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中小企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng)支撐戰(zhàn)略目標(biāo)

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
業(yè)的智力資本,它是指組織成員能為組織帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一切知識(shí)、能力的加總,通常分為人力資本、組織資本和關(guān)系資本。目前,以知識(shí)管理系統(tǒng)方式全面提升企業(yè)智力資本、建立組織核心能力、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的觀點(diǎn),已經(jīng)得到越來(lái)越多學(xué)者和專家的認(rèn)同,如圖所示。 因此,我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用主要表現(xiàn)..

知識(shí)管理系統(tǒng)如何實(shí)施

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
要在協(xié)同軟件上記錄或做知識(shí)管理系統(tǒng)。還有, 今年入職的新同事,可能表示對(duì)幾十個(gè)相信文檔感覺很懵,覺得想根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)走,不想看文檔。于是,我們就開始在團(tuán)隊(duì)內(nèi)宣傳這個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累和分享的知識(shí)管理系統(tǒng)文化,并時(shí)常在開會(huì)時(shí),溝通時(shí)用“知識(shí)傳遞”這些字眼,并且在一個(gè)成員“踩坑”或“做錯(cuò)”后,不批評(píng)她,而是趁機(jī)說(shuō)..

餐飲業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的使用

偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
無(wú)法人工操作的,除非你的會(huì)員量是個(gè)位數(shù)。最簡(jiǎn)單的例子,有些餐飲企業(yè)由于會(huì)員發(fā)展較好,已經(jīng)有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的會(huì)員。那么需要給過(guò)生日的會(huì)員發(fā)短信,不用系統(tǒng)發(fā)送,難道用Excel一個(gè)一個(gè)的導(dǎo)入、導(dǎo)出?再比如想對(duì)長(zhǎng)期未到店的會(huì)員進(jìn)行喚醒,這更顯然不是人為可以做到的。對(duì)所有人都營(yíng)銷,就是對(duì)資源的一種浪費(fèi),沒有..

 

知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:知識(shí)管理系統(tǒng) ,知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容:o Nonaka曾說(shuō):“只有人類才能在知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程中扮演核心角色,無(wú)論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大,它們終究不過(guò)是人類的一種工具! 可見,人既是知識(shí)創(chuàng)新的主體,又是知識(shí)的載體,因此說(shuō)對(duì)人的管理(即人力資源的管理)是知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。     人力資源名
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人力資源管理是“知識(shí)管理系統(tǒng)”的核心內(nèi)容
   著名的知識(shí)學(xué)教授Ikujiro Nonaka曾說(shuō):“只有人類才能在知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程中扮演核心角色,無(wú)論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大,它們終究不過(guò)是人類的一種工具! 可見,人既是知識(shí)創(chuàng)新的主體,又是知識(shí)的載體,因此說(shuō)對(duì)人的管理(即人力資源的管理)是知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。
 
    人力資源名詞對(duì)應(yīng)的英文有三個(gè):Human是指人,Resource是指財(cái)富,Human Resource是指將人力當(dāng)做一種財(cái)富的企業(yè)價(jià)值觀。 具體而言,人力資源管理就是一種以“人”為中心,將人看做是最重要的資源的現(xiàn)代管理思想。其管理模式就是“以事就人”,以人為主,旨在使人適其所、人盡其才,使組織的成長(zhǎng)配合個(gè)人能力的發(fā)展,使組織的目標(biāo)與個(gè)人的目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一。它反映的是“人才決定企業(yè)前途”的經(jīng)營(yíng)理念
 
    有趣的是,金錢資本與知識(shí)資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有顯著的差異。資金的投入與商業(yè)表現(xiàn)和知識(shí)管理系統(tǒng)并沒有直接的關(guān)聯(lián),投入到同樣系統(tǒng)上的同樣數(shù)量的錢,會(huì)給某個(gè)公司帶來(lái)可觀的收益,也會(huì)給另一個(gè)公司帶來(lái)一個(gè)昂貴的擺設(shè)。而知識(shí)資本上的投入對(duì)每個(gè)公司的商業(yè)表現(xiàn)和知識(shí)管理系統(tǒng)都有直接的聯(lián)系。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定企業(yè)成功的最主要的因素就是企業(yè)所有人的知識(shí)創(chuàng)新能力,知識(shí)管理系統(tǒng)的目標(biāo)也就是要提高企業(yè)所有知識(shí)的共享水平和知識(shí)創(chuàng)新的能力。
 
    可見,以“人”為中心比農(nóng)業(yè)時(shí)代以“土地”為中心、工業(yè)時(shí)代以“金錢資本”為中心的管理思想更具有科學(xué)性,更適應(yīng)以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。將人力看作是一種最重要的資源、以事就人,使人適其所、人盡其才,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,這既是人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展追求的目標(biāo),也是知識(shí)管理系統(tǒng)的最高境界和核心內(nèi)容。..


 
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