中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)廠商服務(wù)能力的考查偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。實(shí)施顧問應(yīng)具備企業(yè)一線管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)和管理運(yùn)作非常熟悉，最好有在機(jī)械行業(yè)實(shí)施的經(jīng)歷以及多年的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等，而不是以IT背景人員作為實(shí)施的主力。②軟件服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商目前實(shí)施的客戶中與本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理以及實(shí)施基礎(chǔ)等方面是否有相似的類型..
機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)的考察點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)管理固然重要，但是在機(jī)械生產(chǎn)工藝的行業(yè)特點(diǎn)中，如何優(yōu)化排產(chǎn)才是機(jī)械制造業(yè)的管理重中之重。如何將信息準(zhǔn)確地流向車間，進(jìn)而對(duì)物流實(shí)現(xiàn)整體控制是整個(gè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的關(guān)鍵問題。生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)是機(jī)械制造型企業(yè)的核心，也是整個(gè)企業(yè)管理最煩瑣和最難管理的環(huán)節(jié)，能否合理建立物料清單（BOM）及各項(xiàng)生產(chǎn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，..
ERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾大瓶頸（二）偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
，也要了解怎樣運(yùn)用才可以做到大家預(yù)估的總體目標(biāo)。大家如今應(yīng)對(duì)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的挑戰(zhàn)，全世界信息化管理的挑戰(zhàn)，中國公司欠缺合理管理的挑戰(zhàn)，大家的公司為什么不可以加速運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程，來提升企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)用水準(zhǔn)和管理水準(zhǔn)呢?這一切都是公司的個(gè)人行為，是公司主體意識(shí)難題。公司主體意識(shí)不變化，觀念不..
|
| |
|
ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物：較大的差距;另一方面，市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實(shí)，ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問題點(diǎn)，特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
一方面，GartnerGroup最初基于制造業(yè)延伸出來的定義，與實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面，市場(chǎng)上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實(shí)，ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計(jì)劃”也是引起麻煩的一個(gè)問題點(diǎn)，特別是“資源”一詞實(shí)際是一種令初學(xué)者丈二和尚摸不頭腦。
什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?
人力、物力、信息和時(shí)間都是企業(yè)資源，既然是企業(yè)資源計(jì)劃，你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計(jì)劃都管起來。答案顯然是否定的，作為一種信息管理工具，ERP系統(tǒng)本身能夠直接調(diào)整的對(duì)象就是企業(yè)的信息資源，盡管調(diào)節(jié)信息資源會(huì)影響或間接調(diào)節(jié)人力與物質(zhì)等其他資源，但ERP系統(tǒng)畢競(jìng)不能直接管人和物。而且“計(jì)劃”這個(gè)概念也并不準(zhǔn)確。
“企業(yè)資源計(jì)劃”這種詞不答意的表達(dá)方式其實(shí)與ERP系統(tǒng)的發(fā)展史有關(guān)。眾所周知，ERP系統(tǒng)是在1960年代中期問世的物料需求計(jì)劃-MRP 和1980年代初期問世的制造資源計(jì)劃-MRPⅡ 兩種信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，是MRPⅡ的下一代。從MRPⅡ到ERP系統(tǒng)，無論是從信息集成范圍，還是管理變革思路與方法上講都是一個(gè)質(zhì)的飛躍，因此，GartnerGroup在最初命名的時(shí)候理所當(dāng)然的認(rèn)為，“制造資源”這個(gè)概念要擴(kuò)展到“企業(yè)資源”。盡管在當(dāng)時(shí)的專業(yè)人士眼里，這顯然是一個(gè)準(zhǔn)確而且具有前瞻性的定義。
但問題是，從此以后，誰也沒有想到ERP系統(tǒng)這個(gè)概念吸引了這么多的注意力。一旦一個(gè)概念從專業(yè)領(lǐng)域走向公眾領(lǐng)域，其概念本身的定義就面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，隨著ERP系統(tǒng)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，既要清楚表明它的專業(yè)實(shí)質(zhì)，又要讓人通俗易懂，這就是目前ERP系統(tǒng)理論定義上所迫切面臨的一個(gè)問題。
..
|
|
