程庫、基于項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)知識的項(xiàng)目成果庫、公司內(nèi)部、外部的所有培訓(xùn)的培訓(xùn)資料庫、與具體項(xiàng)目不直接相關(guān)的前后臺管理知識的綜合業(yè)務(wù)管理庫、以及來自專家和員工頭腦里的經(jīng)驗(yàn)、靈感、教訓(xùn)等隱性知識的經(jīng)驗(yàn)案例庫。

企業(yè)知識管理實(shí)現(xiàn)知識場景化目標(biāo)

完成相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合工作,并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具等業(yè)務(wù)場景的知識推送功能;全面開始應(yīng)用知識地圖、知識百科、知識社區(qū)、專家網(wǎng)絡(luò)等功能,優(yōu)化一期系統(tǒng)功能。

知識管理內(nèi)容:集成設(shè)計(jì)知識分類樹系統(tǒng)、在各部門/單位推進(jìn)知識體系建設(shè)與重點(diǎn)知識梳理。

知識管理體系:內(nèi)部進(jìn)行知識管理實(shí)踐成果宣傳、知識管理機(jī)制在各部門的培訓(xùn)與推廣、逐步將知識管理納入日?冃Э己梭w系。

知識管理平臺:將知識管理系統(tǒng)平臺與已有專業(yè)知識庫系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)知識統(tǒng)一、協(xié)同管理;與外部系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)知識智能推送。

企業(yè)知識管理實(shí)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)化目標(biāo)

進(jìn)行知識管理整體規(guī)劃,包含體系建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)和平臺建設(shè),其中以知識平臺建設(shè)為核心,與現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行整合,提供知識存儲及分享應(yīng)用平臺,為知識管理建設(shè)打好基礎(chǔ)。

知識管理內(nèi)容:整合設(shè)計(jì)準(zhǔn)則庫、質(zhì)量案例系統(tǒng)、文獻(xiàn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化平臺系統(tǒng)等已有系統(tǒng)平臺內(nèi)知識。

知識管理體系:知識管理體系框架設(shè)計(jì)、知識管理體系手冊設(shè)計(jì)、知識管理辦法設(shè)計(jì)、知識管理程序文件/指導(dǎo)書設(shè)計(jì)、逐步將知識管理納入員工職級晉升體系。

知識管理平臺:確定功能需求及知識安全策略,部署新的知識管理系統(tǒng)平臺;實(shí)現(xiàn)與office\cad等軟件的集成。
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