中小企業(yè)工程項目管理系統(tǒng) |
工程管理系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 工程項目管理系統(tǒng) 加準(zhǔn)確并強有力的執(zhí)行所需要進行的操作。2、更加方便的了解企業(yè)狀況,采用工程管理系統(tǒng)進行電氣公司的管理,就能夠通過工程管理系統(tǒng)及時的了解到公司的概況,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人正確的做出下一步的決策。3、可以更加規(guī)范的管理企業(yè),不管是資金方面還是人力資源管理,使用工程管理系統(tǒng)都可以將公司有條不紊的進行管理,從而獲得..
工程管理系統(tǒng)的權(quán)限管理功能如何設(shè)計?偉創(chuàng)軟件 -> 工程項目管理系統(tǒng) 應(yīng)該建立一個賬冊維護的重要功能,工程管理系統(tǒng)的權(quán)限管理功能是由權(quán)限最高的賬冊管理人員統(tǒng)一進行管理的,也就是說只有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)級別才有資格查看所有相關(guān)的賬冊,這樣做的目地很好的避免了賬冊或者數(shù)據(jù)被惡意的進行增加或者刪減甚至是修改。其次,工程管理系統(tǒng)還要有可能的功能列表以及相應(yīng)的日志管理功能,也是由權(quán)限最..
工程管理系統(tǒng)需要具備的特點說明偉創(chuàng)軟件 -> 工程項目管理系統(tǒng) 統(tǒng)需要什么數(shù)據(jù)的時候直接調(diào)取就行,而且還能夠進行數(shù)據(jù)的分析工作,這樣做的好處就是不但避免了重復(fù)的輸入,同時工程管理系統(tǒng)還保持了數(shù)據(jù)的一致性和連貫性,不但節(jié)省了工作量,還提高了工作效率。其次,工程管理系統(tǒng)的安全性以及可靠性都是非常出色的,要知道保證企業(yè)工程管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全是非常重要的一個環(huán)節(jié),這比讓..
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水利行業(yè)工程管理系統(tǒng)實施方案(上) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:工程項目管理系統(tǒng) ,水利行業(yè)工程管理系統(tǒng)實施方案(上):控制目標(biāo)。工程管理系統(tǒng)結(jié)合施工企業(yè)特點,首先以合同或工程量清單作為總的成本科目,再以人工費、材料費、機械費分包、其它間接費用作為成本明細,以達到項目經(jīng)營與實際費用相結(jié)合、匯總分析項目盈利情況。工程管理系統(tǒng)再以計劃合同收入、計劃成本、實際營業(yè)收入和支出實現(xiàn)了三算對比;實現(xiàn)了項目成本的事前、事中、事后管 |
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1、成本管理:包括月度成本、目標(biāo)成本、責(zé)任成本等功能,以及與成本相關(guān)的各種明細報表,作為企業(yè)對項目的控制目標(biāo)。工程管理系統(tǒng)結(jié)合施工企業(yè)特點,首先以合同或工程量清單作為總的成本科目,再以人工費、材料費、機械費分包、其它間接費用作為成本明細,以達到項目經(jīng)營與實際費用相結(jié)合、匯總分析項目盈利情況。工程管理系統(tǒng)再以計劃合同收入、計劃成本、實際營業(yè)收入和支出實現(xiàn)了三算對比;實現(xiàn)了項目成本的事前、事中、事后管理和控制。
2、進度管理:工程管理系統(tǒng)包括項目總進度計劃、月進度計劃、月實際進度對比等模塊,能自動生成甘特圖。工程管理系統(tǒng)通過計劃與實際的對比分析,實現(xiàn)了對項目整體進度的控制和監(jiān)督,確保了履約進度管理信息溝通的及時性,有利于總部對現(xiàn)場進度信息及時掌握,便于對項目履約情況的總體決策。通過期間計劃進度和期間實際進度,工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)了項目施工進度的計劃和實際的對比,并通過對在建工程形象進度進行分析,對進度滯后的原因進行分析,并制定出后期計劃糾偏措施,工程管理系統(tǒng)確保了施工進度受控。在形象進度報表中,集中體現(xiàn)了項目各階段主要實物工程量完成情況及完成率,能夠?qū)椖靠傮w進度和形象作出宏觀的判斷,有利于項目對總體施工資源進行合理的安排或調(diào)整。
3、財務(wù)結(jié)算管理:工程管理系統(tǒng)按照收支兩條線的原則,在該 模塊中設(shè)定了資金計劃、工程回款、資金支出、資 金平衡等模塊,工程管理系統(tǒng)基本覆蓋了整個資金運行環(huán)節(jié)的 管理。通過網(wǎng)上銀行的功能,對未在企業(yè)資金管理部開戶的成員單位的資金進行扁平式的集中管理。
4、機械管理:工程管理系統(tǒng)模塊包括綜合查詢、設(shè)備管理、設(shè)備購置計劃、設(shè)備采購合同、設(shè)備報廢、設(shè)備管理人員庫、招標(biāo)立項、主要施工機械兩率表。工程管理系統(tǒng)通過項目設(shè)備需求計劃進行設(shè)備調(diào)配、設(shè)備出入庫、設(shè)備采購與外租、設(shè)備分布查詢等子模塊生成二級單位以上設(shè)備總需求,控制設(shè)備停置,提高了設(shè)備的使用率。以設(shè)備租賃合同核算外租設(shè)備成本,以設(shè)備使用統(tǒng)計體現(xiàn)了設(shè)備核算。
5、合同管理:工程管理系統(tǒng)包括合同條款備案、合同變更、合同履約檢查等模塊。通過電子表格錄人合同基本信息(合同基本條款錄入、工程量清單導(dǎo)入、上傳合同相關(guān)附件),形成合同管理的基礎(chǔ)資料。在合同執(zhí)行過程中,工程管理系統(tǒng)對合同的變更索賠、合同
計量(含預(yù)付款計量、中間計量)、合同收款、履約管理動態(tài)數(shù)據(jù)的錄入,主要實現(xiàn)承包合同履約過程中的動態(tài)管理,工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)了以多種方式對工程合同進行查詢、追蹤及合同的執(zhí)行,做到了對合同的全面管理。不僅滿足了企業(yè)宏觀管控項目的需要,同時還降低了相關(guān)報表流轉(zhuǎn)的成本費用。
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