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小型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的難點 |
| 作者：佚名 來源：網絡 |
| 導讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，小型企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的難點：生以下的經濟收益：庫存量降低30%~50%，推遲供貨降低80%，購置提早期減少50%，停工待料降低60%，制造成本減少12%，管理水準提升，管理工作人員降低10%，生產量提升10%~15%，生產率均值提升25%~40%，加班加點降低50%~90%。這種極其光輝的大數字對一個公司不但寓意便宜的成本費和 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
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合同管理
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據英國生產制造與庫存控制學好(APICS)統(tǒng)計數據顯示信息，應用一個ERP系統(tǒng)，均值能夠為公司產生以下的經濟收益：庫存量降低30%~50%，推遲供貨降低80%，購置提早期減少50%，停工待料降低60%，制造成本減少12%，管理水準提升，管理工作人員降低10%，生產量提升10%~15%，生產率均值提升25%~40%，加班加點降低50%~90%。這種極其光輝的大數字對一個公司不但寓意便宜的成本費和極大的的盈利，另外，其所能產生的無形中的社會經濟效益一樣是一筆非�？捎^的財富。
用友公司商品發(fā)展趨勢主管鄭熱帶雨林提及過：“ERP系統(tǒng)國外早已發(fā)展趨勢了十明年，基本上全部的公司都基本建設了自身的ERP系統(tǒng)，這個時候海外的公司當然要把專注力放進CRM(客戶關系管理管理)等系統(tǒng)的基本建設上，而中國公司的信息化管理水平較為底，做為公司信息化規(guī)劃的基本，ERP系統(tǒng)的覆蓋率還非常低，有挺大的要求室內空間，因而，我國ERP系統(tǒng)銷售市場還是一個朝陽區(qū)銷售市場”。
以往，在諸多公司遭受到ERP系統(tǒng)基本建設的挫折后，中國有挺大一部分的中小型企業(yè)大多數挑選了再次猶豫不付諸行動的心態(tài)。而有關數據信息說明，在我國現階段有限中小型企業(yè)占全國企業(yè)數量的99%之上，可是現階段挑選執(zhí)行ERP系統(tǒng)的中小型企業(yè)只能3.8%。應對這道盛餐，難道說中小型企業(yè)只有望而倒退嗎?
最先從ERP系統(tǒng)的定義而言，ERP系統(tǒng)(EntERP系統(tǒng)riseResourcesPlanning)，也就是人們說的“公司資源方案”。ERP系統(tǒng)的本質是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning，“生產制造資源方案”)的基本上進一步發(fā)展趨勢而成的朝向全部供應鏈管理(SupplyChain)的管理觀念，此外其管理觀念還包含精益生產管理、同歩工程項目、靈巧生產制造、事前方案、事中操縱等優(yōu)秀的管理觀念。
殊不知事實上，現階段中國大部分人搞混了ERP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的定義。ERP系統(tǒng)是創(chuàng)建在信息科技基本上，以系統(tǒng)化的管理觀念，為公司管理層及職工出示管理決策運作方式的管理服務平臺。它集中化信息科技與優(yōu)秀的管理觀念于一身，變成現代企業(yè)的運行模式，體現時期對公司有效配制資源，利潤最大化地造就國際儲備的規(guī)定，變成公司在信息化時代存活和發(fā)展趨勢的根基。簡潔明了而言ERP系統(tǒng)反映的是ERP系統(tǒng)的核心理念，協(xié)助公司更強的執(zhí)行ERP系統(tǒng)的觀念。
ERP系統(tǒng)是融入市場經濟體制發(fā)展趨勢的物質，是公司進到完善環(huán)節(jié)的必由之路。假如公司要存活，就務必有優(yōu)良的隨機應變的能力和快速響應銷售市場的工作能力，而且想方設法控制成本;要擺脫以往專而精的方式，擴張公司間和上中下游公司的協(xié)作;靈活運用信息資源，把握全新的行業(yè)動態(tài)。人力資源早已沒辦法徹底做到這種規(guī)定，因此務必依靠當今網絡科技的全新成效，提升和提升公司的經營和管理。
這也更是ERP系統(tǒng)能夠出示讓我們。盡管中國公司的管理與海外資本主義國家對比有一定的差別�？墒牵殡S著我國添加WTO，我國市場早已變成了國外市場的關鍵一部分。經濟發(fā)展的經濟全球化和在我國當地銷售市場的現代化，也造成 中國公司迫不得已積極參加到經濟全球化中開展現代化運行的管理。因此即便在現階段中國公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)通過率并不太高的前提條件下，執(zhí)行ERP系統(tǒng)依然是必然趨勢。..
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