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物業(yè)管理系統(tǒng)在社區(qū)中的應用偉創(chuàng)軟件 -> 物業(yè)管理系統(tǒng)
公司。深圳市蓮花物業(yè)管理有限公司成立于1990年，是國家首批一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)，中國物業(yè)管理協(xié)會、深圳市物業(yè)管理協(xié)會常務理事單位，深圳市物業(yè)管理綜合實力二十強企業(yè)，深圳知名品牌企業(yè)。公司現(xiàn)有員工約2000余人， 具有初、中、高級職稱的管理骨干約500人，業(yè)務類型涵蓋住宅區(qū)、別墅、商業(yè)、政府辦公樓、..
某小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的相關介紹偉創(chuàng)軟件 -> 物業(yè)管理系統(tǒng)
絡技術的應用使得計算機之間通信、信息共享成為可能，而數(shù)據(jù)庫技術的應用。則為人們提供了數(shù)據(jù)存儲、信息檢索、信息分析等功能，從而使得工作更高效地進行。功能模塊介紹：一、資產(chǎn)管理部分，包括資產(chǎn)管理的主題對象物業(yè)和對象的擁有者客戶，客戶和物業(yè)之間的關系為擁有或租賃。物業(yè)包括物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的所有房屋、公共設施..
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ERP系統(tǒng)的意識錯誤導致實施失敗 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：物業(yè)管理系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)的意識錯誤導致實施失�。�。2）總體目標不清楚；運用信息化管理系統(tǒng)（如：ERP系統(tǒng)）一定是必須處理具體運營管理工作上的難題，一定并不是以便拿一個“數(shù)字化企業(yè)”的牌。2.各個部門核心1）技術性單位帶頭為何技術性單位帶頭？許多 公司覺得信息化管理是一個“專業(yè)性”工作中，由總工承擔較為有效。但技術性單位難以去了解會計、人事部門等系 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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一、意識上不正確
1.觸到石塊渡河；
1）欠缺統(tǒng)一規(guī)劃；
走一步算一步，必然要交費；最后，將會不乏向前。
2）總體目標不清楚；
運用信息化管理系統(tǒng)（如：ERP系統(tǒng)）一定是必須處理具體運營管理工作上的難題，一定并不是以便拿一個“數(shù)字化企業(yè)”的牌。
2.各個部門核心
1）技術性單位帶頭
為何技術性單位帶頭？許多 公司覺得信息化管理是一個“專業(yè)性”工作中，由總工承擔較為有效。但技術性單位難以去了解會計、人事部門等系統(tǒng)化工作中，難以達成一致；
2）財務部帶頭
“庫存量要精確、成本費應算出去，這種全是財務部門規(guī)定大家干的，大家便是以便財務部門上ERP系統(tǒng)系統(tǒng)。”這是一個公司的車間管理跟我說的，他為何那么說呢？！表明ERP系統(tǒng)只產(chǎn)生不便，沒有產(chǎn)生別的。ERP系統(tǒng)即使只要倉庫，也可以給生產(chǎn)制造單位產(chǎn)生一些益處的，但沒人告知如何去應用。
3）行政人事承擔
許多 公司做信息化管理是以互聯(lián)網(wǎng)建設等剛開始的，最初由行政部門辦公室類單位開展管理的，進而承襲出來。
無論是哪個各個部門帶頭都是有難題，由于每一個各個部門都是有自身的工作中及技術專業(yè)，不太可能學會放下自身的工作中與技術專業(yè)去科學研究信息化管理怎么搞；一旦自身的工作中忙起來，或是感覺信息化管理太麻煩了，最先挑選舍棄的便是信息化管理工作中。
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