中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
企業(yè)個(gè)性如何融入到ERP系統(tǒng)中偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
，也不論是在國(guó)內(nèi)應(yīng)用或者在國(guó)外應(yīng)用，在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研分析、流程優(yōu)化等步驟后，無(wú)論你的產(chǎn)品做的如何的功能強(qiáng)大包羅萬(wàn)象，無(wú)一例外都不太可能完全覆蓋不同企業(yè)的“個(gè)性”化需求，或多或少都會(huì)有一定量的修改或二次開(kāi)發(fā)內(nèi)容，小到表單、報(bào)表、輸出格式的新增修改，大到新增加或修改業(yè)務(wù)功能的企業(yè)也不在少數(shù)，類似情況在..
ERP系統(tǒng)的個(gè)性化偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
、供應(yīng)商;有獨(dú)特的企業(yè)文化、政策規(guī)范和經(jīng)營(yíng)理念，還有一些重要的成功經(jīng)驗(yàn)，其中許多個(gè)性與企來(lái)的生存發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程就是一個(gè)解決ERP系統(tǒng)軟件的“標(biāo)準(zhǔn)”與企業(yè)“個(gè)性”沖突的過(guò)程，比如企業(yè)流程與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)流程的沖突，企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突..
ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的高效信息服務(wù)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
獲取的出去的信息內(nèi)容而定的。在現(xiàn)如今這一迅速發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)期，沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)流程行業(yè)不是牽涉到ERP系統(tǒng)的。ERP系統(tǒng)安裝在企業(yè)英中網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上，并由一些通過(guò)培訓(xùn)的工作人員開(kāi)展管理，她們照顧著ERP系統(tǒng)的全部作用并使之一切正常運(yùn)作。從造成即時(shí)匯報(bào)到標(biāo)識(shí)考勤管理，ERP系統(tǒng)在操縱全部企業(yè)的信息流廣告中起著..
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軟件廠商對(duì)于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，軟件廠商對(duì)于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)？：現(xiàn)在單純的以“閉門造車”的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品為目標(biāo)，而不是以用戶的需求為中心。要知道用戶的ERP管理系統(tǒng)需求包含通用的需求，但更多的是個(gè)性化的需求，這是由一個(gè)單位具體的行業(yè)特點(diǎn)、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理模式等決定的，個(gè)性化的服務(wù)幾乎是整個(gè)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋，很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是在這 |
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對(duì)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的誤解。ERP管理系統(tǒng)行業(yè)是一個(gè)被嚴(yán)重低估的行業(yè)，這種低估體現(xiàn)在單純的以“閉門造車”的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品為目標(biāo)，而不是以用戶的需求為中心。要知道用戶的ERP管理系統(tǒng)需求包含通用的需求，但更多的是個(gè)性化的需求，這是由一個(gè)單位具體的行業(yè)特點(diǎn)、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理模式等決定的，個(gè)性化的服務(wù)幾乎是整個(gè)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋，很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是在這方面“敗走麥城”的，多樣化和復(fù)雜的用戶需求，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)施和管理難度大，服務(wù)模式落后服務(wù)成本高。
在很多人眼中，ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的中功能代表了ERP管理系統(tǒng)的所有，這是一種嚴(yán)重的誤解，使用ERP管理系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的對(duì)軟件產(chǎn)品的使用，而是通過(guò)ERP管理系統(tǒng)結(jié)合單位的實(shí)際需要，建立一套行之有效的輔助辦公平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化單位的內(nèi)部管理流程、提高單位的辦公效率、節(jié)省辦公成本，從而在整體上提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該說(shuō)這才是一個(gè)單位實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和信息化的實(shí)際意圖與目標(biāo)。
毫無(wú)疑問(wèn)，以上這種“功能堆積”、抄襲同行沒(méi)有任何創(chuàng)新的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，肯定不能解決用戶的實(shí)際問(wèn)題，受技術(shù)和服務(wù)能力弱的限制，賣完了產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)無(wú)法保障，在具體應(yīng)用中被使用起來(lái)的概率非常低。這種看似“功能完善”，但技術(shù)含量低、缺乏擴(kuò)展性，無(wú)法滿足用戶需求的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，不僅讓最終用戶遭受損失，廠商也會(huì)自食苦果在行業(yè)無(wú)法立足，擾亂了ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)影響ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展。
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